商场上的骑牛找马之术。

打工的人很多都是在骑牛找马，希望跳来跳去找更好福利的工作。鱼不过塘不会肥大家都有听过啦。

但在商场上就不同，就有一招骑牛找马之术，是我本人自创的。此话何解呢？
一个人刚开始一个生意，有的会很清楚自己为什么会做这门生意，可以看到他的前景。有的只是在跟风，看到别人做到好，自己也要掺一脚。

原来，当你进入一门生意后，你会遇到很多不同的遭遇和出路，将会影响你原来的看法和最后的结果。就像我偶像李嘉诚先生，开始是做胶花，然后慢慢转型到房地产而发家。这就是在商场上的骑牛找马之术。跟打工不一样的是，打工你不能牛马都要，只能选一个。生意就能牛马两个都要，这就是所谓的分散投资(Diversified).

当你在某一个行业上，你会因为这生意而结识到不同领域的人，从卖鱼的到拿督级的都有可能遇到。能遇到谁就要看你的机遇巧合了。当你遇到这些人，你会因为他们的背景和做着的东西，而想出一些新的东西或调入他们的领域，肯定会檫出火花。

这时你就要运用商场上的骑牛找马之术了。如果对方的东西好过自己的，你又能胜任的，为何不选择这匹快马呢？当然你也能保留你之前所作的东西，因为那才是你的根。

我，机缘巧合认识到两个人，完全不同领域的。现在我已经开始发展到新的领域，而且两个事业都可以一起进行，而我的老本行业还可以继续的做下去，真的妙级了！！！真的，一个人真的要多出去认识不同层次的人，这样能让你的思维更加地开阔，想的东西也不会那么狭小了。

距离大日子还有不到一个月，希望能够有更多的进步和成长。加油啊富少~

创业日记- 第一次的危机30/9/2008

之前是一直顺利，直到30/9这天的货因为某种原因而严重延迟，开始面对问题，我才知道创业难，守业更难这道理。

事发后虽然来来去去都是那几个小单生意的人在吵和投诉，但是我还是很在意的。

这件事发生的原因我没完整的报告给顾客听，因为事情的原因我自己都觉得很夸张，如果我如实报告出去的话，一定会被人说是不负责任，推责任/说大话。

这里我又学到新东西。

1）顾客是不管你发生什么事的，他们要的只是货。他的脑袋只有他给了钱，你就要在指定时间交到货，如果没有就是你的责任，你要负责（我现在都不懂她要什么），你没信用，大话精。有些好的客人就会体谅，帮忙说好话，我发誓我要好好珍惜这些顾客。好的顾客是很难找的。

2）做生意尽量做些不用靠中间人的。我运货这方面就托了一位朋友。他叫我专心开发市场，运货包在他身上，给一点钱是值得的。就是这句话，我接了很多单，结果现在也欠了很多单。很讽刺。我没怪他，只是怪自己太过依赖他的运输公司。他真的可以倒霉到先是司机撞车延迟船期，然后遇到开斋节假期，最后连船要靠岸时船底爆裂，要立刻停船下去修补，我的妈呀，说出去别人一定说你疯了，张大眼睛说大话！我本来也是想大骂我朋友，突然就想起那个骂我的客人，马也只是一时之气，骂也解决不了，为何不心平气和？所以以后我不依赖他的运输，我不做预购，只卖现货，减低风险。

3）做生意term&condition要清楚列出来，否则事后会被人像野狗般追着屁股咬，捉你痛脚。

好了，就暂时学到这3样东西。加油~！！！

生活日记-九王爷庙之谈

终于有机会去体会九王爷诞，去九王爷庙拜拜和摆摆。

从小我们家都没参与这些节日，应该说是没时间去吧。从小爸妈就很辛苦工作，从早到晚没停过，我们身为儿子的当然也留在店帮忙爸妈，所以根本没时间出去过什么节日。新年年初二别人去拜年的时候，我们已经在开工了，其他假日别人庆祝的时候也是我们工作最忙碌的时候。虽然没得出去玩，但是我还是觉得很快乐，因为整家人能在一起。

所以这次有机会去，可以说是懂事以来的第一次吧，真得很兴奋和大开眼界。来这里上香的人很多，24小时都有人，很热闹。这里路边和庙里都摆满了摊子，卖香，佛像，项链，看相，吃吃喝喝什么都有。

这几天我都是在庙里待到凌晨四五点才回家。因为我有帮忙摆档，哈哈，谢谢如新兄给我这个机会学东西。谢谢~

輕鬆管理(24)修道人

有三個修道人神父、和尚及喇嘛相約到湖上砌磋論道。
舟行湖中，和尚突然站起來說：“噢，我的車上有上次法會和星雲大師合照的相片，我去拿來跟各位分享。”
說完便跳下船，以蜻蜓點水的方式，迅速的走過湖面來到岸邊的汽車取出照片，之后又以同樣的方式輕輕鬆鬆的回到船上。
神父看了和尚的功夫簡直是目瞪口呆，心中油然生起對和尚崇高的敬畏。
沒多久，喇嘛也不甘示弱的說：“啊！我的車上也有我與達賴喇嘛合影的紀念照，我也去拿來給二位看看。”
語畢也跳下船，同樣輕快的走過湖面，順利的拿了相片，神父一看，依然張口結舌，也對喇嘛的功力佩服的五體投地。
神父心想，同樣是修道人家，輸人不輸陣，豈可丟上帝的面子，于是他站起來說：“各位，我的車上有我和教宗的合照，我去拿來給二位瞧瞧。”
說完也跳下船，結果噗通一聲濺起一大片水花，整個人掉到湖裡成了落湯雞。
他費了很大力氣才游回船上，想一想，可能是沒做祈禱的原因，所以馬上雙手合十開始虔誠的禱告，然后又跳下船，結果還是噗通一聲掉進湖裡。
這時隱約可聽到和尚和喇嘛竊竊私語：“我們到底要不要告訴他石頭的正確位置呢？”
笑話啟示：沒有敏銳的觀察力，只是一味“有樣學樣”，恐將遭致“畫虎不成反類犬”之譏。

''先问自己，自己有没有能力，再来坚持”如果你不懂某件事的秘密或能力，你是永远没办法成功完成，就像神父一样，无论试多少次都不会成功。或者会有偶然踩到一块石头的机会，但是前面路还很长呢，你能永远靠运气或坚持走下去？人生有多少个十年？不要坚持变成固执，钻牛角尖就好了。到后来80岁回头一看。。。就会唱：人生就像一场梦~

11/09/08-有竞争才有进步

决定了自己的目标，我日夜的赶工，也做不完要做的事。终于明白到企业需要团队的支持才能快速增长和成长。

最近，我看到我强劲的对手的弱点，也看到他的优点。我正在学习他的优点。也加强对方的弱点的地方，不断做得比他好。

竞争很得意，你不动我不动，我动他也动，哈哈。竞争，会带来压力，也带来成长。
对方开始出现漏洞，我要进攻了~

10/09/08-内心的动摇

今天如平时一样忙，突然接到哥哥朋友的来电，叫我进他公司里做。本来对帮别人打工没什么兴趣的我，听了可以赚取的工钱，心中竟然有点动摇了。他所给的底薪普通，但是如果勤力做sales，8-9千没问题。
这个就是我动摇的原因。
想了几个钟，也得到最爱的支持。遇到的问题是早出晚归，没自由时间，要塞车（我最怕的，之前早上6点起床，7点到公司停车场，在车睡到8点上班，那种生活我怕了）。
哈哈，想到此刻，立刻把念头也消了。

一切顺利~网记05/09/08

到今天为止，一切还算顺利。

之前寄放货物的文具店我再也没去了，也不用寄放了。运输公司直接派人跟我收，哈哈。
忙忙碌碌又过一天，真得过得很快。感觉上时间还真得不够用，玩乐和睡觉我都开始觉得奢侈了。可能这还是初期，等一切稳定下来，就可以好好享受了。

还有100天就25岁了，很希望那时的我能比现在更加聪明伶俐，想法多多，更积极地面对所有的事。目前处理事情太过感情用事。现在唯一的缺点，就是喜欢拖，不想面对。就是想做一样事情，但久久没完成。每次都把没时间拿来当借口。哈哈。

我回头看看半年前的自己。。。还好，有成长到啦。过去了，就让他过去。过去，只能当作参考的例子，自己偶尔看看之前做过的事，受到的教训，自己有没有去改过或做得更好？

最近认识到一个朋友，之前做了很多坏事，当时没听别人劝告，伤害了很多人。直到失去了亲人，他才醒过来，原来有因果循环。每天去佛堂吃斋听道理。逐渐地他明白到之前他做的事是多么的不对，忏悔不已。他明白到做每件事都有报应和回报。现在他所作的事都是为别人着想。

我虽然没有宗教信仰，但是也得到一些启发。就是凡是太尽，缘分誓必早着。某件事做太尽，你就会得到更大的报应/回报。做好得好，做坏就得到更坏的结果。
就像气球那样，吹了5-6口大气，已经很大要爆了，旁人都警告了，还要吹第7口，吹吹吹。。。最后不就爆了咯，没得还原。将来做事就要吸取之前教训，做得更好，这样之前的气球（事物和人）就没有白白牺牲了。

你有做得更好吗？有的话，对失去的人或事物他们都会觉得安慰。向前冲吧~nick。。。祝我一切顺利。。。

心情日记-独撑的日子

今天，突然觉得一路以来都是自己独自奋斗和努力，虽然还没看到回报，但最让我耿耿于怀的，就是一个人的独战。
赢了没人分享，输了没人安慰。
今天就不懂做么突然心情很down，我知道这只不过是一个过程，但还是有烦恼和无助的一天。
算了，好好记着这天。。。我相信会有出头的一天。。

三年半快乐的日子

转眼间过去就三年半了。。。

朋友，你还在拖？

人类最自然的行为，拖~
人是有血性的动物，会有性急，懒惰，傲慢，积极的时候。
懒惰和傲慢占最大的部分，因为出的力少很多，什么力？就是努力，毅力，意志力，体力。
性急和积极占很小部分，但是爆发力很强，不过只是很短占，不持久。爆发的原因可能是受了刺激，激励，被逼，被人气到，输不起或者一时冲动。

很多人都说自己要成功，但是很多都是得个‘讲’字。
‘讲’，真得很容易，做就很难。
有些就输不起，突然很积极，但是不持久，一下子就软趴趴。
真得很讨厌，明明很懒惰，就扮到很积极很上进。真的宁愿他没说出口。

给自己一个进步的空间吧，不要沉醉在老鼠赛跑。
为自己设一个目标，不用太大，有目标就好。
例如一个月存100块，一年后要做什么，站在那里？
或者是一天抱一下妈妈，对你爱的人说我爱你。。
不要说了就算，最讨厌这种耍嘴子的人。

给人机会等于给自己一个机会

出来创业差不多半年了，生活过得很忙碌，但是很充实很有成就感。我觉得自己很幸运，还没遇过什么很大的挫折，只是偶尔有些压力，但是都能一一克服到。
自己出来做事，我觉得还真的是需要别人给你一些机会。
例如我刚开始遇到汇钱出国的问题，税务局的问题等，多的一些贵人指点和帮忙。
还有运输的问题，还是靠我平时的打交道和甜言蜜语，老板在休息也延迟去吃饭帮我搞定，其他顾客都没有的福利。真得很感谢他们给的机会。
我当时当然没有白白受人恩惠，我也是一个很会做人的，吃喝玩乐不能省。我想以后我有能力帮人我一定会帮，因为你给别人机会，别人也会回报你给你生意做。

最近，我因为没时间去寄货，而运输公司就叫我把货物寄放在一间小小的寄放处，位于一间书局的里头。已经寄放了3天，每次去我都会光顾那间书局，会买一些笔，书籍等等。
今天我又去了，那位可怜的工人照老板的吩咐，口哑哑地跟我说不能寄放了，说了很多理由。。
我一早就知道老板是哪一位，他还装不知道站在一旁。我就说今天是最后一次，过后就走了。
我不明白为什么她要那么做?寄放而已，而他们也有帮顾客运输的，运输的人一下子就来收了。可能他觉得不要做没赚钱的东西。。多么短见的老板，我都没眼看。他将会失去一个客人，和有潜质的客人。

我自己也试过受很多人的恩惠和帮助，我也已经开始给机会一些想要创业的朋友。创业/加盟计划，能帮到他们赚去额外的零用钱和开创自己的事业。果然很多人找我，需要我帮忙/讨教，我也很大方的告诉他们，因为我试过没人帮助的日子，是多么可怜和无助。

寓言管理(89)匆忙的老闆

有一回，老闆因為要事必須到國外出差，事情交待完后，便匆匆忙忙地抓著公事包，叫司機開車送他到機場去趕飛機。
但他一到機場，才發現忘了帶護照，于是他請司機回公司，到他辦公室抽屜裡，看看他的護照在不在。
1個小時后，老闆終于看到司機開車回到機場，于是就急著問道：“護照呢？”
豈知，司機卻不慌不忙地答覆：“老闆，你放心，你的護照，確定還在你辦公室的抽屜！”
故事寓意：溝通一定要用對方聽得懂的話。

我的感想：这个故事完全提醒了我，不是每个人都跟我想法一样，能明白我要表达的东西。
所以我在想，我之前是不是没把话说清楚，对方太迟钝收不到我的意思？我以为他的理解能力跟我一样的，是我错怪了他？算了，以后我每说的一句话，都要直接说重点，不要转弯抹角了，费事对牛弹琴，鸡同鸭讲。但是太过直接又好像不顾别人的感受，天啊，我该怎么办啊？哈哈。

你的人生价值是多少？

不久前我不是有说到卖一块饭盒的年轻人？
今天在近距离跟他聊天，发现他是身体有缺陷，手部行动不方便的人。这世上虽然有很多先天不足的朋友，但是他们的毅力和生存的价值往往会比正常人高。
我要开始检讨自己了，我到底有尽力了吗？ 待续。。。

你的时间用得有价值吗？

上天很公平，赐给每个人一天24个小时，但每个人用的方式都不一样。
有的人觉得时间过得很慢，有些人觉得时间不够用。
以前读书的时候总觉得时间过得很慢，因为都在期待即将来临的假期去游玩，时间多到没事做。
现在出来找吃就觉得一天一下子就过去了，怎么都不够用，一天竟然做不到什么东西。
有些人把时间卖给别人，一小时5块钱，也有人的一个晚餐的时间就值100万美金。
如果人家玩乐你也玩乐，人家睡觉你也睡觉，你肯定不会创造出比别人更多的东西。也不是叫你不睡觉啦，李嘉诚说一个人最重要就是要睡觉，这样才有精神做事。
听过刘德华在电台说过：有一只鱼每天活在鱼缸里，一天它不小心跳出鱼缸外，它才知道它一直都活在水里，知道水的重要性。青春和时间就像鱼缸里的水，直到失去后才知道自己以前浪费多少时间和青春，没有好好珍惜时间。活得精彩，生命无悔。
很有道理的一番话。
我现在觉得时间真的很宝贵，我会好好的利用时间去爱惜我身边的人，不让时间白白流失。
也会把握每一秒，让时间变得更有价值。

寂寞孤独的创业生活

刚失去难得遇见的友谊，我，一个人在独自奋斗。

一天到晚，睁开眼睛见的都是生意有来往的人，只谈利益和金钱。
自从少了能吐苦水和谈心事的同伴，唯有每日5点把心事和压力沉没在深蓝的泳池里。
我不分日夜地在工作，希望能尽快得到回报。
也希望在地狱的你赶快转世，开始新的一段人生，吸取教训好好做人。
成功与失败，我都一个人分享。加油。24/07/08

短暂的友谊~ (虚拟篇) 如有雷同，纯属虚构。

这份短暂的友谊发生在半年前。。。

我，Nicholas Tung,是一个正直的警察，我一向都顺从上司的命令，是个有纪律和有自己的目标与梦想的差佬。

大约半年前，我5点收工行出差馆，看见一个斯斯文文，大约35岁的男人倒在在地上。我当然上前去扶他一把，我们的友谊就这样开始了。我们一见如故，很合谈，两人都有共同目标与理想，就是赚多点钱返屋企，让家人过舒适的生活。

我们彼此都没问对方做边一行，因为我不想以警察的身份交朋友。从他的打扮，纹身和语气，我知道他是吃惯大茶饭的人，我没去干涉他私人的事情，因为我珍惜我们的友谊，不想失去一个谈心的朋友。

渐渐的，大家感情好似兄弟般，还时常约上山去赌博和吸吸新鲜空气~我感觉到人生真的需要一个真正的朋友才能称得上是快乐人生。虽然有时很少联络，但是心里面都会想起有个目标相同的兄弟在另一边同自己一起为将来奋斗紧。但是大家一见面就有讲不晒的话题。

最近，我接到上司的命令，他要我去追查和拘捕一班走私白粉狂徒。我已经收集了足够线索，也知道他不是个正常的兄弟，他是其中一个狂徒。这天我刚好与他约好喝茶，他趁我去厕所时偷看刘SIR寄给我电话里的行动时间地点。当然，行动失败了~！

我立即打电话警告他，希望他不要利用我。我知道我和他之间一开始已经隐藏着一个公开的秘密/一层隔膜，就是我知他是贼~！我没说出来或避开他，因为我当他是兄弟。他没声出。也都没理我的感受，被兄弟出卖，背叛的感觉。

但他始终不听劝告，接二连三的继续利用我的线报，来满足自己的欲望，继续犯罪。
终于，搁在我们之间的秘密/隔膜已经掀开了~大家都没有秘密了，彼此都要接受了这残酷的事实！我是兵，你是贼，两者不能共存！我不能再当不知道他的身份而继续去约他出来，上山赌博和聊天，因为我过不到自己心理那关。每次我想到他，我都会毛骨悚然，他是一个狂徒，杀人不眨眼的坏人。现在我能做的就是亲手斩断我们的兄弟情谊~！

他在电话那一头苦苦哀求我，我没理睬他，因为已经太迟了~！是他亲手把事实揭开，是他亲手断了我们的友谊！我甚至很恨他，为什么那么自私抹夺我应有的友情！为什么要逼我亲手去解决你？我一向很乐观，但是关于到是非黑白，我很严肃。我的世界只有黑白两道，从来都没灰色地带。

这天，我约了他去我们常去的云顶，我站在山边和他对站了很久。我越看到他越愤怒，无论私人情谊或职责上，他都犯了很大的错误。我慢步地走向他，右手拔出1.6米的SG145手枪，把枪口指着他的头：“兄弟，很高兴这一生能认识到你，也很遗憾认识到这样的你，你我正邪不两立。。。我们短暂的友谊，就到这里。对不起，我系差人。。。”Bang~!!!枪声一响，我和他的友谊就此结束。。。

~在我心上用力的开一枪，让一切归零在这声巨响~好歌好歌，[人质]

凡事太尽,缘分誓必早着

这句话很适合用在商场,爱情,家庭,和友情上.就是说明做什么也好,不要太过执着或过头,不然一定会有反效果或爆发的一天.

在商场上,每个商家都是要赚钱养家,如果商家之间互相恶斗,互相削价,最后就会一起步向红海.为何不互相让步,找到合作的方案,互利互惠,一家便宜两家着.

在家庭和爱情里,大家都是一家人.可以从报章上看见许多家庭纷争都是离婚或悲剧收场.为了就是一口气和面子.一家人生活在一起应该和睦相处,偶尔小吵架没问题,但千万不要记在心里,不然迟点爆发就恐怖了.有问题或意见不和可以心平气和地说出来讨论,讲道理.不要抹杀对方说道理的权力.要坦诚相待,这样感情才会长久.凡事太过火,后悔的是自己,做每件事都要三思而后行.

在家靠父母,在外靠朋友.朋友,是难得的诉苦或分享快乐的对象.好的朋友,更是难遇上.作为一个朋友,他的责任是当聆听者或申诉者,给予对方激励,在人生路上给予支持.当然,他们各自都会有一个底线,如果触碰到的话就会爆发,譬如不喜欢自己私隐被暴露,被朋友利用,出卖等等.
A有一个认识6年的朋友B,B知道A很受女生欢迎,而他只是配角,所以他每次都用A的名义来约女生出来,说是A搞的聚会.A其实一早就知道B性格和行为,但是A不喜欢B用自己的名义来约女生,也已经表示不爽和给警告B了.但是B变本加厉,私下再用A的名义约女生出来,然后说A突然有事做不能赴约.最后他们朋友做不成了.之后A一看到有关B的信息或来电就会想起被B利用摆上桌和歪曲事实.警告已经给了,底线也过了,凡事太尽,缘分誓必早着.

模仿别人2-模仿不是绝对的坏事,重点在--智慧

上一篇是看你有没有模仿别人的能力,这一篇是关于当你有能力模仿后的两种模仿方式.
周董的音乐,李嘉诚的生意计划,或者发明灯泡的爱迪生,当你完全有能力能模仿到一模一样了,你能演奏到一样风格,你能经营胶花来起家,你能自己做灯泡出来,最后你能超越他们吗?你会有成就吗?

答案是不!因为别人的歌曲已经有他们的风格,胶花生意已经饱满,灯泡人人会做.如果你因为模仿而模仿到一摸一样,你就是愚蠢的模仿.没创新,永远活在别人的影子里.

再让我说个故事:
在森林里,有一天所有的动物都很闷.突然有一只猴子跳出来,说要表演跳舞给大家看.这猴子真的很会跳,所有动物都对它的舞姿赞口不绝,拍手叫好,热情的赞美猴子,
坐在一旁的骆驼羡慕不已,也立刻跑去前面跳舞.骆驼开始摇摆身体,它滑稽,丑陋的舞姿,不但没有获得动物的赞美,反而引来大家哄堂大笑.骆驼觉得很难为情,就偷偷离开森林躱起来.

其实,不是所有模仿都会落得如此不堪的下场.模仿有分愚蠢和智慧模仿两种.
愚蠢模仿是愚昧无知,不用大脑的模仿.
智慧的模仿就是在模仿的同时,也发挥自己的创造力。最成功的智慧模仿非日本莫属了。他们模仿英国的高科技，再自己加以研究和开发，发明出一个更厉害和先进的高科技，再用高100倍的卖回给英国，你说厉害吧？

模仿别人1-不要盲目模仿别人

最近有看一些娱乐节目,很多人上节目模仿一些有名的艺人.
一些模仿者他们模仿得很像,结果换来掌声和欢呼声.一些模仿得一点也不像,换来倒采声,糗死人!
问题是,这两者,谁会被人记得?答案是没有,只是他们模仿的人被人们深深的记在心里,偶像们都有自己的风格.一个人不管他的模仿功力有多厉害,最后都不获得肯定,因为他在抄拢别人.你能模仿周董唱歌,你能当明星或演员吗?你能模仿贝克汉的踢球动作,你能代表国家队出国比赛吗?

让我说一个故事:
一个人他家里养了一头驢和一只哈巴狗.
驢子每天都做粗工,工作完后就被绑在小笼子里,但每天主人都有给饭它吃,不忧温饱.
哈巴狗会很多小把戏,翻筋斗等等,把主人逗得很开心,每天都被奖励和吃好的食物,自由自在.
这一切都看在驢子的眼里,它很羡慕哈巴狗,希望有一天能像哈巴狗一样表演,获得主人的喜爱.
终于有一天,机会来了,驢子成功挣脱绳子,它很高兴的跑到主人的屋子里面,''模仿''哈巴狗的表演.它前后脚不停的手舞足蹈,前踢后撞,又蹬又跳,踢翻了主人的桌子,碗碟全都打破了,这样子驢子还不够,它还趴在主人身上,用舌头舔主人的脸.主人当然是吓坏咯,就大声喊救命~!!!驢子等待着它努力的''表演''的奖赏,却换来邻居们的挨打,最后还是被主人关进笼子里面.

无论驢子多么扭捏作態,都不及小狗可爱,甚至还不如从前的自己,毕竟这不是它所能干的行当.
先看看自己有没有能力,才去模仿别人.有些事要量力而为,不能勉强,不然就会得不偿失.
每个人都有各自的特点,都有适合自己的工作,也有不适合自己的工作,看人家做得好,但自己未必能行,还不如专心做好自己的本行,让别人来羡慕你呢!

现金流游戏Cash Flow Game回忆录

之前多次被邀请去朋友的MLM传销玩现金流游戏，最后还是没去。
看了全部富爸爸系列的书，还是没有机会看到和玩到。
终于上个星期见识过了~很期待和好奇。
那天我们四个人在玩，一个20多岁，一个30多岁，一个40多
岁。刚开始大家都在老鼠跑道上，而我们每个人的现金流也不一样，我抽到的是秘书，哈哈。
在游戏里，我透过房产和生意不断增加我的现金流，主持游戏的人都一直问我是不是有玩过，我告诉他我还是第一次玩呢，不过我的想法跟别人不一样吧~；）
在游戏中，我把它当成是在我现实生活遇到的每件事，例如利用银行的钱为自己带来被动收入，创业来广大生意。
这游戏完全是我人生的看图，只不过它游戏里把我的人生缩到2小时。
所以，很快的我的被动收入已经远远多过我的消费了，我也是第一个跳出老鼠赛跑，搭上快车道了~开心~；）
这个游戏更让我深深体验到被动收入的重要性，就是你不工作也有收入。
如何做到这点？就是透过房产和生意。加油~

心情日记：流动车贩创业，感受

今天，我如常地出去吃午餐，打算去平时吃的鸡饭店。
在路旁，看到一个年轻人和两个印尼工人在路边，他们在车上卖着一块钱的饭，水果和饮料。
我看他们应该还没发市，车上的饭盒还满满的，可能别人对他们没信心吧。
我离他们很远走去，他们很远就看见了我，对我招手和推销他们的食物。
我心里很感动，他真的很用心的在创业做生意。我心里已经算了他的利润，回本率和本益比，他跟我的生意业务是一样的，需要数量来回本。
我二话不说上前去跟他买了两盒饭，他也很会做人的送我饮料。最后我也跟他多买了一片水果。
我一共只花了3块钱，就帮他发市和吸引其他人来买了，何乐而不为？
我也试过开始没人睬，都是要人给机会才能做下去。
看了他我觉得原来外面还有很多人跟我一样，在努力着。加油~

心情日记：书展，感受

那天去一个国际书展，看到很多很有才华和创意的作者。
原来如果你对一件是有兴趣，他都可以变成你的终身事业，为你创造名利和财富。
作者们都很热情和友善的和大众讲解他们的想法和推销他们的作品。
我知道他们之前都是呆在家埋头创作，经过一段时间才把作品完成的。其实无论你在那一行，只要你能发挥创意，勇敢创新和挑战，你，一定能成功。

12月14日

12月14日 選擇性愛觀
宮位：射手21º-24º
射手座三
變動的火象
12月14日出生的人通常給人“愛現”的印象，事實上，他們對于展現的電動機和方式卻是非常具有選擇性，絕不會胡知己地伸展出他們亮麗的羽翼。
雖然今天的人經常是眾所矚目的焦點，卻很少人能真正窺得他們的私人世界，好似他們關頭上門進行一些驚天動地的事情，只有在適當的時機才會拉開窗帘讓外人引頸翹望。外人大多只看到他們在做什么，卻不了解他們在想什么，或根本不知道他們到底是何方神聖。對他們而言，大方地展現其實是一種障眼法，目的是為了隱藏更私密的個人世界。
12月14日出生者的個性大多非常深沉、復雜，令人難以理解。他們在許多生活的層面，例如對于性的喜好、個人興趣、生活習慣與心理現象等都異于他人，甚至可以說是非常怪異。此外，他們也是具有高度哲學思想的一群，往往能為自己特異的行徑編列出令人不得不信服的理由。
今天出生的人從小說體認到自己與別人不同，尤其當和社會上的權勢互相抵觸，例如和父母或師長有所沖突時，更會堅定他們與眾不同的自我認定。于是他們就會變得更加在意自己擁有別人認為奇怪、甚或不良的習慣與特性。
父母親根本無法，也別想將12月14日出生的小孩套入一個固定的模式之中。這些小孩也許因為屈于權威，剛開始會順從父母的心意，但日后卻可能引發更多、更大的麻煩，更別說是爆發對于父母隱忍已久的忿恨與叛逆了。這種糾在內心的情緒甚至會延續到進入社會以后的人際關系上。
這一天出生的人膽量很大，但是絕非逞一時之勇。面對困難時，他們一向毫無懼色，必要時即使置身險境也在所不惜。
他們也很容易用自己的言行來激怒別人，但這并不是膚淺、不成熟的沖動行為，而是要以身試法，借由如此的刺激來讓別人認清現實，因此他們經常是推動家庭和社會變革的催化劑。
幸運數字和守護星
12月14日出生的人會受到數字5（1＋4＝5）和水星的影響。
數字5為這一天出生的人帶來高超的心智力量，而木星（射手座的主宰行星）更為他們的各項論點增添了無比的氣勢和信服力。當12月14日出生的人遭遇挫折或心態無法平衡時，幸好數字5及時施展它的彈性，使得這一天出生的人能很快地從糾結的逆境中破繭而出。
健康
12月14日出生的人必須小心，別讓與眾不同的言行舉止和冒險的沖動使自己惹禍上身，尤其要特別預防意外和暴力的產生。雖然很多在這一天出生的人，從小就不被一般世人所認同，但還是要避免讓自己陷入離群索居的狀態。酒精和麻醉藥品的使用雖然能稍微減輕精神上的痛楚，但是卻很容易因為上癮而變得意志消沉、萎靡不振。
飲食方面應注意均衡，避免暴飲暴食﹔運動方面則以溫和為佳。至于性生活則應參考塔羅牌“節制”所做的建議。
建議
謹記三思而后行的原則。溫和待人。多發展自己的哲思能力。遵行中庸之道。
名 人
杜立德(James Doolittle)美國空軍將軍，二次大戰期間偽軍攻擊日本東京，為航空工程師、特技飛行家，也是殼牌石油的副總裁。
電視新聞制作人唐休伊特(Don Hewitt)，為《六十分鐘》的催生者。
美國影視女星派娣杜克(Patty Duke)。
史派克瓊斯(Spike Jones)美國滑稽樂團團主。
美國詩人克羅奇(Stanley Crouch)，作品有《今夜沒有救護車給黑人》。也曾擔任雜志記者》。
巴西天主無稽教神學家伯夫(Leonardo Boff)，窮人的斗士。
塔羅牌
大秘儀塔羅牌的第14張是“節制”。牌面上是一位守護天使，他能夠保護我們，并使我們穩定。牌面正立時，節制正好調適我們的熱情，不致過分越軌，邦我們獲得新的真知，融入日常的生活中。不過牌面倒立時，意思是輕浮和過度追求時髦。
靜思語
少一分庸人自擾，就能多一分成功機會。
優點
富原創力、帶動性強、勇敢大膽。
缺點
過度驕縱、喜怒無常、離群索居。

29岁前成为富翁的四要决

内修工夫＋外营人脉
所谓，只能靠钱赚钱？尽管市面上理财书籍教的致富方法，大多是以投资工具为媒介，但积累资产的方法不只一种，有人懂得善用投资工具，大赚机会财；有人则专营人脉圈，年轻时愿意多付点交际费当学费，先蹲后跳，随之而来的是职位、薪水的提升以及见识的增广，已经不是可以用报酬率这类数字来衡量的了。
外营：深耕职场关系
上世纪九十年代初就开始投资的李雨，对于理财工具的知识比一般人还要强，却没有用于自己的资产规划，“我没有很刻意存钱或寻求投资，我认为投资自己最重要！”他说:李雨对自我的投资，包含了进修与人脉两项。他曾在上海一家最高级的休闲俱乐部待了7年，做到市场总监，举办过数十场的大型休闲运动赛事，招待过阿加西、张德培等世界运动名将。
有些俱乐部是达官贵人的汇聚之所，在那里可以接触到很多优秀的人。李雨从一个小专员开始，只有一千多元的薪水，他却舍得请客吃饭、多结交朋友，而非存起来。“你知道吗？光听他们讲话就觉得收获颇丰！”他觉得这交际费花得太值了。他的专业是市场营销，深耕人脉的作用很快便“发酵”般扩散，各方人士大力赞助并参与他所举办的活动。不过三年，他便跻身年薪百万一族了。
李雨实行的就是“人脉理财法”：藉由结识比自己更优秀的人才，协助事业或眼界的拓展。理财专家也认为：投资在理财的时间愈长就表示投资在自己身上的时间愈短，而增加自己这个“人力资本”，如增加学历、才能、提升工作技能与人际关系，比投资所得的利息更多。这个建议特别适合初入社会三五年的青年，正逢职涯起步，最重要的是积累专业知识与建立职场关系，与其算计一些蝇头小利，倒不如将时间成本花在经营本业，工作表现好，升官加薪也不远了。
内修：打响自我口碑
人脉理财，需要真才实学相辅相成，指的是专业知识与敬业态度。在工作上肯下苦工是第一步，博得客户、上司、同事的信任，先有工作表现为基础，人脉的加分效果才明显。
27岁的杨庆，前一份工作是精品公关公司的专员，如今，则是国内某知名钟表代理公司的公关经理。当初尚未正式上班，公司就送来一支市价20万的名表当作员工福利。不少人欣羡她能得到这个好职位，杨庆则说获得职涯攀升的机会连自己都觉得意外，因为是老板主动找上她的。
原来现在的老板曾经是她的客户，认同杨庆的办事能力；当底下有缺，便将她列为候选人之一。而之所以被公司选中，“后来我才知道，老板曾问过几位媒体记者的意见，最后选了我。”由于她与媒体接洽时，会针对不同属性的媒体提供多元的新闻角度，这份努力让记者肯定其专业，若有人问起杨庆的工作能力，想必多是美言。往往就是因为共事的好印象，就算没有刻意经营关系，无形之中也帮你牵起好人脉，因此实力与人脉的养成不能偏废。
真诚付出，心薪相印
“人脉理财法”并不适合急欲一步登天的人，关系是一种长期投资，要细火慢炖，谁也算不准它在何时才开花结果，甚至要有心理准备，不一定有职位、薪资等实质回馈。
人脉的回馈是以各种形式展现在你的生涯中。结识优秀的人就像李雨所说，听他们讲话都有收获！当你面对人生关卡、遭遇困境之际，往往能从好的人脉那儿得到指引和帮助，他们或许无法在事业上给予直接帮助(通常若你值得信任，他们必会拔刀相助)，但有时一句话就让你受益无穷。
而最会经营人脉者都不约而同地透露：与人结交，真心为贵。美国知名企业家与激发潜能大师博恩崔西(Brain Tracy)指导学员销售成功术时，最常挂在嘴边的就是“真诚地关怀你的顾客”。他说：“你越关怀你的顾客，他们就越有兴趣跟你做生意，一旦客户认定你是真心关怀他的处境，不论销售的细节或竞争者如何，他都会向你购买。”做成生意只是结果，崔西教导的重点是以真诚赢得人心。

第一桶金全攻略：学会寻找赚钱机会

前intel大中国地区总裁陈朝益日前为上海大学GLMBA的学生们上了一堂极为生动的创业教育课。冷静的现实判断、经典的案例分析、敏捷的思维探索，让在座的许多欲在商海打拼、渴望挖到平生第一桶金的年轻学子受益匪浅。
　　掌握时代趋势
　　“要创业，首先要会解析这个时代的趋势。”陈朝益认为在众多的条件之中，审时度势是年轻人最要做好的基础性功课。“全球化与地区化的交融、科技力量的提升、新兴市场的蓬勃发展，是当今世界前进的重要因素。我们创业就要紧紧跟上世界前行的主流。特别是当今的科学包含了太多前沿技术，且又在不断地更替翻新，诸如3G、web2.0、GPS等，都在与时俱进地发生着改变，这其中必然也会蕴藏着巨大的商机。”他举了个很简单的例子，电脑在中国发展到今天，普及程度已有目共睹，但仍只是处于起步阶段，网络数字化时代的到来，必定会席卷这个世界中的所有人。那么，广阔的农村市场岂不是拥有了巨大的商机？
　　学会寻找机会
　　机会的得来绝不是靠守株待兔，每个创业者都应该是主动地去寻找机会。往往机会的来源便可极大促成创业的成功。第一，要了解客户的需求，什么是他们的消费痛苦点、甜蜜点和盲点。只有了解了顾客承受的极限以及心理认识的盲区，才能给自己的产品比较准确地定价。第二，善于理解政府的新政策和行业的新标准，这同样能较好地指导大学生去选择正确的创业方向。拥有敏锐社会嗅觉的经济人，往往能够取得好的回报。第三，要懂得技术转型。“一个学IT的人在IT界算不上什么凤毛麟角的人物，但如果一个扎根于医学界的IT人就不得了！”不要让专业出身限制住自己的发展，领域的转变可能会产生意想不到的效果。此外，不断迸发的新点子、新创意也有助于筹划的完善和缜密。
　　懂得机会评估
　　机会的存在并不意味着它就必然有执行的价值。机会的再次评估同样值得创业人深思熟虑。热情是创业的基础之一，能达到忘我、忘时、忘记回报的境界的人才算得上投入。同时，创新是企业生存的灵魂，一成不变的运作模式早晚会被市场所淘汰。“如果一个产品的销售市场已经被垄断了，我们就应该避其锋芒，转而去开拓它的应用领域，缩短产品的生产时间也是有效竞争的手段。”企业的成长并不要求我们做到第一，但却要做到唯一！“很多人经常告诉我企业要做大，其实不然，我们只有做精、做强，然后才会做大。”而自己选择的产品必须是拥有良好成长性的产品。
　　这位经验丰富的创业家仍不忘提醒大学生们，创业是有风险，也是十分艰辛的。“80%，甚至是90%的人，会在最困难的前两年遭遇失败。”因此，选择好的团队，拥有良好的承担风险的能力，不断地从失败中吸取教训，这样才能为自己的创业开个好头。

创业者：35岁前应做好的十件事

35岁是青春的后期，35岁以后是收获的季节，如果你没有资格说这句话，你将会憎恨自己。所以在35岁以前，你最好把下面十件事做好。　　第一，学会本行业所需要的一切知识并有所发展。已故零件大王布鲁丹在他35岁时，已经成为零件行业的领袖，并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工业公司。每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读，这在20岁甚或30岁都没有问题，但到了35岁，就不应该再为学习基本技能而大伤脑筋了。35岁之前是一个人从事原始积累的阶段，35岁之后就应该薄发了。
　　第二，养成个人风格。在35岁以前，找出你所喜欢的，不论是衣着或是爱好，哪怕是与众不同的小习惯也好。20岁、30岁时你可以不断尝试、不断改变，但是到了35岁，你便要明确地建立个人风格。
　　第三，在感情生活方面平和安定。在攀登事业的高峰时，如果私人生活不愉快，陷入感情危机，对你会产生很大的干扰，甚至会逐渐令你对别的事物失去兴趣。那些在35岁之前私人生活已经平和安定的人，一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功。在35岁以后，你应该专注地看着你对事业的投资开始获利。
　　第四，明白自己的短处。承认有些事情你的确做不好，或者不愿做。在35岁之前，一定要投入你所喜爱、所擅长的那种工作。否则，35岁之后必然会有一段郁郁不乐的日子。而且，真正的成功可能因为活力的消退而丧失。
　　第五，知道自己的长处。你应该知道自己擅长什么，并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。不管你目前担任什么样的角色，知道自己的长处对成功都很重要。
　　第六，储备辞职另谋生路的钱。在这个多变的职业世界里，你也许不会永远在一个地方工作，或者永远在一个位置上淋漓尽致地发挥自己，当你感到无法施展时，你很可能会想到辞职，如果你事先储蓄了足够的钱，你便有了一个安全的后盾。
　　第七，建立人际关系网。如果到了35岁你仍未建立起牢固的人际关系网，那你就有麻烦了。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的，它需要几年甚至十几年的培养。一个人在事业上、生活上的成功其实如同一个政党的成功，你要有许多人散布在适当的地方，你可以依赖他们，他们也可以依赖你。
　　第八，学会授权他人。许多人不肯或不能这样做，因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半，一个事无巨细，不能将工作授权别人的人，注定会遇到极大的障碍。到了35岁，你最好已成为这方面的专家。换言之，你懂得挑选合适的人并信任他们。
　　第九，学会在什么时候三缄其口。因说话不小心而自毁前程的人，比因为任何其他原因丧失成功的人都多。要学会保持沉默而且看起来机智———别人自然以为你知道的比实际还多。别讲别人的闲话，别谈论你自己的大计，守口如瓶所赢得的声誉，远比讲人闲话所带来的东西更加珍贵。
　　第十，对人要忠诚。如果你到了35岁仍未能建立起坚如磐石的忠诚信誉，这一缺点将会困扰你一生。35岁以前，忠诚只是投资；35岁以后，你会作为一个可以信赖的人收到忠诚的回报。”。

巴菲特劝年轻人多读书少用信用卡

“211万？!也只能吃3小时”
与投资大师沃伦·巴菲特共进午餐的慈善竞拍活动拍出211万美元最高纪录，让这位世界首富颇感意外。巴菲特7月1日说，与他共进午餐的时间不会因为出价高而延长。不过，先前出高价竞得这一机会者似乎并不嫌浪费。去年花65万美元拍得这顿饭的人士称，能与投资大师交谈，砸出去的每一分钱都“值”。
美国慈善机构格莱德基金会发言人上月27日宣布，下一次与巴菲特共进午餐的慈善竞拍活动以创纪录的211万美元画上句号，赢家是来自中国一家投资基金的总经理，名为赵丹阳。这一数额是去年与“股神”共餐机会成交价的3倍多，同时创下电子港湾(eBay)成交价最高的慈善竞拍活动纪录。“这(金额)让我大吃一惊。”巴菲特7月1日告诉美联社记者。不过，巴菲特说，虽然赵丹阳花了200多万美元，但这不意味着自己与他共进午餐时间会超过常规的3小时。
“学生易陷信用债务”
就慈善午餐发表看法当天，巴菲特参观了旗下伯克希尔-哈撒韦公司拥有的餐饮品牌D&Q，品尝最新款冰淇淋的同时与当地6名女童子军成员聊天。巴菲特告诉这些正在中学或大学就读的女孩子，进入投资领域以前，最好多读一些书。“如
果你们还能就投资有一些思考和研究，”巴菲特说，“那就更好了。”
当孩子们问这位世界首富，她们上大学期间应该如何理财。巴菲特回答，如果可能，应该尽量少用信用卡，因为当前利率较高，学生容易陷入信用债务之中。“如果18岁或者20岁时就借了钱，那我可能已经破产。”巴菲特说。每天收到一大堆面临财务麻烦者的来信，他把这些人分为3类：一是失业者，二是患有严重疾病者，三是因信用卡透支而欠下重债者。徐超(新华社专稿)
65万美元“吃”到啥？
时间：6月25日
地点：纽约曼哈顿的史密斯和沃伦斯基牛排餐厅小包间
人物：巴菲特、斯皮尔夫妇、帕波莱夫妇与两个女儿(来自美投资基金公司)
价格：65.01万美元(去年拍到的机会)
备课：哪怕只是一顿中饭，巴菲特也做足了功课，他知道斯皮尔的妻子出生于北卡罗来纳州的索尔兹伯里,甚至为帕波莱的两个女儿准备了M&M巧克力作为礼物。
菜单：等菜单的时候，巴菲特和孩子们开玩笑说，他很挑食，5岁前没有吃过的东西，他就再也不沾了。巴菲特点了一份五成熟的牛排伴薯饼，还有一杯樱桃可乐——非常适当的选择，毕竟他的公司——伯克希尔-哈撒韦公司可是可口可乐公司的最大股东。
语录：父亲从小就教我，要依靠自己的是非判断，而不是看别人如何判断。想弄清自己是否按这一原则行事，只要问自己一个简单问题：你是愿意被全世界看做最好的情人，而被自己看做最糟？还是愿意被自己看做最好的情人，而被世界看做最糟？
只关注“能力范围之内”的投资，换句话说，只对自己很有信心的领域进行投资。
把自我情绪和商业投资完全分离。人们总是试图与巴菲特近距离接触，吸引他的投资，但看起来和蔼可亲却精明的巴菲特总能一眼洞穿，然后坚定而和蔼地说“不”。
花絮：巴菲特从来不会对餐后甜点说“不”。他很高兴地把各种甜点都试了一下，还告诉服务生：“多拿一些勺子来，我很乐意与大家分享。”巴菲特显然对人生充满热情，在伯克希尔-哈撒韦公司的年度报告上，他曾写道，他和搭档查理·芒格发现每一天都如此激动人心，以致“每天激情四溢，踩着舞步去上班”。

寓言管理(69)一切都會過去

有國王，整天悶悶不樂。
愁眉不展的國王召集了全國文武百官，要求他們給他一個最完美的人生解答，而這個答案，必須能夠適用在任何一種情況，包括失意、得意、煩惱、快樂、成功、失敗…
眾文武百官七嘴八舌給了許多答案，但沒有一個答案令國王滿意。
這個時候，有一位大臣走出來對國王說：“3天內，我一定可以給你一個完美又讓你滿意的答案。”
3天后，這位大臣呈給國王一張紙條，上面寫著：“一切都會過去。”
故事寓意：人生本來就有起有落、有得有失、有好有壞，這原就是生命的常態；經營企業也是一樣的道理，有賺有賠、有景氣不景氣，然而這一切終將過去。
所以，逆境時，千萬不要自暴自棄；順境時，也絕對不可得意忘形。

我要當百萬富翁-專注目標學富翁,掌握非財務資源

天下沒有白吃的午餐，天底下也沒有呆坐著、不行動，夢想就能實現的案例。
百萬夢想只是個引發點，若要實現夢想，除了應該擁有一套完整規劃，掌握百萬富翁們的想法及見解，也有助事半功倍！

要當百萬富翁，首先得認清目標、明白自己真正要的是什么。
要當富豪，首先就應該先想富豪想的東西，調整個人心態及行為。
《有錢人想的和你不一樣》作者哈維艾克就說道，有錢人不會專注在問題上，而是專注在目標上。
美國催眠治療師專業評審委員會（ACHE）指定講師及考試評審員尼克萊佛士接受《中國報》專訪時強調，要成為百萬富翁，財富觀必須正確。
“你必須十分清楚自己要的是什么，你要的東西不一定只是金錢，可能還有更多。
“如果成了百萬富翁，那你將如何分配這些財富？”
宏願理財執行董事陳文博指出，百萬富翁除了目標明確的累積財務資源，也善于利用非財務資源。
他列舉5大非財務資源。
“最典型的非財務資源就是時間。百萬富翁共同點之一是日理萬機，就是在有限時間內有效率的完成許多事情。”
他說，不管是否為百萬富翁，每個人時間都相同，若能有效率分配並極大化時間，那將能取得顯著不同成果。
他指出，不同時間運用將決定不同成果，因此建議採用“DOME”法則（Diagnose、Objective、Method、Evaluation），以妥善安排時間。
“其次，是投資自己；這也是最好的投資方式之一。”
人脈＝經脈＝錢脈
陳文博指出，透過進修自我提升，那將提高競爭優勢及產能，進而提高個人市場價值。
“第3項非財務資源是知識及資訊，握有第一手資訊等同于佔得商機優勢，領先他人之余也降低失誤。”
例如華裔鉅富李嘉誠就說過：任何一個商機的到來，總會造就一批百萬富翁。
第4，則是打好人脈。
“許多人既不重視也沒有長期經營人脈關係，但要晉級百萬富翁，就應用心注意可認識更多人的機會，因為提高曝光率等同于提高商機。”
“認識更多人沒什么不好，即使眼前沒有用到這份關係，以后也可能用得著。”
陳文博笑言，開了感情戶頭就不能只取不存，適時給人一個方便或通融，才能獲得他人好感、打開更多人脈。
“第5項非財務資源是良師益友，也就是可助一臂之力的貴人。”


老闆也要學習人才是寶貴資源
除了受薪的打工族，不少新晉創業家、中小企業，也正汲汲營營的朝百萬階級前進。
陳文博指出，不少中小企業和受薪階級一樣，有待學習利用5大非財務資源。
“中小企業必須提高生產力及產能、挽留人才。”
他直言，對老闆來說，最好的資源就是人才，若不能管理人力資源，更別說爭取更大商機、拓展事業版圖了。
他指出，部分中小企業還未擺脫傳統觀念，例如抗拒和他人共享公司股權。
陳文博說，中小企業可透過股權分紅計劃獎掖表現佳的員工，這也是“留才”策略之一。
他舉例說，有家中小企業老闆派一位經理到越南打江山，而且取得亮眼業績。
“但受傳統觀念約束，這名老闆猶豫很久是否該獎掖一些股權給這名經理，結果擱置一段時間后，該名經理卻被高薪挖角。”
他指出，員工是中小企業不可或缺的非財務資源，足以影響為人老闆者的“百萬夢”。

工字未必不出頭創業非唯一途徑
俗說“工字不出頭”，許多打工族主觀認為，為他人打工難以賺得人生中第一桶金。
不少人認為，創業、做生意才能致富，但陳文博指出，做生意只是創造財富管道之一，不是必須條件。
“若想透過做生意致富，首先應自問適不適合創業，這包括檢討性格、思維模式等。”
他指出，不是每個人都適合創業，若性格不適合，例如不能承擔經商風險，則難以藉創業致富。
“但沒有經商條件者不必感到灰心，正所謂‘打工皇帝’。”
對打工族來說，以3000至4000令吉月薪計算，若把所有薪金皆存起來，逾20年后還是能取得100萬令吉。
但很明顯，這不是明智做法。

想當百萬打工族自我增值待挖角
要朝“百萬打工族”目標前進，就需要備有被挖角的條件！
陳文博認為，要成為出色的打工族，除了善用5大非財務資源，也要學習“不計較”。
他指出，一般打工心態除了一貫的“認命”，就是計較，如計較工作時間及工作範圍的多寡等。
他認為，作為受薪者，若能認知公司的發展所需且兼具這種能力，將不難獲得雇主賞識。
別自判死刑
“擁有百萬夢的打工族，最好爭取機會成為核心領導層，且現在越來越多中小企業開始注重核心管理層，打工族未嘗沒有機會。”
陳文博強調，雖然是為他人打工，但也不應妄自菲薄。
“機會要自己找尋，若主觀認定沒有成為百萬富翁的潛質，那等同于判自己死刑，也剝奪自己成為百萬富翁的機會。”
他以船帆及錨的差別來比喻說：“打工族要當自己是帆，要不斷向前，不要思想狹窄的自比為船錨，永在海底、不見天日。”


“DOME”則
D（Diagnose）分析診斷O（Objective）目的M（Method）方法E（Evaluation）評估
5大非財務資源
1）時間2）投資自己3）知識及資訊4）打好人脈5）良師益友

创业计划

1) 你的眼光是什么？ * 你的远见是什么？ * 你要解决什么问题？对象是谁？ * 你将来想要成为什么样的人？2) 你的市场机会是什么？市场有多大？ * 您目标的市场有多大？发展有多快？ * 这个市场有多成熟，或多不成熟？ * 你是否有资本成为这个市场前两三位？3) 介绍你的产品和服务 * 你的产品或服务是什么？ * 解决了用户的什么问题？ * 你的产品或服务有什么特别之处？4) 你的用户是谁？ * 谁是现在的用户？ * 谁是目标的用户？ * 理想的用户是什么样的？ * 谁会付费？ * 介绍一下某个具体用户的例子5) 你的价值主张是什么？ * 你给用户提供了什么价值？ * 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？ * 你解决了什么问题？ * 你是销售维他命，阿司匹林，还是消炎药？（奢侈品，有益的东西，还是必需品？）6) 你如何销售？ * 销售程序是什么？周期有多长？ * 你的销售和市场方针是什么？ * 你当前的销售链是什么？7) 你怎么吸引客户？ * 争取每个用户要花费多少钱？ * 在不同时期这个费用是否不同？为什么？ * 用户的永久价值什么？8) 你的管理团队有谁？ * 你的管理团队有谁？ * 他们有什么经验？ * 欠缺那些环节？有什么计划去弥补？9) 你的收入模式是什么? * 如何赚钱 * 你的收入模式 * 需要怎样才能盈利？10) 你现在进展到哪一步？ * 你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？ * 现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？ * 你将来的计划是什么？11) 你的融资计划是什么？ * 已经得到了什么投资？ * 希望得到多少投资？比例如何？ * 资金用在什么地方？ * 资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？ * 你还打算吸引多少资金？什么时候？12) 你的竞争对手是谁？ * 谁是你当前和潜在的竞争对手？ * 谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？ * 你的优势和弱点？ * 你有什么特殊之处？13) 你有什么合作伙伴？ * 谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？ * 这些合作伙伴有多可靠？14) 为什么适合有意的投资者？ * 和投资者的方向，经验吻合？ * 与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？15) 其它 * 成功的条件里有什么还只是假设？ * 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？新科技，新市场成员，规则法规的变化？ * 你公司的薄弱环节是什么？

寓言管理（49）看事的角度

雨后，一隻小蜘蛛很艱難的向牆上支離破碎的網爬去，由于牆壁潮濕，它爬到一定的高度，就會掉下來，但是它還是一次次地向上爬，儘管又一次次地掉下來…
第一個人經過看到了，幽幽地歎了一口氣，自言自語地說：“我的一生不正如這只蜘蛛嗎？終日忙碌卻無所得。”
于是，他日漸消沉。
第二個人經過看到了，他說：這只蜘蛛真是愚蠢，為什么不從旁邊乾燥的地方繞一下再爬上去？我以后可不能像蜘蛛那樣愚蠢。”
于是，他變得聰明起來，看事情不再往牛角尖鑽營。
第三個人經過看到了，他被蜘蛛屢敗屢戰的精神所感動。
于是，他變得堅強起來，並且願意重頭面對他最害怕的挑戰。
故事寓意：同樣的一件事情，在不同觀念的企業心中卻起著不一樣的啟發，可以確定的是，樂觀積極的企業，往往容易發覺成功的力量。

为何我长期投资亚航？

賣飛機抵油價衝擊好業績亞航價量齊升
（吉隆坡30日訊）亞洲航空（AIRASIA，5099，主板貿易）積極脫售737飛機，提升燃油效率，獲券商看好，加上“非常時期”錄得佳績，今日股價備受追捧。
亞航今早以微揚1仙至1.02令吉迎市，爾后漲幅緩步擴大，一度揚至1.05令吉，揚4仙或3%，交投熾熱。
休市時，亞航暫挂1.02令吉，揚1仙，半日成交量為1113萬7500股，乃十大熱門股之一。
油價當道，各券商認為，亞航可在此時取得淨利按年成長86%，以及營業額揚31.7%，表現不俗。
僑豐證券研究分析報告指出，除了燃油成本，維修管理妥當使維修費用低，以及飛機高租賃費，有助加強業績。
避險省1000萬
該行及亞歐美證券研究皆看好，亞航正積極脫售泰國及印尼聯號公司8架B737高齡飛機，以提升燃油效率，減緩高油價衝擊。
亞歐美證券研究也指出，本財年首季，亞航成功透過燃油避險，節省達1000萬令吉。
儘管如此，上述二券商及益資利投資研究認為，居高不下的油價仍是亞航未來業務一大挑戰。
不過，僑豐證券研究說：“由于早前亞航股價跌至觸及我們給于的合理價，因此上調合理價從1.01令吉至1.03令吉，並上調投資評級至‘中立’。”
亞歐美證券研究則給于“全面反映價值”投資評級。
益資利投資研究認為該股有無限上揚潛能，料一旦油價走緩將可激勵該股趨揚。
因此，該行維持亞航“買進”投資評級，並給于目標價1.90令吉。
閉市時，亞航報1.04令吉，揚3仙，成交量達2077萬800股。

认识人好办事

在生活里，我们会遇到很多不同的人。这些人很可能会在某某情况下帮你一把得人。所以我们出来社会工作，一定要时时刻刻都友善和

感谢上天

在此，我要感谢上天赐给我健康的身体，乐观和创意的思想。
我遇过很多的挫折和很坏的事情，但我很高兴我能很乐观的对待每一件事。就像之前屋主的家进贼，我所有的东西都被偷走了，包括手提电脑，电话，词典，现金等。我很快就没事了，而且还觉得高兴，因为我的车没被驾走，我女朋友刚好没独自在我家，不然后果不敢想象，还好还好。。。感谢老天爷保佑。。。在生意上也一样，每次挫折我都当上了宝贵的一课，或者有别的东西左右到，还有生机和机会的。这就是乐观咯，不要一直往怀的方向想或钻牛角尖，反而要觉得侨幸因为事情没有去到最坏的地步。

至于创意，我无时无刻都可以想出好点子。头脑也转得很快，这是我优胜对手的地方吧？

往好的方向想

最近看了一本书：《秘密》，这本书要传达的信息是叫人什么都要往好的方向去想。因为当你想好的东西时，你的身体会产生一种能量，这能量会影响你的情绪和思想，让你心情开朗起来。当你开心的时候，所有好的事情就会跟着来。真的，我试过出门前想我今天会做成这单生意，然后我就觉得心情很愉快，脸上也露出很帅气(哈哈）和很甜的笑容，当我见到客人时，我把这气氛也传染给他，最后我当然是顺利的做成他那单生意咯。；）这就是吸引力法则。

时间的分配

当公司的业务不止一个的时候，时间的分配扮演着重要的角色。
我试过一整天没吃东西，只是喝水。我不是在夸我很厉害，而是工作真的忙碌到我没时间吃东西，而我也忘了肚子饿这个问题。
那时刚开始的时候啦，现在我会好好的爱惜身体的。

持续的路程

一旦开始了生意，你真的每时每刻都把时间用在生意上。吃饭想着，睡觉也想着。希望每天都能把生意更上一层楼。有时睡到一半，突然想到新的想法，就会立刻跳起来写下来或立刻运用在生意上。
可能这就是所谓的‘快车道’吧。虽然比之前忙上一百倍，但是我很开心和满足。每天都过得很充实，有时还觉得时间不够用，牺牲睡眠时间来完成。毕竟这些努力都花费在自己的生意，最后自己也会觉得很值得。加油~

生意之道1：商业秘密

刚开始生意不久，虽然没打广告或特意告诉朋友，但也有很多人知道我在做什么了。哈哈，果然人类的传达能力不互联网还厉害！这对我生意一定有很好的帮助。
好传不传，偏偏传到另一个朋友，也是同行的耳里。十个很久没见面的朋友，大家平时都各忙各的，除了有‘好野’介绍就会立刻出现的了。果然没预料错，就是在当晚，他就立刻立刻在我面前出现。好日都不出现，当晚就老远从市中心过两个收费站来到我的SOHO办公室，来找朋友咯。然后就开始问好，你好吗？好久不见。。。生意好吗？听说你做生意喔~（来了来了~）
我当然会她好咯，还不错。参观参观一下没问题，是客人我也会让他们参观的，这是礼貌。最后，重点来了，一轮嘴来了。。要商业伙伴地址，电话，quatation。。等等，我干嘛要告诉你我的找吃来源和资产呢？这等于肯德基不会叫你怎样炸鸡一样的道理。
我心想这个人会不会太过分呢？就算是很好的朋友也不可能完全告诉你，更何况大家是同行？我们自己也应该知道什么该问，什么不该问吧?这样出来做人那里可以？做人也不可以不劳而获的好不好，什么都要人家喂你，自己要去发掘，才能体验到所谓的成就感。

成立公司321

终于，计划和想了很久的事情最后都把它实现了~
不管是被某些事情所逼或是自己多年来的梦想，最后都踏出了第一步。
从中五想合股开迷你电影院，大学时期想在夜市摆挡，在时代广场开服装首饰店，和年头要开咖啡店，这全部都是我想做及计划很久的‘赚钱大计’，最终都因为家人朋友反对或市场调查结果不理想而胎死腹中。
总觉得之前应该想到就立刻去做，不用想太多，因为可以边坐边学，跌跌撞撞才能成长啊。但是自己就是缺乏勇气，经验和时机。
1）先说勇气，
试问看看有多少人能够一读完书出来不立刻找工来做？是人都会恐惧和担心月尾没工钱给生活费，家用和娱乐啊。而大家也会认定那是人生中必做之事，不然不是白费掉读书十多年的时间？我当然也是其中一个咯。一毕业就快快开始找工，哈哈，第一次面试就成功了。但是，我的目的不只是打工哦，我首要目的是我要学投资，把公司当作免费学院，还收工钱，很坏吧？在我工作的每一天，我每天都尽量吸收新的东西，放工后我都会把我学到的东西写在一本簿子里。晚上我就会继续计划我的梦想咯，就是会不停不停地在想，心里会做很多的比喻。工作了半年，觉得吸收够了和时机（压力和老板的情信）到了不可忍耐的时候，我就离开了。直到我第二份工，我终于从女老板那里学会做老板的好处和知道世界原来是很大的。我可以一天帮老板赚几千块，但同时间还要被她骂得很爽（因为我在她面前装可怜，哈哈，我果然是个专业的演员），而且薪水不到我帮她赚的2%。我也要感谢她给我机会认识到着社会里的有钱人真的那么有钱，也学会钱赚钱。我除了从她那里学会投资，我也学会了控制情绪，忍耐和笑脸迎人。那时我也很佩服自己，竟然可以忍耐一个和我妈妈同岁的女人每天的脸色和大骂。我妈都没曾这样骂过我，如果给我妈知道，哈哈，我想我妈会帮我辞职和骂回她吧。所以呢，我从小梦想+打工的恐惧=变成了我有很大的勇气脱离打工和舒适的生活。我要自己当老板！
TO BE CONTINUE...

時間，等不等於金錢?

投資抑或消費時間
幾乎的人，都抱怨時間不夠用。
大家也都會說，時間就是金錢。
其實，一天24小時，沒有誰的一天只得20小時，也不會有人一天裡享用24小時以上的時間。
人，從誕生的第一秒，到嚥下最后一口氣離開的時候，整個生命歷程，最沒差別也最公平的就是---每個人每一日都同樣在24小時中度過。
誰都一樣是在24小時中生活，為什么那么多人的時間不夠用?又為什么有人的日子過得平穩充實?
出現如此在相同時間裡卻活出不平等現象，問題不在時間，問題在人。
說時間就等于金錢，說的人聽的人，都有功課要做。先看大多數人，勞勞碌碌在時間裡辛苦拚搏，一生貧困，為什么這許多人的“時間”沒有成為金錢。
再看一些人，除了那些投機取巧或走非法途徑致富的人，我們敬為成功者的，他們照樣24小時活一天的條件下做人，工作、居家、休閑甚至還有自己充份的私有時間，而且積了財富。
這些人的時間真的就成了他們擁有的金錢。
因為時間，世間分出了兩種人。
一種是“消耗”時間的人，時間無法成為財富。
這種人：幾時都怪說時間不夠用。
一天到晚忙不過來。
拚命勞碌不見成果。
沒有生活目標。
無法堅持一種理想。
一種是“投資”時間的人，他們的時間就是金錢。
這種人：對時間作精打細算的分配。
生活講求規律節奏。
定下生活目標。
持續充實自己。
把時間當成可增值資產。

你为什么总是富不起来——老百姓和富人理念的5点差异

老百姓很计较物业管理费，觉得越少越好。越少物业管理费的住宅小区，由于缺乏专业人员打理，常常住了5年就已是破破烂烂——为了省一点物业管理费，房子未来的升值空间全被破坏掉。这就是老百姓“小钱精明，大钱糊涂”的经典案例之一。Human 1太保守2 一个人努力工作3“人云亦云 4“羊群性格 5 专心细节 Richer1 适当冒险2“团队”努力工作3“敢于说不”4“狼性性格”5 留意大事 在我理财顾问近20年的生涯中，发现事业成功人士的思维，与老百姓思维真的有很多差异，也就是因为这些思维差异，大多数老百姓一直富不起来。甚至更多时候，普通人理财思维、概念出现的诸多误区，来源于以讹传讹——由于老百姓身边很少能接触到真正成功的人士，得到的很多“建议”和“指导”多数来自于未成功人士的说法——思维不对，方向便不对，于是走了很多冤枉路。 自古地方首富，往往有所谓家规、家训，而且只传给自家子孙，不容易流传出去。我们现在收集了五条富翁家庭的家训，与老百姓普遍认为的观点差异颇大——富人家训的确不同凡响，字字珠玑，很有道理。如果能学懂它，并落实在行动上，就可以走上我们自己的“创富”之路。

白手起家要必备七大招

第一招 立即动手加入一些与你将来公司有关的行业组织，订阅所有与你公司业务有关的刊物。在这里可以获得很多宝贵的从业建议和最新的行业信息；当然你也可能得到一些优惠政策或商业折扣。还有，平时在浏览因特网时要时不时注意与你行业有关的专题或文章。 第二招 制定财政方案 详尽的财政预算统计能把握每月资金的流向。如果你没有长短期财政目标，对自己的财政状况一无所知，那你事业的成败只能听天由命。要是你想掌握自己的命运，快去制定周密的财政计划吧！ 第三招 现金预算 现金预算听起来令人头疼乏味，其实做起来倒是很简单。估计一下你下个季度的收入情况，然后在这个基础上预算出能够保证公司正常运作的季度支出。这里要提醒各位千万要考虑到公司的现金流转问题。很多公司就是因为忽略了这一点而在实际运营中困难重重。 第四招 获得专业的企业咨询 难道小本经营也要去聘个顾问？其实大可不必，你的家人或朋友都可以成为你的咨询顾问，你可以和他们一起探讨你的商业计划和公司营运结果。切记，在可以博才众议之后应作出一个最后的决定，这点非常重要。第五招 兼顾工作与家庭 能够做到工作家庭都兼顾对事业的长期成功非常重要。通常我们会为了某个项目或产品而废寝忘食，当然如果这种情况偶尔出现还可以理解，但一旦加班加点成为一种长期行为，那就不妙了。这时候最好休个假，好好休养一番，让自己的身体充一下电，一个美满的家庭是事业成功的坚实基石。 第六招 充分利用外部资源 孤陋寡闻，信息闭塞是在家做网络赚币很容易犯的毛病。所以网络赚币们也要走出家门多和外界联系，这样不光能够知晓当前最新的行业信息，把握市场的脉搏，有时还能在事业上获得一些外部的帮助。在现在的创业不是光光靠自力就能更生的，众人拾柴火焰高，多听听别人的建议，你往往能从中发现很多宝贵的信息。 第七招 按计划完成工作提高工作热情 小企业或网络赚币工作中遇到的最大难题之一就是管理不善，工作计划不周密，这样往往导致工作拖拉，积极性不高。所以制定年度、季度甚至每周、每天的工作计划就至关重要。同时还要注意要定时检查一下工作的完成情况，监督自己，及时调整工作进度。当每次回顾工作情况后，对自己的成果会感到由衷的满足，由此更加激发了工作热情。 要在瞬息多变的市场环境下求生存千万不能自满，应该不时地评估你的竞争对手，把握行业的动态，调整企业的发展方向，才能在残酷的商业竞争中立于不败之地。你如果很不满意自己从事的工作，那么你在这一行中有所建树的可能性就微乎其微。那就快去从事你喜欢的工作，在那里尽情发挥你的智慧和特长吧。

為什麼有錢人的生活有會作”soho”呢?

SOHO 起源於美國，是Small Office Home Office的縮寫，意指小型的 家庭辦公室SOHO族最令人羨慕的地方 是能夠在家上班，而且工作時間自由，就 是在於工作時間能夠自我調配和掌控。 當SOHO最大的好處是可以一邊工作一邊玩.然後自己決定時間 自己 決定收入 可是從反面來思考，SOHO族二十四小時的生活，也都陷入工作的情 境當中，隨時都是上班時間。對大部份SOHO族來說，幾乎每天的 工作時間都是超過十個小時以上。 要「如何去好好經營自己的工作與生活，是當個SOHO族之所以吸 引人的地方。」 SOHO的行業別 SOHO族工作時間自由﹑地點隨興，收入高低則由自己決定。 與上班族最大的 分野是，工作與生活不再明顯切割，辦公室與 居家二合為一 任何一個行業都有可能發展成SOHO的形態，尤其是服務業。 就行業屬性而言，SOHO 大致集中在五大領域︰ 1. 創意 SOHO -- 以創意發想、執行為主要工作內容的職業，如文字工作者、 設計工作者、廣告、音樂創作、攝影、口譯…等。創意人多半 需要自由而不受拘束的環境，才容易培養工作靈感，因此很容 易走上 SOHO 之路. 　 2. 資訊 SOHO -- 在網路科技如此發達的情況下，擁有一技之長的電腦高手， 不管是軟體設計、網頁設計、多媒體、系統維護…等，最擅 長打破時空限制，也順理成章擁有當 SOHO 的基本條件。 　 3. 諮詢 SOHO -- 顧問、講師、心理諮商、企劃、公關等以溝通取勝的行業， 由於工作內容與場所都富有高度彈性，因此跑單幫遊走各家企 業，或成立工作室的可行性也極高。 　 4. 業務 SOHO -- 上述三種類型的 SOHO 係以提供專業服務為主，多半需具備 一定學經歷及專業口碑。而業務人才由於工作收入、時間及 場所具高度彈性，也適合以 SOHO 方式從事。例如傳銷、保 險、房仲……等，其中傳銷更是百分之百的 SOHO 行業，所有 傳銷商均以自營事業的方式從事產品銷售及組織拓展，與傳銷 公司只有契約關係，既不向其支領薪水，也不能享勞健福利。 　 5. 開店 SOHO-- 相對於業務 SOHO 多半為非定點式的工作形態，同樣是銷售商 品或服務的小店經營，則是定點形態，守株待兔等客戶上門。 開店 SOHO 又可分為獨立開店與 加盟兩種，前者適合個性商店 或具有相關經營經驗者，後者則供有意創業卻缺乏足夠資源者 方便之道。一般人嚮往開店的行業大致以咖啡餐飲、花店、租 書漫畫、補習班等為主。另外，除了傳統店面，在網上開設虛 擬商店也成了新興的 SOHO行業。 　 SOHO 的四種型態 按照開業性質來區分，如果按照自主程度區分，SOHO 族又可分 為四類：
　 1. 創業SOHO： 自組十人以下的小公司，或經營小店面，或加盟店主。這是最 具自主性，也是最有挑戰性的一種，不但要養自己，還有別人 嗷嗷待哺，適合雄心萬丈並有經營領導才能者。
　 2. 自僱SOHO： 在家工作或開個人工作室，一人身兼老闆及夥計，不給人請也 不請人。例如文字工作者、藝術工作者、顧問、仲介、傳銷及 保險從業員等，適合具專業素養又愛好自由的人。 專業的現場口譯正是SOHO族典型的工作 擁有一技之長的電腦高手，順理成章擁有當SOHO的基本條件。 講師成立工作室的可行性也極高。 在家附近的安親班。 手工藝也是適合SOHO族的工作。 　
3. 兼差SOHO： 利用下班時間在家兼差的上班族。既能開闢財源，又有基本保 障，適合保守型或過渡到創業階段的人。 　
4. 在職SOHO： 在家工作的上班族。即在家利用電話或電腦與所屬公司連線進 行工作的電子通勤族。這是科技時代最酷的上班方式，美國的 AT&T、IBM、HP等公司早已讓部 份員工以自宅為工作據點。台 灣的HP惠普公司也從今年起實驗在家上班制度.

07/03/2008 Fri, 12.

如果別人工作你也工作，別人休息你也休息，別人娱乐你也娱乐，那么別人得到什么，你也只能得到什么。 要想得到別人得不到的東西，就得付出別人不願付出的東西。 尤其是在你还年轻的时候，还有机会竞争的时候。

外汇及外汇交易

外汇市场，也称为“Forex”或“FX”市场，是全球最大的金融市场，日交易量3.2兆美元，相当于美国证券市场的30倍，中国股票市场日交易量的600倍。
“外汇交易”是买入一种货币，同时卖出另外一种货币。
每一种货币，都有国际统一的符号，如：
EUR 欧元 JPY 日元 GBP 英镑 NZD 新西兰元 USD 美元 AUD 澳元 CHF 瑞士法郎
CAD 加拿大

外汇是以货币对形式交易，例如: 欧元 / 美元 (EUR/USD) 或美元 / 日元 (USD/JPY) 。
对于新手而言，要理解一个外汇交易报价似乎很困难，其实只要掌握两个基本点，判读报价就会变得十分方便。 1) 前面的货币是基础货币。 2) 基础货币的价值总是以 1 为单位。例：美元 / 日元 120.01 ，在这组报价中，美元即为基础货币。美元 / 日元 120.01 ，意味着 1 美元等于 120.01 日元。无论买 / 卖，都是在交易基础货币。

“点”的概念
国际外汇市场上，汇率的价格共有 5 位数字，汇率价格的最后一数，称之为一点，如美金兑日圆为 114.51 中的 0.01 、欧元兑美金为1.2801 中的0.0001，都称作为一点，这是汇率变动的最小基本单位。
在外汇交易中，您会看到一个两边的报价，由买价与卖价组成。买价与卖价的差别为点差，交易商通过买卖的点差获利。外汇市场，24小时的全球市场
对于汇市投资者来说，最好的机会总是交易那些交易量最大的货币，即“ 主要货币 ”。今天， 85% 的外汇交易是主要货币，包括美元，日元，欧元，英镑，瑞士法郎，加拿大元和澳大利亚元。
巨大的交易量，使得任何一个机构都没有能力操纵这一市场，价格的走动有规律可循，对普通的投资者比较公平。
与巨大的交易量相比，外汇市场区别于其他金融市场的另一个显著特点是，这是一个 24 小时永不停滞的全球市场，市场交易每天从悉尼开始，随着地球的转动，全球每个金融中心的营业日将依次开始。 24 小时的市场使得外汇交易者可以根据自己的生活习惯安排交易时间，以及对每一时段发生的经济，社会和政治事件所导致的外汇波动做出反应，获得交易机会。

如何在打工生涯中成功

虽说工字不出头，但行行出状元。打工就像长期投资，适合保守的人，投资越久，回报越大，期限10到30年。不像创业，充满危机，适合积极急进的人，要求快速报酬，期限3到10年。
打工如何获得回报呢？一个人在一间公司工作了10年，没功都有劳，薪水花红也相当丰厚。如果这十年里表现好的话，很可能已进到管理层，如果工作到30年后，他甚至是拥有股权的执行董事。回报就在你工作 １０年到２０年后得到,也就是大概４５－５５岁之间。这时他可以利用他的职权和股份赚取更多的金钱。记住，这段时间一定要努力，刻苦耐劳，好好表现。不然永远只是个准时上下班的大工族，也别说用高职和股权赚钱了。
至于创业，会是较多年轻人的选择，因为回酬比较快看到，不管输或赢，最重要短期会看到成绩，如果管理好的话，会一帆风顺。如果一样经营１０到２０年，很快会上轨道，再放心交给为公司工作１０多年的员工打理。
打工的筹码比较大，因为要赌上自己１０到３０年的时间。如果工作到中年，表现不好还要面对裁员，这时就会浪费掉一路来的时间和努力。创业就赌上较短的时间，１－５年，输了还能够再站起来。但建议创业要在２９岁以前。
比较可惜的是打工了半辈子，事业不能承续给下一代。不过打工也是一种幸福，如果可以找到朝九晚五，五天制，没压力，工钱ok的工，就能有时间陪家人朋友，享受人生咯。打工比较平稳，要在职场上成功，压力少不了，最重要是管理和领导能力，才能带领公司爬上高峰。

30/01/2008

成功的Timing

昨晚突然收到老朋友的信息，他邀请我去他新店开张礼，突发奇想原来每个人的成功时期都不一样。我觉得很开心，因为我终于找到人请教了，好想分享他成功的故事。想起当年大家一起毕业，同一时间起步，五年后的今天他已经迈向成功之路了。相比起来，我好像走得比较慢。
其实每个人的领悟力和毅力都不一样，所以难免有些人会在短短几年就有成就，但有些人还原地踏步。我自己都有原地踏步的感觉。虽然我在现实中没有什么突破，但我的心灵上这几年已经准备好，去迈向成功的路。心灵上？还不是只想不做，不如不要浪费精力去想吧！哈哈，不是只想不做，而是把传统的想法改变过来。
简单来说，心灵开发者就是在年轻时不但想着自己的学业，还会想想未来十年的自己会是怎样，站在哪里，而且不断吸收经验，理财，学习和找机会。而那些心灵还未开发的人，就会只想着学业，放学后去那里玩乐，偶像们的未来动向，找高工钱不用做的工，有酒今朝醉。不是说心灵开发了的人不去玩乐或做工，这些只是占一小部分，他们知道他们生命中的定位，有长远计划和时时刻刻都知道自己在为什么而做某些事。
我朋友他五年前就开发了，所以今天他终于将想法变成现实。我也是在三年前才开始改变心灵想法，目前还是吸收经验和学习。很后悔之前浪费那么多时间，所以一定要努力追赶回来。生活环境也会影响成功的timing，多数家境贫穷的人会比较早开发，因为他们想家人过得好一些，所以很早就会规划自己，毅力和领悟力都被逼要强，所以会比一般人更出色。
成功Timing，决定于你。加油，共勉之。

29/01/2008

回忆录21/01/2008

今天整理旧东西，看回以前的照片和东西，发觉时间真的过得很快，还有一切都变了。最怀念的当然是念书的日子，看回照片就会想起当时的情景，自然而然的笑了出来。我的样子身材也变了，这时才发觉原来当时的我真的不错看:p 家里的树长大了，弟弟也成长了，家的长辈也老了。想起以前真的得罪和对不起一些人，在此跟他们说声对不起。

人在每个阶段都会遇上不同的伙伴，小学就跟小同学玩乐，毕业后就分离再认识新的朋友，到念大学就跟中学朋友分离再认识新的朋友，出来工作就认识新同事，那以前的朋友就会因为工作而慢慢疏远。工作在人生占的时间是大概35%，所以同事的友情会比较长久，要好好珍惜。对于终生伴侣和家人，更要好好珍惜。

简单一句,珍惜身边每一个人。生命中的每一个过客，都要好好珍惜。之前我一直忙着赚钱而忽略了身边的人，回想起有些后悔。虽然现在有新的朋友，但我还是很怀念以前的朋友，不想让时间把当时的友谊冲淡了。

虽然我还不是很老要回忆起年轻时的事物和朋友，但我希望以后能有个美好的回忆，所以我会把每一天都过得很充实和幸福。我会诚心对待一切事物和人。我希望所有人都抛弃不必要的烦恼或仇恨，开开心心地过每一天，因为光阴似箭，改天回想起以前浪费时间在些无畏的事，而失去最珍贵的东西，就会觉得自己很苯，浪费时间。

想对所有认识的人说，谢谢你们带给我幸福快乐，我会永远记得你们。对于有得罪或有负的朋友，说对不起是不够的，但这份歉意会永远留在我心中，希望大家快乐幸福。我爱你们！

20/01/2008

别再拖延了!

我们每天在很辛苦的忙碌，很辛苦的工作，其实９０％的原因都是为了赚钱，来养家活口，但我们每天工作１２个小时左右，去挣钱，却很少化时间去研究如何管理好自己家庭的财务．通向财务独立和财务自由的道路中有很多障碍需要克服，其中最重要的有４大障碍，称之为理财的４大杀手他们是拖延、消费习惯、通货膨胀、税．今天和大家交流第一大杀手：拖延　　我们很多人在理财时喜欢拖延，感觉自己很年轻，过一段再说，等等吧，就是这样等等再做的思维，让你的很多理财计划和目标导致失败。 对于财务规划来说，拖延是让你财务计划失败的最大杀手．　　 §我们来看一个财务拖延的案例： 下面我们来分享一个理财案例： 张三和李四是同事，同龄人。张三在30岁的时候，每个月投资1000元，一直到65岁；李四在的投资比张三晚了一年，从31岁开始，每个月也是投资1000元；两个人的投资额只相差12000元。假设每年的回报率10%，请你化5秒钟思考一下：到65岁时张三和李四的投资价值相差多少？你相信吗，相差了371,249 !张三帐户的价值是: 3,796,638元李四帐户的价值是: 3,425,389元。 不进行每个月储蓄1000元仅仅一年时间，成本价值：￥371,249！ 12,000 = 371,249 ！我们知道1个月1000元对很多人来说算不了什么，都能拿得出来，但是我们却很少的人去进行积极投资，晚一年的行动，仅仅12000元，但几十年之后，相差了37万元，这个结果可能是我们很多人没有思考过的。我们再来看下面的案例： 有三个人同龄人，张三，李四和王五,假设投资收益率10%，而三个人开始投资的时间不同：–　　　张三25岁开始，每年投资12000元，–　　　李四35岁开始，每年投资12000元，–　　　王五45岁开始，每年投资12000元，§ 到了60岁的时候，三个人的财务结果差别巨大：–　　　张三：3,252,292–　　　李四：1,180,165–　　　王五： 381,270理财的过程中，最核心是让时间和复利发挥作用，时间是通往财富的最关键的因素之一！因此说，理财的最大杀手是：拖延！理财道路上的最大敌人是你自己！要想实现财富目标，请你尽早行动，现在就开始行动，让时间为你带来更多的财富，早日实现财务自由！

13/01/2008

股票投资的第一课

投资的第一课：高风险高回酬 （High risk high return)在买卖股票的同时并没有真正的估量到回酬以及风险的平衡。（the tradeoff of Return and Risk)所以当我们决定购买某一支股时，应该问自己，这只股票的回酬到底能不能 offset 我所 take 的风险。这里的回酬指的是 Expected return， 而风险指的是它的 volatility （波动程度？？？）Volatility 就是统计学里的standard deviation. 通常用在某个股项或投资组合。另一个风险指数则是BETA，它则是一个Relative Risk的measurement.通常我们会用某一个股票的回酬为 Y，KLCI 的回酬为 X，在利用统计学里的REGRESSION 来计算 BETA。BETA = 1。00， 表示这个股票的volatility和KLCI 一般BETA = 1。20， 表示这个股票的volatility比KLCI 高20%,以此推类.太複雜可能會弄巧成拙,我提出一個非常簡單的公式,但只能做參考而已.基本預計回饋率+市場預計回饋率=預計回饋(以上的指數都是各取一年來做單位計算的)基本預計回饋率=EPSG市場預計回饋率=(EKLCI-CKLCI)/CKLCI X 100% (EKLCI是預計的KLCI;CKLCI是現在的KLCI)舉例:假設基本面預計回饋率=-8%(年),而市場預計回饋率可能會有20%(年)的話,相加抵消後就會有12%的年回饋.KLCI只是由100支股所組成而已,並不代表整體,EPSG還算可以大概掌握,但是"市場預計回饋率"是無論如何都不可能算得準的,所以以上所要表達的只是我的一個參考概念而已.股票的BETA可以自己计算，如果我们拥有BOTH KLCI （或其他的股票指数，如EMAS ，各个SECTOR的指数也成的）以及我们要买的那一只股票的historical prices。 在run regression on Y (return of a particular share) Vs X (return of a benchmark) … Regress出来的 BETA 就是一个Relative risk 的measure.如果没有这样的资料也不打紧，因为BETA可以在这儿找到 www.klse-ris.com.my. 当然KLSE用的是KLCI as benchmark.为什么我们需要BETA 呢？因为我们要我们的风险 to be fairly compensated.这是 MODERN PORTFOLIO MANAGEMENT THEORY 的 founder，Harry Markozvit 所提倡的一个model,称为 CAPM （Capital Asset Pricing Model)一只股的Required Return = RFR + Beta (benchamark return - RFR) + errorRFR = Risk Free Rate 通常是用政府的 3-MTresuary Bill rate 来代表，因为我们散户无法购的T-Bills,所以我们可以用FD来代表， 因为FD 是没有风险的 （这是我们不须担当任何风险就可以得到的回酬）。。。而这里的Benchmark Return 就必须是我们原本用在计算BETA的那个Benchmark, 如果我们用的是KLSE的，那么，这就是KLCI的 expected return.Error 是一个random variable/ noise 可以忽略。Guidelines,Expected return of a particular share < return =" SellExpected"> Required Return = BuyExpected Return of a particular share = Required Return = Hold例子：今天股票 A = RM1。00KLCI = 800alpha = 3.00%BETA = 0.70一年后股票 A = RM1。15KLCI = 880Required Return = 3.00% + 0.7 [( (880-800)/ 800) – 3%] = 7.9%Expected return of a share A = 1.15-1.00 / 1.00 = 15%Conclusion : Given the risk, it’s worth to buy Share A, coz the risk is well compensated !!!注：其实当我们用自己的REGRESSION算出BETA 后，这个model还有附加一个bonus information称为 alpha，这也可以在同样的网站上找到，但由于它是一个ADDITION 的return,也许下次有机会大家可以来谈谈。
BETA measures 股票的 systematic risk.它是一个不能分散（DIVERSIFIED）的风险指数，如果我们使用KLCI为Benchmark,那么BETA ＜ 1，表示当KLCI扬升10％这只股票的会扬升＜10％BETA ＜ 1，表示当KLCI跌10％这只股票的会跌＜10％同样的，如果BETA ＞ 1，表示当KLCI扬升10％这只股票的会扬升＞10％BETA ＞ 1，表示当KLCI跌10％这只股票的会跌＞10％BETA不是永远不变的，除非有MAJOR CHANGES TO那一只股,它才会有大变动.至于 standard deviation，它的用途比较广泛，它涵盖了BETA （systematic risk) 以及每一支股票自己本身的unique 的风险。当我们拥有某一支股票一年（e.g)的historical daily price/ return时，我们可以算出这支股票的一天的合理波动度。比如，在统计学里，我们通常用95％ confident.95％在 normal distribution table 里 ＝ 1.96。如果我们算出 股票 A 的 daily std deviation 为 1.1％，那么我们就有95％ 信心，这支股票的一天的合理波动度wei 1.1％*1.96＝ + - （上扬 及 下跌）2.16％。

11/01/2008

出书愿

看到很多人都有出书，我也很想出书。
内容大概如下：1。为什么你一定要投资股票？2。投资股票会富有吗？3。为什么很多人投资股票都亏钱？4。我应该如何选择买什么股票，什么公司？5。我应该如何选择什么时候买进？6。何谓技术派和基本因素派？7。马来西亚真的有可以长期投资的股票吗？8。如果要像股神每年26%的回报率有可能吗？9。什么投资心态才是对的？10。如何运用简单的技术指标来提高长期投资的盈利？11。我10年投资的故事。12。全职投资来致富可能吗？13。如何观察一些可能会做假账的公司。14。投资的纪律--也是成功的必需纪律。15。经济风暴和经济成长时会发生的事。16。一些投资的话，短句。17。长期投资者需要留意的地方。18。遇到难题时（熊市，被套，假账）的操作方法。19。投资者的弱点。建议卖价：rmXX

11/01/2008

压力与激励

压力,每天都存在每个人的身上...它都源自于功课，工作，感情，人生目标，钱...最近它让我每晚失眠，眼睛闭上了但脑袋还不停的想不停的烦...以前的我只要打沙包或游泳消耗体力就能把它消除，晚上就会睡得很甜...现在的我体力消耗了，脑袋还不停的在想，晚上也彻夜难眠...原来人的压力变了，舒解方式也不同了:) 这次我会在水底打坐或用花洒冲头,让脑袋冷静过来...
激励,是让你继续冲刺的原动力...没有激励的人跟死鱼没分别...激励有自我激励和团体激励之分,我每次会用不少过一小时阅读别人成功例子，每次看后我都充满斗志，或者约朋友出来互相吐苦水畅谈和鼓励，多么的舒服...

17/09/2007

我的完美投资组合

待续。。。

如何用别人的钱来赚钱

待续。。。

时间用在那里，成就就在那里

大学生休学2年创10亿财富 想成第2个"马云"
发布时间：2007.10.23 10:13 来源：重庆晨报 作者：重庆晨报
圆脸、一身休闲西服，笑起来脸上带着一丝稚气，金津更像是一位可爱、朴实的大学生。这位23岁的绍兴小伙，让你很难想象他是个创造出近10亿财富的老板。
2005年，读了一年多大学后，金津在浙江理工大学办理了休学手续，像其他渴望在IT淘金的年轻人一样，他义无反顾地投身自己喜爱的游戏行业。自己创业，当上了杭州渡口网络科技有限公司总裁。
大学生+休学+创业+网游，让年轻的金津成为坊间谈论的热点人物。上周，金津一直在上海办事。记者通过电话和网络对他进行了采访。
从5000元到100万
5岁开始玩游戏，喜欢玩“小霸王”，金津第一次玩游戏，就觉得这个行业很有意思，以后肯定能挣钱。到初三开始玩网游，那时候，他就下定决心以后自己也要开发网游赚钱。
他挣来的第一笔钱也和游戏有关。金津和另外四人组队参加电子游戏竞赛，团队获得1500元奖金，每人分到300元。
金津是绍兴人，高中在杭州学军中学读的，他说，自己考大学时成绩不大好，游戏就是罪魁祸首。
2003年，考入浙江理工大学。刚入大学的金津琢磨起了游戏的商业模式。
要玩网络游戏，玩家要先买点卡。相比于后来淘宝网、聪慧网、易趣网上的点卡交易，当时买家和卖家沟通不多，信息也并不公开。精明的金津趁势“当了一把小贩”。
他投入了5000元买点卡，由于当时竞争者少，需求旺盛，利润率非常高。他还在网上卖“装备”，低价购进，高价卖出，硬是让5000元变成了近100万元。
2005年，就读信息管理专业，在大学里默默无闻的金津休学成立杭州渡口网络科技有限公司，如今很多老师和同学甚至对他连名字和人还对不上号。
想成为第二个“马云”
虽然，金津说自己没有偶像，但还是让记者想到了比尔·盖茨，盖茨13岁开始编写计算机程序。三年级时，盖茨从哈佛退学，全身心投入其与童年伙伴PaulAllen一起于1975年组建的微软公司。经过多年努力，如今身价世界第一。
而杭州的很多朋友则喜欢把他和8年前的马云相比，都在杭州创业，都做IT，创业艰辛而前景大好。
金津说，自己和马云做的东西、模式都是不一样的，但自己有信心做到像马云一样大的产业。
据金津的观察，游戏开发行业的规则是，研发成本越贵的游戏风险越低，美国暴雪公司投资上千万美金的游戏产品，比如《魔兽世界》，往往风险很低，代理商们为了争取代理权不惜打破脑袋；而投入几百万的小成本游戏风险相对就比较高。对游戏开发行业来说，较高的投入决定了其较高的门槛。而背靠家族资本，金津的胜算也大了许多。
虽然创业资金大部分来自其父，但金津更愿意视之为一笔风险投资。金津的公司自主研发的3D游戏《天机》已经上线。《天机》已经和即将在东南亚7个国家和地区上线，北美市场是下一步的重点。达到上亿的收入，似乎并不太难。
经过两年的发展，他创办的渡口公司已拥有员工300余人，成为浙江省规模最大的网游企业，不仅在杭州、上海等地设立总部和分部，而且在全国11个城市建立了办事处。今年，当国际知名的风险基金对渡口公司进行战略性风险投资时，公司的估值达到了近10亿元。年底第二部网络游戏也即将面世。与此同时，一栋高达30多层的属于自己的网游大厦也即将在钱江南岸的江南大道上破土动工。
要做全球最大的网游
金津的学业并不打算继续了。 说到未来，金津说，上市是肯定的，梦想是成为全国、全世界最大的网游公司。
November 26, 2007

不同角度，不同看法

上个星期去The Mall 摆档，那边有四层楼高，因为巫统大选的关系，UMNO和附近商场挤满了人。这段时期认识了很多人，有老板级，批发商，员工还有老一辈的人，让我获益不浅。
从谈话中可以了解到他们的生活的文化背景，思考方式都各有层次。午饭后，我慢步一层一层地观望楼下的事物，结果让我有了新的体验和想法。
上到第一层时，我清楚看见我的摊子和周围的档口和人，这时我才知道原来我刚才是像他们一样的忙碌地推销客人。我顿时觉得我视野宽了一些，因为刚才我在底楼眼里只有客人，现在我不但看到客人，我还看到我挡口隔壁的竞争对手。
我每上一层楼，看到的和体会到的东西越多。直到我站在商场的最高点，我可以完全观察到整个商场的人流，商店和竞争对手。这时我才觉得我刚才多么渺小。
这样的看法跟一间公司管理结构一样。站在最高的是领导和决策人，下面的就是执行者和员工。站的位子越高看得越透，责任和压力也更大。
to be continue...
November 10, 2007

为什么外汇市场成为投资热点？

进入21世纪，借助互联网的快速发展，使得个人投资者进入外汇市场成为可能。2000年12月，美国通过《期货现代化法案》，要求美国的外汇期货经纪商必须在美国期货协会(NFA)注册为期货佣金商(FCM)，并接受美国国家期货协会(NFA)的日常监管。这一法案的通过，使得外汇行业在规范中得以迅速发展。近几年，大量的资金、大批的职业或业余的股票、期货投资者纷纷进入汇市淘金，进一步推动外汇交易成为全球投资的新热点。然而，外汇市场成为投资热点的原因何在呢？ 熊市牛市皆可获利 外汇市场是一个双向交易的市场，无论熊市还是牛市，投资者都有机会获利。由于外汇市场的波动比较频繁，很多短线交易者往往利用汇市每日的波动，频繁进出市场，从而使得投资者能在一天内多次获利，而这一切完全都归功于外汇市场的作空机制。 第交易成本盈利最大化相较于股票市场千分之三的交易成本而言，外汇市场的交易成本只有万分之一至万分之三，更小的交易成本，帮助投资者实现盈利最大化。
November 09, 2007

上班族该如何赚钱（老鼠赛跑2）

中国有句古谚，“马无外草不肥，人无外财不富。”讲的是超常规发展，如果墨守成规就很难快速达到目的。要马肥人富，就得靠外草和外财。 当然，在人们的观念中，外草、外财往往又不是什么褒义词。既然不是通过正常渠道获得的，那就可能跟腐败、黑金脱不了干系。 从成克杰、胡长清到慕绥新、马向东，贪官们用“外财”富了起来，满足了一己私利，这些是用手中的权力交换来的。从褚时舰仰融到李经纬、黎元江，传统体制下的经营精英们确实缔造了一个个神话，确实功不可没，但他们拿了不该拿的钱。从杨斌、周正毅到钱永伟、顾雏军，富翁们的成长是“外财”致富的最好例证，但这其中却包含了无数的原罪。 看来，黑色的“外财”真不是什么好东西。清清白白做人，老老实实挣份内的钱，才能做到心里踏实。 然而，外财的颜色就一定是黑色的吗？看来未必。只要不违法违纪，只要是劳动所得或资本利得等正当收入，那又何乐而不为呢？ 在符合社会法律规范与道德规范的前提下，“人无外财不富”则是经验之谈，因为它揭示了投资理财的重要性。仅靠一日复一日的埋头苦干，很难使财富快速积累，财务自由的梦想则永远会遥不可及。 有人估算过，城市白领家庭一辈子需要几百万，其中仅子女抚养费一项就高达约49万(据上海社科院调研报告《孩子的经济成本：转型期的结构变化和优化》)。而夫妇双方正常的工资收入是根本无法达到要求的，中间有很大的缺口。要弥补财务缺口，就必须设法去挣外财(投资收入、兼职收入等)，或者把外财转变成内财(创业、给自己打工)。 清崎在《富爸爸，穷爸爸》一书中将所有人划分为四象限：雇员、自由职业者、企业主和投资者。要实现财务自由，人们必须去做企业主和投资者，也就是创业或者投资理财。相反，如果固守自己的一点点工资收入，只会落进“老鼠赛跑”的怪圈。 所谓“老鼠赛跑”，清崎解释为“起床，上班，付账，再起床，再上班，再付账……他们的生活就是在无穷尽地为这两种感觉而奔忙：恐惧和贪婪。给他们更多的钱，他们就会以更高的开支重复这种循环。”简言之，就是收入的增长比不上支出的增长，收支缺口不断扩大的一种状态。 那为什么通常说来，外财(投资收入)会大于内财(工资收入)呢？这是大概两方面的原因。 首先，在一家企业中，投资者承担的风险最大，一旦成功，他们得到的回报自然也最高，既包括分红，也包括资产增值；管理者花费的精力非常多，人均贡献率最高，他们得到的回报也会比较高；至于普通员工，本身风险就小，大不了再换份工作，人均贡献率也不高，自然回报也比较低。 当然，你可以说资本家“剥削”工人、榨劝剩余价值”，但不能不承认的是，这种分配遵循了经济规律，因为资本在其中举足轻重。如果江南春不是遇上孙正义，分众传媒断不会有今天的辉煌。我们知道，江南春可能并不是楼宇广告创意的第一人，但别人没有他那么幸运，大投资强力支撑了新媒体事业的快速推进。 其次，我们知道，一个人的能力是有限的，他的边际财富转换率必然是下降的。要创造更多的财富，突破个人能力的天花板，就必须有更多的人参与进来；形成一个团队，才能做更多的事情。当然，要把很多人聚合起来，并不是每个人都能做股东或合伙人，就必须靠资本。雇佣关系的出现，让企业开始做大。而这些，也是为什么资本比单个劳动的贡献率要大的原因。 挣外财的本质含义，其实也就是改变这样一种靠劳动赚钱的模式，把“人赚钱”转变成“钱赚钱”。无论投资，还是亲自创业，都是让我们去分享资本带来的高回报。 可我们要记住，收益永远跟风险相生相伴。低风险、高收益的东西，就像天上掉下的馅饼，发生的机率非常低。而外财总是有机会成本的，那就是在一定程度上对稳定的放弃和对风险的追逐。 当然，在你没有准备好的时候，不妨先从低风险的少量外财开始，买些国债、货币市场基金或是外汇理财产品。等能够承担较高风险时，可以投资股票、房地产、期货等，乃至亲自操刀，弄潮商海。 总而言之，只要外财不是黑色的，就不妨用它快速构建你的财富堡垒。
November 09, 2007

林梧桐---《我的自传》

前言
过去经常有人叫我把我的生平事迹与创业经历写成一本书，可是我总是不大愿意。这可能是因为我向来不喜欢曝光，出风头。有些人甚至说我是个隐士。然而真正的原因是，在不引人注目的情况下平静生活和做事，我最快活自在。那究竟是什么促使我决定要写这本自传呢？我想，是一些多年来在我耳边重复了又重复的话吧：“你一定要写。有关云顶和你的帮故事并不只是属于你个人而已。这是马来西亚的成功故事的一部分。你有责任要说出来。你人生经验这么丰富，不与人分享可真浪费。”然而动笔写了头几章后，我又三心两意，不知道是否要看到这本书付梓见世。接着，云顶在2000年庆祝35周年纪念。在这意义重大的时刻，我俯顺众意，发表了以图片为主的云顶历史。两年后，云顶就要庆祝它的40周年纪念了。我也八十多岁了。该是把整个故事讲出来的时候了。分享发展云顶经验我要讲的，不是什么伟大的成功史，也不是足以给世人上一课的创业指南。我只觉得有义务在马来西亚的企业史上填补缺少的一章和分享我的经验，因为在许多人的心目中，我的名字和云顶是分不开的。我的故事也肯定会满足许多人的好奇心：林梧桐是个怎样的人？一个怀着梦想、又愿意做牛做马的平凡人，如何在机缘巧合的情况下，抓紧机会，闯出一片新天地？在很多人眼中，我是个所谓的传统华裔企业家，或说得粗俗一点，是个唐山阿伯型的商人。我不会讲英语，与人沟通时用祖籍的福建话，或从中国来到此地才学会的马来话、广东话和华语。需要时，我也会找个人给我作传译。虽然在语言上我似乎有不足之处，可是跟他人效时，沟通却从来不是一个问题。在这方面，我想我个人的某些特点或多或少有些帮助。友善谦虚诚恳待人在父母亲的华族传统教养下长大的我，懂得对人要谦虚、有礼和尊重。认识我的人都知道我不摆架子。我可以跟高官巨贾亲密交往，也可以和小贩工人打成一片。与人约会，我有守时的习惯，而且总是在约定时间前十分钟到达。对我来说，所有约会都是重要的。我不会因为对方是个普通人而找个借口爽约。年轻时，我是个害臊、内向的人。蒙上天恩赐，在第二次南来马来亚的旅途上，我忽然开窍了，明白自己性格上的弱点，进而努力克服它们。我以积极、友善和诚恳的态度主动跟人打交道，马上就有了新朋友。从那时候起，这种与人交往的方法从来就没有令我失望过。我的生活简朴，有规律。平时很早就起身，但睡觉则无定时。有时可能会因翻阅文件或思考一些问题而迟迟未眠。有时睡了还会半夜爬起来做笔记或画图。我有个习惯，一想到什么东西就把它写在一张随身带着的纸上。这张纸也记录了当天的约会和要做的事情，这样一来，就不需要别人提醒了。通常一到办事处，我就会把纸上记录的事项向秘书及有关的人员一一交代清楚。等到这些事情办妥后，又逐一加以删除。同事及职员都知道，我在工作上是个说要就要的急性子。但和我一起工作的人可以证实，我对自己跟对别人的要求一样苛刻。我相信，成功之道，除了有效率之外，还要能够在最短的时间内把事情做好。商场如战场，什么事情都要分秒必争，反应敏锐。读者会在我的故事里看到许多这样的例子。八十年代某一天，当我们在吉隆坡和主要的旅行社开会时，他们投诉说我们酒店的收费太高，我当场就把收费率调低了。他们不习惯这种“就地正法”式的极速企业决策，一时间都愣住了。有些人对我做事的作风觉得奇怪：为什么每个工程施工时我都会到场？我认为亲自在场监督、处理问题，有其好处，因为我可以确保所有的事情都妥当无误。所谓心专穿石，当我作了一个决定，而且坚信这个决定是正确的，就会不顾胜算多寡，勇往直前去落实它。一个众所周知的例子，就是我要发展云顶成为旅游胜地的决定。现在大家都知道，当我下了决心要做一件事的时候，我会怎么样的“顽固”。商场作风按部就班还有一个例子，就是我如何处理云顶新兴工业免税优惠的申请。云顶发展初期，我知道要让公司能够把盈利投资到基础建设上，就得争取免税的优惠。 所以，当别人告诉我，在现有的税务条例下，发展旅游胜地并不算是可以作为申请免税优惠的合格活动时，我不能接受这是一个不能改变的事实。我相信，如果有个强有力的理由，我可以说服政府修改有关的条例。然而，对我的税务经理来说，尝试改变现有的条例是不可思议和行不通的。甚至在动身去和政府官员开会前，他还劝我不要浪费时间。我只对他微笑说：“别担心。尽管跟着来做我的传译吧。”当然，然后发生的事情，已是历史了。我提出了强有力的论据，最终他们接受了，批准了我的申请。在商场上，我的作风是按部就班，稳扎稳打。我较喜欢寻求开拓有潜能的业务，然后将它发展起来。这样做，除了可以得到把一个业务从幼苗栽培成树的满足感外，还可以避免因收购战而踩到别人的脚指头。由于我不喜欢向银行贷款和涉及高调的企业争夺战，许多人难免认为我过于保守。但我并不认为务实与稳重有什么不好，尤其是这种作风让我能够安然渡过80年代中期的经济衰退及几年前的亚洲金融风暴。事实上，讲到冒险，我绝对不是个典型的唐山阿伯。我在75岁高龄还大胆进军邮轮业就是一个很好的证明。我深信，要取得突破，就要胆大心细。看准了目标，作了大胆的决策后，还是少不了要勤奋努力，抱着不到黄河心不死的决心和毅力，把事情做成功。投机取巧，使诈抄近路不是我走的路线。我坚信成功是没有捷径的。许多人感到惊讶，一个不会讲英语、又没有上过现代管理课程的唐山阿伯如何能够建立和掌管像云顶这么大的企业机构。在开始阶段，当一切还是比较简单的时候，在很大的程度上，决策是凭个人经验和判断，有时也凭直觉。可是当云顶的业务上了轨道并多元化时，一切都变得复杂了。我知道运筹帷幄再也不能像过去一样，而决策也需要以客观的专业评价为依据。我很庆幸身边有我的孩子和一个能干的班子，替我分担重要的基本工作，让我能够专心作宏观的策划与决策。事情一经决定，我会把具体的细节问题留给管理人员去处理落实。携手走过漫长道路在用人和下放责任及权力方面，我向来的政策是：不信不用，用就要信。我认为一个企业的最宝忠资产就是它的人才资源。在云顶，我们很幸运的有一支能干、勤劳又有献身精神的工作队。其中好些人还是服务了好几十年的好拍档呢。从当初开山辟路至今，云顶与我已携手走过了漫长的一段路。回首过去，我无怨无悔。在我人生的曲折道路上，许多际遇都似乎是命中注定的。我要感谢清水祖师的庇佑，让我在发展云顶的过程中逢凶化吉，稳步前进。我也感谢上天的恩赐，让我子孙满堂，享有一个温馨、快乐的大家庭。看见大家在经常举行的周末家庭聚会中愉快地共享天伦之乐给我无限的欣慰，这是我年轻时因战乱而不能享有的。拼搏一生，如今事业已经上了轨道，是否该是回家含饴弄孙、完全放手让我的接班人去掌管事业的时候呢？这是个人人都想知道答案的问题，但允许我暂时卖个关了，书里自有交代。许多人士在本书的撰书与出版过程中给了我不少的协助，特别是协助我整理资料及撰写中文原稿的周少龙先生，以及负责撰写与修订本书最终英、中版本的张微笑女士，我谨此向他们致以衷心的谢意。我也要感谢本书的协调人：Tan Sri Alwi Jantan、黄思正先生及陈秀聪女士。
第一章早年我于1918年出生在中国东南部的福建省安溪县。提起安溪这个多山的地方，喜欢喝茶的人士都会马上想到它闻名世界的铁观音名茶。除了茶之外，这里也出产不少铁苗和煤炭。在我孩童年代，安溪是个偏僻小乡，风景如画，处处都是青翠的茶山。乡民大多数以农为生，过着纯朴、安宁和满足的生活。我的祖家在蓬莱，祖先很早就来到安溪，安居乐业，到我父亲的那一辈，已经是第十四代了。我的祖父是林美照，生下我父亲兄弟四人。父亲林石泉是老大，三个弟弟是林模梓、林模杏和林模瑾。像我祖父一样，父亲是个正直的人，一生受人敬爱。也许父亲过世比较早，留下给我的印象并不深刻。跟当时许多典型严父一样，他为人严肃，平时甚少和我们兄弟姐妹们热情倾谈，但他疼爱孩子，这点是毋庸置疑的。他谆谆的教诲，刻骨铭心，使我一生受益不浅。母亲吴万，虽非来自富家，然而颇识大体，是个传统的贤妻良母。她和蔼可亲，有浓厚的宗教信仰，热爱家庭，十分注重孩子的教养。平时，父亲在外忙着经营售卖菜种、兔子等的生意，而母亲则在家里照顾我们兄弟姐妹七人。虽然缠了脚，还得一手包办家中粗细的活儿，但是从没怨言。两口子配合无间，是中国旧社会典型的男主外、女主内的好榜样。由于母亲和我们接触的机会比较多，留在我们心目中的慈母印象就自然更深刻了。我一生敬爱父母亲，虽然自己现在已是个白发苍苍的八旬老人，但对他们依然念念不忘。特别是母亲，她的音容，更是时时活在我的心中。对我认识比较深的人都知道，我的办事处及睡房里都依然挂着我母亲的照片。父母亲的教诲从小父母亲就开始孜孜不倦地给我们灌输华人的传统美德。他们再三强调，不论做任何事情都得有始有终，不能半途而废或见异思迁。凡事只要集中精神、全力以赴、敢于面对问题、努力寻求解决方案、持之以恒，就有成功的希望。父母亲的循循善诱对我的影响至深，也让我学到许多做人处世应有的原则。其中之一，就是一旦决定做一件事，就应该竭尽所能去完成它。这已成为我一生做事情的基本原则。父母亲经常提醒我们做人要脚踏实地，说“小富由俭，大富由天”。所以从小我的脑子里就深深地烙上了这样的价值观：做事要走正途，勤奋努力，不投机取巧抄近路，以务实、稳步渐进的方式争取成果。我也记得父母亲的劝诫，说“好心必有好报”。在我一生多次的经历中，这句话果然应验了。现在想起来，父母亲当年的教诲，就是我最好的教育。如果我一生中有什么成就的话，我愿意把一切的荣誉献给他们。没有他们悉心的教诲就没有今日的我。“梧桐”名字的由来根据林氏的族谱，父亲属于“模”字辈，但偏偏他的名字中却没有“模”字。而我是属于“景”字辈的，名字中也同样没有“景”字。父亲的名字为何没有“模”字，我不得而知，可是对于我本身名字的来由，却略有所闻。听长辈说，我的名字是外公取的。据说外公独具慧眼，能断定一个人的性格，依此为对方取个配搭恰当的名字。他给我取名“梧桐”，主要是希望给我带来好运，因为梧桐是一种富贵吉祥的树。在中国南方有这样的说法：“种得梧桐树，引来金凤凰。”我的兄弟姐妹我在家中排行第五，上有哥哥景亚和三个姐姐：林庄、林宝、林昔，下有妹妹林美和弟弟景坤。景亚比我大十二岁，在我出生不久就到马来亚谋生，在吉隆坡茨厂街经营炒面的小贩生意。他前后南来三次，最后一次回乡时我已经十二岁了。后来有人告诉我，哥哥在马来亚的时候，曾经表示计划在我年纪稍长的时候带我过来协助他做生意。然而他的计划始终不能实现，他在1931年26岁时病逝，留下一男一女，男的是林海水，女的是林却。我的童年孙中山先生1911年的辛亥革命，结束了中国长久的帝王统治，也掀开了数十年动荡不安、军阀权力斗争时代的第一页。我的童年就是在这样的时代背景下度过的。然而战乱对乡下的冲击比较小，我和大多数当时的孩童一样，过着平凡的农村生活。我有个愉快的童年。虽然家庭并不富裕，却充满欢乐温馨。6岁时开始在父亲的督促下念古书。课余时间，我经常跟着父亲在街边，或到永春卖菜种、茶叶和其他的物品。我16岁那年，父亲不幸逝世，家庭生计顿时陷入困境，我被迫辍学。身为家中最大的男丁，我别无选择地挑起养活一家七口的重担。熬过丧父的悲痛后，我接手经营父亲创办的小生意。还记得当时我得向亲友借两元充作购买菜种的本钱。一开始做生意便发现，跟在父亲背后是一回事，自己独当一面又是另一回事，困难重重。第一天到永春兜售，竟然连一单生意都做不成。当晚在床上辗转反侧，唉声叹气，眼泪禁不住夺眶而出。时至今日，仍然忘不了当时那种啮啃内心的羞辱和挫折感。夜阑人静，心情稍为缓和，我想起父亲的许多老顾客。“为什么不去找他们帮帮忙呢？”第二天一早，我回到永春找上一位以前经常光顾父亲生意的老妇人，央求她给我介绍一些顾客。承蒙她热心帮助，当天就把菜种卖完了。算算钱，除了两元的本钱，还赚了二元八角。卖菜种的生活是清苦的，一大早就摸黑出门叫卖，每天得走一段不短的路，有时还老远地走到永春做生意。苦干两年后，我存了百多元，在当时算是相当大的数目了。还清父亲生前欠下的72元，无债一身轻。战乱之中，家乡闹土匪，市道不好，我决定放弃我的生意，改行做木匠，一做又是两年。国内局势的发展，内忧外患，越来越令人担忧。人民除了饱受内战的痛苦，也担心野心勃勃的日本人的侵略。面对生计日益艰难的情况，家乡不少人都萌生南下南洋谋生的念头。堂兄景聪，即三叔林模杏的儿子，于1934年到达马来亚。受到他的行动的激励，我也毅然决定步他的后尘。四叔林模瑾早已到吉隆坡从事建筑承包业务，在当时已经是个成功的A级建筑承包商。有一天，我知道他寄了200元给我母亲，充作弟弟的教育费，便马上和她商量。我说我想到马来亚闯一闯，问她是否可以把一部分的钱借给我作盘川。她毫不犹豫地点头答应了。
第一章: 战乱返马来亚落地生根 林梧桐人生分水岭一生最大的抉择
回乡后与家人亲友欢聚的7个月又7天，虽然是在战乱中度过，却是我一生中最快乐的温馨、最值得回忆的日子之一。可惜良辰苦短，急转直下的战局迫使我在衡量整个局势后，当机立断，作了我一生中最大的抉择：重返马来亚。这个抉择结果变成我人生的分水岭。我接下来在马来亚落地生根，开枝散叶，开始我新的人生之旅。回顾那些波涛汹涌的日子，令我感叹人生无常，冥冥中很多东西好像都是天意的安排，只能随遇而安。我离开安溪数天后，日军加强对中国的控制，限制进出福建省的人流。倘若我当时优柔寡断，拿不定主意，肯定赶不上日军实施出入管制前最后一艘离开厦门的船，而永远扎根中国，那我一生的际遇也肯定会完全不同了。性格内向年轻的时候，我是个消极和自卑的人。甚至在19岁初来马来亚时，仍然十分害臊、内向和敏感，常常会无缘无故为了一些微不足道的事情而懊恼。加上不善辞令，与人打交道时往往吃大亏。第二次非我所愿的南渡，竟然也成了我性格的分水岭，给我一生带来极大的改变。在接下来的日子里，我变得更乐观、积极，并在塑造自己的前途时更主动和有主见。可以说，这个苦难时代给我的最大体验和启示就是：要做自己命运的主人。最后的告别又是别离的时候了。1941年7月底的一个早上，母亲含泪把我送到码头。我紧握她的手，以同样热泪盈眶的双眼望着她痛惜告别。我当时在蓬莱上船，取道安溪南下泉州。船开动了，望着母亲渐渐远去的身影，心里交织着对战乱的愤慨和无奈。今朝一别，不知何日能再相见。如果不是因为战争，我和家人该是快快乐乐在一起的。如今只身远行，了无归期，也不知道未来会有什么遭遇。面对茫茫的前途，眼泪不禁夺眶而出。最遗憾的是，这次在码头与母亲告别，竟是我最后的一次。大约四年后，她便与世长辞。我连见她最后一面的机会也没有。命运可真残酷啊！改造性格去安溪的一个小时航程中，我回顾第一次到马来亚的情况。和四叔、四婶及堂兄景坤同住3年里，他们经常说我太害臊、太没自信，这对我不大好。我为此感到难过，但没有刻意想办法去改变自己。思前想后当儿，我突然有所领悟：要有一番作为，我就得好好地修理修理自己。我不能永远躲在自作的茧里做个悲观的自卑人。我一定要振作起来，好好地奋斗一番。既然已踏上征途，就一定要干出一番让母亲和家人引以为荣的事业。我告诉自己：既然上天赋我思考、说话和行动的能力，只要好好运用这些能力，有什么不能成功的？我决定从那时候起就改掉过去害臊自卑的性格，走向一个更美好的明天。抵达安溪后，有两个人上船。为了向自己证明要改造性格的决心，我鼓起勇气，趋前主动跟他们搭讪。自我介绍后，大家就寒暄起来，不一会儿，我们就谈笑风生了。我很惊讶，一个友善的微笑、一点努力，竟然有这么神奇的破冰力量，轻易地就能把陌生人拉在一起。那两个人原来是安溪县的政府官员，7个小时的行程中我们谈得很投契，船到达泉州时，我们已经像老朋友了。友善寒暄赢得友情在泉州码头，我又遇上另外五位商人，他们都是那两位安溪官员的朋友。我毫不害羞地上前打招呼并自我介绍。一席倾谈后，两位安溪官员还邀我和他们的朋友共进晚餐。我对他们说不好意思，他们说没问题，于是我便顺手推舟接受了他们的邀请。那一餐非常丰富，大家吃得不亦乐乎。我终于体会到与人交往不害臊的好处。如果当时不动脑筋去想，不主动去结交他们，我就不会认识他们，也吃不成那餐丰富的晚餐了。有了这个经验，我再也不觉得和别人打交道是一件很别扭的事。我只要主动以友善的态度和对方寒暄几句，就能赢得友情而最终身受益。这也让我觉悟，再好的主意，如果没有付诸行动，也是毫无用处。从蓬莱到安溪的一个小时，是我生命中的一个关键转捩点。俗语说，江山易改，本性难移。我庆幸有缘在那短短的旅途上，碰上机会反省过去，找出自己的弱点，然后自我挑战，成功地改造了自己的性格，也改变了自己的一生。待人要有礼貌诚恳我也体会到做人的随和，待人要有礼貌、诚恳。那些政府官员和商人愿意和我这个乡下小子吃饭也使我觉得交友勿以贫贱作标准。南来马来亚六十多年以来，这些价值观和原则在我的工作和事业上给了我很大的帮助与方便。1941年8月底重返吉隆坡，第一件事情就是向四叔和四婶问好请安，还热情地和他们倾谈。我的举动让他们惊喜不已，都说我的性格有了很大的改变，既会说话又懂得跟人打交道。对我的改变，最高兴的莫过于四叔。他也称赞我做事比以前勤快、认真和积极。不久后，他就提升我作管工。
第二章:涉足商场中日战争进行得如火如荼之际，消息传来，日本除了在中国开辟战场外，也准备南侵东南亚。为了监视日本战舰的行踪，马来亚的英殖民地政府决定在槟城海边兴建一座了望台。四叔标得这项工程，委派我负责承建了望台的任务。我马上北上槟城，部署一切。但工程还未开始，就因太平洋战争爆发而胎死腹中。未几，谣言满天飞，说日军很快就会攻打马来亚。我匆匆赶回吉隆坡，不久，日军果然打来了。马来亚沦陷后，接下来的是3年又8个月暗无天日的日治时代。1942年正月中旬，日军攻陷吉隆坡。一时风声鹤唳，流传不少日军掠夺、强奸、殴打及屠杀的消息，市民都纷纷出逃避难。四叔、四婶和我躲到吉隆坡郊外安邦新村的一个橡胶园，而堂兄景聪则到安邦新村内一位姓柯老亲人的亚答屋去避风头。过了3个星期，局势缓和下来后，我就去柯家找景聪。刚抵步，就赫然发现有二、三十个日军把整个村子包围起来了。后来才知道，有人去告密，说这个村子里匿藏着许多抗日分子，这些日军就是为了肃清抗日分子而来的。逃出鬼门关当时我不知危险，贸贸然进了屋子，和景聪坐在一张桌子旁喝茶。一会儿，一个日本军官走了进来，坐在我们对面，我立刻给他倒了杯茶。他叽哩咕噜讲了一些我们听不懂的话，但从他的动作语气，我想他的意思是要我先喝。我立刻就一口把我的那杯喝了。这时候，一个手拿了十多本书的日本士兵押着柯先生走了出来。坐着的军官指了指书本，又指了指柯先生，然后对我说了些什么的。我猜他是问我书是否是柯先生的。我不会回答，就用中文写了几个字，表示我不知道。军官猛地用指节在我的头上敲了一下，转问柯先生书是否是他的。在这关键时刻，柯先生点头承认书是他的，结果被毒打一顿，然后被军官命令把书顶在头上，由士兵在枪尖下推上军车载走。显然他是因为拥有那些书而被认定是抗日分子。我那时24岁，长得健壮高大。军官打量了我一下，也认定我是个抗日分子。毒打一顿后，我也被押了出去。当日军准备推我上军车时，我极力向他们解释。他们非但不理会，还开枪打死邻居一只狗，以示警告。在紧要关头，我灵机一动，在纸上用中文写说我是从吉隆坡来的。一个士兵看了我的字条，明白我的意思，问邻居我是不是村子里的人。幸亏村人仗义执言，说我是逃避战火而来的，结果日军把我释放了。我想那个士兵一定是个懂得中文的台湾人。如果当日被推上军车载走，我肯定凶多吉少。日治时期，如此被日军载走而一去不回的大概有三、四千人之众。二渡鬼门关在日军还未登陆马来亚之前，中国的武汉合唱团曾到吉隆坡演出，筹款赈济灾民，作为抗日活动之一。有人为此印刷了不少抗日歌曲支持筹款。马来亚沦陷后，日军秋后算账，杀害了不少拥有这些印刷品的无辜者。像许多爱好和平的人一样，四叔也曾经积极参与支持抗日活动，出钱出力。柯先生家里发生的事情，使我猛然想起四叔全家和我的危险处境，因为我很肯定四叔家里会留有一些与过去抗日活动有关的文件。万一日军来搜索怎么办？想到这里，不禁捏了一把冷汗。我和景聪马不停蹄地赶回家里，立刻采取行动，叫来四叔的儿子成发和女儿景平，一起搜索一番。结果搜出几大包与抗日活动有关的文件，然后一把火把它们烧光了。翌日，果然有整30个日军前来把四叔的家重重包围，搜查了大约3、4个小时不果后才悻悻离去。我松了一口气，庆幸第二次逃出鬼门关。这个经历也给了我一个启示：凡事要见微知著，未雨绸缪，一旦发现有任何状况的征兆，就得当机立断，采取预防行动。优柔寡断，很可能就会大祸临头。过后我们才发现，在匆忙的搜索过程中，我们遗漏了一箱藏在地板下的抗日文件。我们可真的在鬼门关转了一圈回来！活着的喜悦日治时期的惊险经历给了我很大的启示，也使我的整个人生观有了彻底的改变。我深切感觉到，我的命是很幸运捡回来的，因此我更要好好珍惜它。我勤奋的工作习惯，便是从那个时候养成的。在过去漫长的岁月中我积极投入工作，鲜少停下来休息和散心。日军统治初期，我以种菜为业。农耕的生活不但清苦，而且很明显的没有前途。8个月后，我就另谋发展，转行做点小生意。凭着以前在家乡做小买卖的经验，我开始每天骑着脚踏车，载着茶叶、万金油及其他货物，穿梭在吉隆坡一带，沿门逐户叫卖。生意虽不是很赚钱，但总比种菜来得好。买卖废铁与五金在雪隆一带奔走时，我认识了不少来自安溪，从事买卖旧五金生意的同乡，他们都似乎生财有道。我储蓄了一点钱后，也跟着投入他们的行列，兼做废铁和五金买卖的生意。这次总算走对了路。由于经营得法，生意蒸蒸日上，让我存了不少钱。
在巴生有一间由日本人开设的炼钢厂。1945年，第二次世界大战末期，该厂的日籍经理向我购买了大批的废铁，欠下了一笔数目不小的账。在一次与抗日军枪战中，他受伤入院，不能行动，我也遭殃收不到钱。未几，战事急转直下，看来日军投降，只是迟早的问题。我想：若日军战败撤离，那炼钢厂欠我的债，岂不是要变成烂账？那我辛辛苦苦赚来的血汗钱岂不是都要化为乌有？在这种情况下，我想我应该作未雨绸缪之计。于是，我请人代写了一封信给那经理，请他签名，证明我有大批未付账的废铁存放在他的厂里。战后商机和平终于在大家的盼望中到来了。英军重返马来亚后，我凭着证件向有关当局成功取回我所有的货物。这些货物，价值达数10万元，正好为我战后的生意发展铺路。英军重返马来亚时，带来了大批各种各样的机械，如吊机、推泥机、混凝土搅拌机等，用来重修国内的各项公共设施。3、4年后，当各种重建项目都相继完成时，这些机械就以投标的方式售卖给民间。这时，战乱时期废弃的矿场和胶园也纷纷重开，尤其是锡矿场，对重型机械的需求殷切。我抓紧这个黄金机会，从英军军部买进了不少旧机械，然后把它们翻新、髹以新漆，再以两三倍的价格卖出去，利润非常丰厚。出师报捷，使我对买卖二手机械生意的兴趣更加浓厚。凡是有招标售卖机械的场合都有我的踪影。不多久，我对市场及其运作都有了深刻的了解。为了竞标机械五金，我得经常长途跋涉，大多数是去新加坡。购得的货物，大部分以火车运回吉隆坡，处理后再转售出去。东奔西跑的生活是非常劳累的。很多时候我得披星戴月地赶路，但是我没有怨言。我深信世界上没有不劳而获的东西。创办事业，一分耕耘一分收获，要肯付出才能有成果。
第三章时间过得真快，转眼间，我在这里落户已超过65年了。跟许多为了逃避家乡战乱及贫困而南来的华人一样，我已在这个国家落地生根。马来西亚是我的家，我的家园。对过去为扎根而挣扎的辛苦，我无怨无悔。我感谢上天恩赐我事业成功，同时也给了我一个幸福的家庭。一见钟情令我深感欣慰的是如今我儿孙满堂，有6个子女和19个孙子。我开枝散叶的故事，该从我和太太李金花相识说起。日治时期，我在吉隆坡半山芭开了一间五金店。隔壁住了一个李姓人家。李家有女初长成，15、6岁已亭亭玉立。不知怎么的，第一次见面我就喜欢上她了。近水楼台先得月，大家是邻居，经常都有机会见面说话，很快地我们就开始恋爱了。3个月后，我就壮着胆子向她的父母亲提亲。虽然她的父亲原则上答应了，但是认为女儿年纪尚小，不宜这么快结婚，若先订婚，再过一、两年后才结婚就更理想了。可是后来又觉得在动荡的局势中女儿不安全，就答应了我和金花的婚事。我们在1944年成亲，我当时26岁，比16岁的太太年长10年。在治安不靖、物资短缺的动乱时代，许多人都是在毫不铺张的情况下草草成婚，我也不例外。说来汗颜，我当时所谓的婚宴，只不过是在吉隆坡半山芭的金陵酒家摆3桌酒席，款待至亲而已。梦兆婚后第二年四月某一晚，我太太做了一个梦，梦见我母亲批评她烧的菜不好吃，没味道。第二天一早，太太就问我：“你母亲的样子是不是长得白白净净，脸型稍瘦，看来像观音娘娘那样？”我太太从没见过我母亲一面，也没看过她的照片，却能准确地描绘出她的样子，真不可思议。除了觉得迷惑之外，我当时没想到这个梦可能是个凶兆。儿孙满堂 家庭幸福美满事过半年，我接到家乡来信说母亲已在同年四月病逝了。噩耗传来，犹如晴天霹雳。我曾答应母亲会回去看她，但还未能履行我的诺言，她就已经走了。悲痛之余，我想起太太的怪梦。我相信，母亲入梦是她在天之灵，仍然惦念着她在异乡的孩子，而尝试与他取得联系。未能在母亲逝世前见她最后一面是我心口永远的痛，也使我一直感到“子欲养而亲不在”的歉疚。为了悼念母亲，我把她的一张照片放大，摆放在我的卧室和云顶大厦的办公室内。温馨的家庭老天爷对我不薄，让我有幸有个爱我、关怀我的慈母，还有个贤慧、体贴的太太，与我在漫长的岁月中同甘共苦。初婚时期，我们的生活状况并不好。我冒着战乱的危险，每天在外为生活拼膊。太太主内，把家务处理得井井有条，使我无后顾之忧，能够把全副精神放在创业上。40年代中期，我经常为生意出远门。太太除了烧菜、煮饭、洗衣和照顾孩子外，还得为在外的我操心。那段日子，她可真的是含辛茹苦。我们的大女儿秀丽，在1945年9月出生。其他的孩子：秀莲、秀琼、致强、国泰和致华，也接踵而来。小儿子致华在1954年出世时，我们一家八口住在新街场一间租来的小房子。尽管房子是那么的龌龊，生活也不富裕，我们还是过得很愉快。太太节俭持家，让我在外拼搏回来时有个温馨、舒适的地方，可以把一切外界的烦恼抛在脑后，憩息和享受天伦之乐。她最了解我，从来不干涉我在外的一切事情，只专心把家庭照顾好。可是当我面对生意和钱财上的问题时，她总是毫无怨言地和我分忧。给我鼓舞及支持。因此，我们之间很少发生争执，一路来我都能安享宁静、快乐的家庭生活。就算在创业期间最忙碌的时候，我也不会忘记抽出宝贵的时间与家人共享天伦。我认为一个人的事业固然重要，但一个温馨、和睦的家更重要。泥机交易1951年，我向新山空军机场和新加坡空军机场购入两批旧泥机。据我所知，新山的那批泥机，11辆是油屎车，1辆是汽油车。我以11万元的价格中标。可是过后一位与该军部有联系的姓陈的朋友告诉我，第二标的价格只是6万元，叫我上诉要求减价。我立刻向当局提出上诉，要求把泥机的标价减至7万元，理由是下标时，我误会所有12辆泥机都是油屎车，到后来才发觉原来只有一辆是油屎车，其余11辆都是汽油车。由于我上诉的7万元价格比新山军部所规定的10万元底价还低，有关当局无权作决定，必须将我的上诉呈上英国总部审批。英国总部花了足足两个月的时间才批准了我的上诉，这对我来说是正中下怀，因为它给了我更多时间去筹钱履行投标合约。泥机运回吉隆坡後，我在3个月内就找到了买主。其中两辆是卖给一间由英国人经营的油厂，售价分别是5万0千元及3万5千元；另外两辆则以11万元卖给甘马挽的一间铁矿场。稍后，新加坡樟宜机场亦有14辆旧泥机要招标。我当地的一些朋友因对旧泥机买卖都外行，所以叫我与新加坡五金商公会合作，以后者的名义进行投标。得标价格比底价要低我们以7万元的价格得标。但是这次与我在新山投标的情况有别，我们得标的价格比底价要低，所以军部也得将个案呈上英国总部审批，两个月后才获得批准。成功得标后，新加坡五金商公会决定以拍卖方式把泥机脱手。主持拍卖的人是我的朋友，他帮我的忙吩咐其他五金行的朋友不要和我争。在没有真正竞争的情况下，我以廉宜的价格购得13辆。另1辆的卖主过后也同意以2千元的溢价转让给我。很快地我就把这14辆泥机中的8辆以30万元出售给八打灵一位承包商、一家锡矿场、一家铁矿场以及马来亚矿务公司。建发那时，五金商都喜欢用某某记或某某号作为他们公司的名字。圈内耳熟能详的名字包括隆记、金记、合记和泰和号。我也不例外，为自己的公司取名发记。这个名字后来在当时的旧五金业中也算是个响当当的字号。然而有一天，一位同乡对这个名字却有不同的看法。据他的观察，采用某某记、某某号作宝号的通常都是没有什么雄心壮志的小公司。发记这个名字虽然意头好，但是要在商场上大展拳脚，成为数一数二的大公司，最好还是换一个比较适当的。我觉得他言之有理。于是在1951年，我正式成立本身的家族工程公司时，就为它取名建发有限公司。在往后的日子里，建发崛起成为我国一家颇具声誉的建筑承包公司，所经手完成的大工程中，有不少都创下了记录，为同业所津津乐道。
有人说，时势造英雄，也有人说，英雄造时势。对我来说，重要的是，不管是战争或和平时期，都能够掌握稍纵即逝的机会，加以发挥。第二次世界大战过后马来亚与新加坡的重建，给我带来了第一个突破的商机。日军投降撤退后，英军的首要任务，就是重建在战火中遭破坏的公共设施。为此，他们在重返马来亚时带来了大批各式各样的最新式机械如起重机、推泥机、混凝土搅拌机。
重建工作始于1946年，积极地进行了3、4年后，大部分工程都已完成。这时，他们开始将这些旧机械以投标的方式出售给民间。许多在战时废弃的锡矿与胶园也在这个时候纷纷重开，对重型机械的需求殷切。在废铁与二手机械买卖生意中累积了不少经验和资本的我，喜见商机，积极地到英军部去投标收购，然后将这些旧机械翻新，髹上新漆，再以较高的价钱脱手，生意相当不错。我乘胜追击，不管在哪个角落有招标，都不辞劳苦前去投标。矿业机缘无意插柳柳成荫，在一个巧合的情况下，我和铁矿业结了缘。1953年，我以5万3千元的价格把两辆泥机卖给株巴辖的一间铁矿公司。这间公司的四位股东都是新加坡人，其中一位是方燕山先生。方氏家族后来以经营亚洲摩多汽车行闻名一时。刚巧在那个时候，铁矿公司出现了资金周转不灵的问题，久久未能偿还账款。有一天，我上门收账时，一位叫郑有福的股东坦白向我表示，公司面对财务困难，无法还账。他献议我在公司投入一笔资金，成为股东。我对这个献议相当有兴趣，于是就去矿场作了一个实地考察，结果发现它以前曾被日本人开采过。从矿场的地势和其他搜集到的资料，我估计它的铁苗蕴藏量仍然有500万吨。由于我觉得这个铁矿的潜能极佳，就投入了1万2千元成为股东。可是我加股后不久，方先生就因与其他股东意见不合而要求退股。他开价10万元，并要求抽取10%的矿权费。其他3位股东，即郑有福、陈振昌和唐道依，有意买下他的股份，但资金不足，于是就飞来吉隆坡邀我与他们合资。我认为10万元的索价和百分之10的矿权费太高而拒绝了。我说方先生当初只是出了5万元，应该可以接受比较低的售价。他们听了就委派我做代表去新加坡与方先生商谈。最后，方先生答应以6万5千元将股份卖给我，矿权费也减为5%。我当天就付了5千元给他作定金，并和他签了合约。第二天，当我仔细再看这份合约时，发现里面并无规定什么时候需要把余款付清。我灵机一动，决定先到日本去看看是否能为铁苗找到出路。我的盘算是，如果此行找不到出路，我就宁可壮士断臂，舍弃那5千元定金，取消合约，减少损失。第一次到日本那是我第一次独自飞去日本，当时是35岁。在飞机上，坐在我旁边的一个搭客告诉我，他是去日本找他的姐夫墨先生。说来真巧，到机场接他的墨先生也就是我要找的墨先生。墨先生讲得一口流利的日语，答应当我的通译员。我去找一家日本铁矿公司。开始时，他们的总经理不肯见我。说华人不会做铁矿生意。我不气馁，每天到他的办事处去。最后他被我的诚意打动，答应见我。他开出条件，要我接受他派四个铁矿工程师到我的铁矿去考察3个月，机票及他们每人每个月1千500元美金的工资由我负责。他也口头上答应给予我一笔4亿日元的贷款支持开采。我对对方的慷慨口头承诺并不寄以厚望，因为我知道当时日本的外汇管理很严，4亿元贷款是不可能的。于是我提出反建议，要求他们先支付4个工程师的工资与机票，我则负责他们在马来亚的膳食。待签了买卖合约后，公司才付回给他们。最后我们成功达成协议。我在日本逗留了48天，总算有了初步成果。那4个日本工程师来马勘查后，证实了铁矿有极丰富的铁苗蕴藏量。被当傻子日本回来后，我满怀信心，积极招募新股东以筹得充裕的资金，在矿业大展拳脚。招募的对象包括雪兰莪五金商公会的理事。在一次理事会会议过后，我向出席的人士提出我的建议。我告诉他们有关铁矿的丰富蕴藏量及其盈利潜能。只需投资30万元，铁矿就能每年生产大约四十万吨的铁苗。以每吨10元的利润计算，公司每年可以赚取400万元。在场的人士很明显地都对我的一番话表示怀疑。投资30万元就可以每年赚得400万元？如广东人说，哪有这么大的田鸡满街跳！下楼离开五金公会时，我听到有些人说我是傻子。我心里想：“他们说得对，我就是喜欢做‘傻事’。”组织马来亚矿务公司找不到新股东的支持，我决定和其他的股东商量。征得他们的同意后，我尝试游说方先生不要退股。我献议取消我们之间的合约，组织一间名叫马来亚矿务公司的新公司，由他出任主席。经过一番游说，他终于接受了我的计划。在重组的公司里，我的投资增加到七万元，包括先前投入的1万2千元现金，由泥机欠款转为股份的5万3千元及方先生退回给我的5千元定金。较后，我把投资额再提高到11万元而成为公司的最大股东。方先生也随后把他的股份从5万元增加到9万元而成为第二大股东。过了一段时间，我们终于找到了一个愿意承购公司30万股的新加坡米商。但是他开的条件是：他在董事部里占两个席位，即财政与董事：他投资中的20万元须由一间银行担保。他的条件遭到方先生的反对。为了此事，他恫言退出，但其他股东不接受，最后方先生才让步。米商终于加入了，不是单独一人，而是连同31个其他的股东，每人认购数千元，凑足30万元。重组后，公司共拥有80万元资金，8位董事，我则出任总经理，月薪25元。一切准备就绪后，开采活动就正式开始了。在这时候，方燕山和陈有福董事一起飞去日本和买家洽商铁苗的买卖合约。两人因意见不合，竟在日本人面前发生龃龉，无功而返。为此，我得亲自飞往日本两次才成功把合约签下来。首次出货出状况一切都似乎进行得顺顺利利当儿，我们第一次出货时却出了状况。当船从日本抵达装运第一批7千吨铁沙时，我们因没足够的运载设备而无法准时下货，导致船在码头空等。一些董事提议叫船先开回日本，我坚决反对，认为此举会让日本人对我们失去信心。更好的处理方法，是就船运的延误向对方提出合理的赔偿献议。最终，在大家同心协力之下，我们只耽误了5天，就把7千吨的铁沙下完了。这个铁矿果然为我们赚了不少钱。头两年，每年的盈利都超过300万元。随后的盈利都保持在4、500万元之间，比当初估计的还要多。总账结算下来，我们总共赚了5千多万元，比我预期的3千500万元来得高。那些当时怀疑我和叫我傻子的人都没话好说了。旗开得胜，使我对铁矿业的投资更有信心。大约在1962年的时候，我拥有两个规模宠大的铁矿场，一个在柔佛的武吉堆，另一个在柔佛的昔加末。像第一个铁矿一样，它们在一九六七年开采完毕时，总共为我带来了千万元以上的收益。这些资金在我进军其他商业领域时给了我很大的帮助。开采锡矿开采锡矿的机缘，也是在不请自来的情况下遇上的。在我矿业有成后，有一位朋友向我献议，他出一块矿地，由我筹借一笔资金，一起联营开采锡矿。开始的时候，我的反应并不热烈。可是随后而来的一个形势发展，却把我推向一个非常有利的地位，去接受他的献议。在五金买卖中，我碰巧买进了一批旧的铁船配备。经过一番维修后发现它们仍可使用。我灵机一动，找来一群帮手，花了不少功夫，把这些配备改装成一艘铁船。这艘铁船顺理成章地成为我进军锡矿业的开路先锋。我国的华裔矿家，传统上几乎全采用沙泵开采的方法来经营锡矿，而铁船的经营者则绝大多数为财雄势大的外国集团。我和朋友成立的承基铁船公司，在投入生产后，业务蒸蒸日上。在最高峰的时期，拥有三艘铁船，规模可观，是我国少数最早由华人经营的铁船公司之一。它的崛起，在某个程度上，打破了外国人垄断我国铁船业的局面。
吉兰丹甘姆布水利灌溉计划，是我国第2大的水利工程，仅次于吉打慕达水利灌溉计划。工程是农业部在世界银行的3千万零吉贷款下兴建的，目的是让吉兰丹农民能够在4万7千英亩稻田中进行1年两造的耕作。建发以5千4百万零吉的标价标得工程，与第3标的6千4百万零吉标价相差了足足1千万零吉。
开标结果令每个人都大吃一惊，连我本身都怀疑自己是否把数字给弄错了。不过我仍然对自己的判断有信心。很多同行以幸灾乐祸的态度对待我，并预言我做下去一定血本无归。我丝毫没有退缩之意。我要把他们的嘲弄变成一股力量，把工程做成功来证明他们是错的。这工程庞大复杂，需要建造大小相连、纵横交错、总长度达5百70多公里的灌溉运河，挖掘超过九百万立方码的泥土以及制造2千座钢骨水泥，用来把水引入稻田的分水闸。此外，我们还得建造大、小两百多座的桥梁。建桥所用的大型混凝土管总长度达2万多英尺，每节直径3尺到6尺。我估计整个工程会给我带来3百万零吉的收益。如果我的如意算盘打得响的话，这正好用来投资在云顶高原的开发计划中。英国工程师的致命错误一天，在我回吉隆坡时，该英籍工程师自作主张，叫工人把沟内的木板支撑拆掉，结果酿成惨祸。在接着发生的土崩事件中，5个工人当场被压死，20多人受伤。我接到该工程师的电话后马上赶回工地善后。这宗意外使我感到特别难过，因为它根本不该发生。事后，该工程师承认他错了，向我道歉，并保证往后一定以安全为重。在接下来的四年里，挖掘工程进行顺利，再没有发生任何意外。我设计的木板支撑甚至可以承受炸岩层的震动，证明是非常安全和实用的。水坝终于在1962年竣工。成功地把这始于1957年的工程做好，也算是我给独立后的马来亚的一份小礼物。亚依淡水坝不但为槟城的居民解决了食水短缺的问题，也防止岛上的河流在雨季后泛滥成灾。我当时万万想不到这座水坝现在也成为了居民休闲和跑步的一个好去处。时至今日，我对它仍然有着一份不可言喻的感情和怀念。有机会去槟城，我都会抽空旧地重游。到过亚依淡水坝的人都会从入口处一块石碑上的记录得知它是建发建造的。但我想很多人都不知道建发是我的承包公司。亚依淡水坝给我的另一个怀念，就是在建造它的过程中，我认识了已故的好友，丹斯里骆文秀。丹斯里骆文秀水坝施工期间，我经常从山脚附近的一个汽油站取得燃油供应。因为交易频繁，我就决定省却麻烦，预先开出一张5千零吉的支票，等这数额用完了，又再预付另一张5千零吉的支票。一天，油站的经理来找我，说他的老板想约我见面。我问为什么，他说他的老板很好奇，因为从来没遇过一个像我一样未取货先付钱的顾客。见面那天，大家一见如故，倾谈甚欢。这位油站老板还尽了地主之谊，热情款款地请我吃了著名的槟城道地炒粿条。我们很快地就成为好朋友。这位油站老板不是别人，正是我国已故著名企业家丹斯里骆文秀。后来，他邀我伙同刘蝶、陈升祺和林聪5人共同发起筹组槟城的第一家银行，即南方银行。银行的缴足资本为2百50万零吉，每人股份均等，各占5分之1。银行的执照是由当时的马华公会会长兼财政部长已故敦陈修信签发的。我在南方银行的股份后来卖给我的大女婿，即陈升祺的儿子陈仲宪。在不久前的国内银行业整合后，南方银行已成为马来西亚的十大核心银行之一。哥打峇鲁大桥60年代是建发建筑工程承包业务的高峰期。乘着五十年代茁壮成长的势头，公司在接下来的十年里继续蓬勃地发展。在头两年，除了完成槟城的水坝工程之外，它也完成了吉隆坡班底谷师训学院的主干建筑物、回教堂与宿舍。1963年，建发受委承建吉兰丹哥打鲁大桥（The SultanYahya Putra Bridge, Kota Bahru）。该桥耗资5百20万零吉，全长2千8百尺，是当时我国最长的桥梁。兴建大桥的主要目的是把哥打鲁和巴西马连接起来，北通泰国，刺激当地及附近社区发展和促进马泰两国的关系。我在短短两年内就完成重任，有很大的满足感。值得一提的是，在兴建该桥的前1年，彭亨淡马鲁一座由另一个承包商所承建的桥梁被洪水冲毁。这使政府在随后遴选所有重大工程的承包商时都采取更严格和谨慎的态度。建发能够在其他强大对手的竞争中脱颖而出，充分显示出政府对它的信心。金马仑水利发电工程1964年，建发又有机会和宾尼与伙伴工程顾问公司再次携手合作，兴建耗资2千万零吉的彭亨金马仑水力发电水坝。这项工程的主要承包商是西德的Hochtief Ag-Philip Houmann。像上一回一样，宾尼和伙计是工程顾问。建发是由于兴建槟城亚依淡水坝的时候有不凡的表现而被委为工程的二手承包商。建发的任务是建造2座水坝和4个发电厂。有关水坝，一座在打巴七英里处，另一座则在打巴－－丹那拉打主干公路的17英里处。工程的目的是满足吉隆坡日益增加的电流供应需求。1968年工程竣工后，我便把大部分重型机械移往吉兰丹去兴建甘姆布水利灌溉工程。讵料这工程一波三折，使我面对开业以来最大的危机，甚至一度濒临破产。把嘲弄变成力量 皇天保佑绝处逢生天灾人祸工程于1968年8月1日签约后开工，由法国公司Sogreah担任工程顾问。工程进行不久后，问题接踵而来：政府征地手续一再拖延；工地器材不翼而飞；季候风吹袭，豪雨成灾；1969年5月13日爆发的种族暴乱，更使得整个工程雪上加霜，进度缓慢。这一切天灾人祸带来的问题，使我在第1年的工程中亏损了500万零吉，陷入周转不灵的困境。在濒临破产的边缘挣扎的时候，皇天保佑，得到当时盘谷银行董事长陈弼臣先生及时伸出援手，给予我大力支持。在危机的高峰期，我向盘谷银行透支了超过500万零吉。我感谢陈先生对我如此的信任。有他的鼎力支持，我才能绝处逢生。信心危机除了资金周围不灵的问题外，我还面对一个严峻的信心危机。在种种问题的困扰下，工程的进度慢得在1年内，只完成了区区的百分之五。这样的情况，难免使公共工程局及工程顾问感到失望和不满，并对我失去信心。Sogreah总经理更是毫不讲理地在接下来的两个月内不断地给我发出警告信，要我对工程的延误负责，同时恫言要采取行动终止我的合约。在1969年8月19日那天，我竟然同时收到29封挂号信。这些信的内容全都一样，说要起诉我，让我破产。我忍无可忍，决定反击。在我要求下，法国顾问的总工程师于8月22日上午10点召开了一次会议。我和我的经理黄容泽先生一起赴会。列席的还有工程顾问的法国总工程师、总经理、政府官员等十多人。在会议上，我断然地告诉他们，发那些挂号信给我根本无济于事，我全都丢到废纸萝里去了。如果要终止合约，干脆就发律师信告我。而我在收到律师信的第2天就去环游世界，回来之后才向当局索取赔偿。接着，我详尽地陈述了工程面对的问题。其中最严重的是土地征用问题。我指出，在16个地点，政府因居民的抗拒而未能如期将土地交出，导致我的机械及工人空等，不能开工。这不仅造成工程的延误，也使我蒙受财务上的巨大损失。这一切都有文件记录作证明。把工程延误的责任归咎于我，甚至说我30年也做不好，是极不公平的。我也强调，在那时候来追究谁是谁非于事无补，重要的是找出解决问题的方法。我要求他们再给我一个机会，宽容6个月，让我以成绩来证明实力。如果6个月后我的表现仍然没有起色，他们要告我破产我也没话说了。在我极力争取下，他们终于答应了我的要求。修改设计甘姆布计划的规格要求建造2千多个引导水流的分水闸。这些混凝土做的结构，大的重达80吨，小的也有20吨。我认为这些庞然大物的设计是杀鸡用牛刀，因为它们只用来引导两尺深的水流。依我的估计，使用12吨和8吨的分水闸已经绰绰有余了。于是我向顾问工程师提出建议，同时也指出，改用较小的结构能够大大地节省成本与时间。顾问工程师同意我的看法，批准了我的建议。我马上把需要的机器移到施工的地点，就地制造分水闸，然后用吊车吊入安装的位置，再也不需要像之前那样，动用到重型运输工具，从老远把那些庞然大物运来。这么一来，施工程序就简单和快捷得多了，还替政府在材料成本上节省了4百万零吉。
在商界里，很多人都知道我有时会出人意表地做出一些别人认为是好笑、甚至是疯狂的事情。在我的记忆中，这样的事有12件之多，以下是几件印象比较深刻的。1953年，我在游说别人加股支持我开采铁矿时，大胆地预测说这个投资可以每年赚取400万元。大家都以为我在说梦话。
1956年，我在吉隆坡接手承建一条阴沟的工程，人人都说我愚蠢，自讨苦吃，肯定没好结果，因为我之前的两个承包商，包括一家有名的英国公司，都落得失败收场。1967年，我以比对手低了1千万零吉的标价标得甘姆布水利灌溉工程的合约。行家都说我疯了。在这些事件里，我最终都以成绩证明我的眼光和判断是对的。我旧事重提，并不是要证明什么，只是想说，如果我们对自己的决定有信心，就不必理会他人的取笑或批评。事实上，我当年决定要开发Genting Sempah这片位于雪兰莪与彭亨交界的荒山野岭时，很多人都把它当作是个天大的笑话。我还记得当我向友人和同行透露有关的计划时，几乎每个人都目瞪口呆，觉得不可思议。有些人甚至直载了当地说我是疯子。也难怪他们有这样的反应。在那时候，没人听过云顶这个名字，在一般的地图上也找不到这个地方。但我决定要投入大量资金和时间去把它发展成一个旅游胜地，很多人都认为我这样做好比愚公移山。一个朋友好意劝我，如果我是做木材的，在乌鲁加里山搞伐木倒不失为一个好主意。至于要把云顶发展为一个旅游胜地，就有点儿像天方夜谭了。当时令许多人费解的是，我在五金业、矿业和工程承包业都已上了轨道，为什么还要冒这个险去开发一个荒山野岭呢？年近50，事业有成，很多人在这时候都准备退休，安享晚年，又何必再去冒险打拼呢？其实，答案很简单。我当时的脑子里从来就没出现过退休这念头。时至今日，我80多岁了，还是照常工作。对我来说，任何时候都是创业的良机，尤其是那些无人问津的行业，比较没有竞争，如果能够成功，回报就丰厚了。另一个省钱点子工程的规格也要求建造200多座桥身厚7尺的桥梁。但该处并没有重型车辆来往，于是我向顾问工程师建议，把桥身的厚度减到3尺。我的建议受到认同，并经法国的总公司批准后付诸实行。这个设计上的改变再次为政府节省了大约700万零吉。有了这些变通后，工程的进展神速。在不到4个月的时间内，我已完成了超过3百20公里长的运河，1千多个分水闸及100多座桥，或整个工程的百分之六十。1969年12月24日上午10点，我和经理黄容泽出席了一个他们召开的会议。会场有20多个人，包括Sogreah的总工程师及总经理，两位世界银行董事，农业部总监邱阳及政府官员。在其长达90分钟的讲话中，曾经一度对我没有信心、要终止我的合约的法国总工程师对我取得的工程进度感到惊讶并深表赞扬，甚至夸奖我说我的表现足以让国家引以为荣。到我发言时，我开玩笑地对他们说，若当时他们真的把我控上法庭，我会赤脚出庭，因为破产的人是不可以穿鞋子的。不过我会在庭上据理力争，让法官知道，政府未能及时征用土地，致使我不能如期开工。然后我会要求法官借电话打给我的律师。法官一定会问我，这场官司你是赢定了，为何还要打电话给律师？我会说，就因为我是赢定了，所以才打电话给律师叫他替我买一双金鞋子给我穿着走出法庭！大家都哄堂大笑，给我鼓掌。最终，甘姆布水利灌溉工程如期竣工。建发不仅转亏为盈，赚了400万零吉，而且还为政府节省了超过1千万零吉的成本。令我感到自豪的是，这工程完全由马来西亚人承办，不需要外国人的协助。它也是我国有史以来能够如期在3年内完成的最大工程。荒山我独行开发云顶的计划，基本上符合我的理想：无人问津，也就是没有竞争。拿定主意后，我就不顾一切，勇往向前。现在回想起来，还大有“笑话由人，荒山我独行”的气概呢。发展高原旅游胜地的概念，并非是我刻意寻求商机的结果，而是在1963年一个晚上，在我脑海中突然浮现的一个念头。当时，我正在承建金马仑高原水力发电水坝的部分工程。这工程的主要承包商是一家著名的德国公司。那个晚上，我和德国公司的总经理、总工程师及其他9个人在金马仑共进晚餐。喝了好些酒后，我觉得闷热，就走到外面纳凉。高原夜景尽收眼底凭栏远眺，高原的迷人夜景尽收眼底。凉风习习，给我带来一种前所未有的清凉感觉。我不禁闭起双眼，深深地吸了一口新鲜宁神的空气，尽情享受大自然的宠爱。这时候，脑子里忽然思潮起伏。首先想到的是，马来西亚终年皆夏，人人都喜欢登高避暑，这可以从金马仑广受国内外游客欢迎的事实看得到。可是从吉隆坡去金马仑得花上4、5个小时的车程，而且上山的道路狭窄弯曲不好走。如果能有个距离吉隆坡仅1、2个小时车程的高原度假胜地就好了。我又想到马来西亚发展迅速，人民生活水准节节上升，越来越多人会享受登高原休闲和消遣的乐趣。那为何不在吉隆坡附近发展一个高原旅游胜地呢？这念头使我马上兴奋得不得了。但是在哪里呢？
在吉隆坡居住了多年的我，对它四周围的地形相当熟悉。我知道只有在东部的文冬一带的山区，才有可能找到一座适合发展成为旅游胜地的高山。当晚辗转难眠，脑子里尽是如何去实现这梦想的思维。兴奋之余，恨不得立刻就有所行动。回到吉隆坡之后，我就迫不及待地找来一张文冬一带的地势地图。经过一番仔细的研究，发现了一个名叫云顶森芭(Genting Sempah)的地方。这是个陌生的名字，可是念起来倒蛮顺口的。那里有座叫乌鲁加里山(Gunung Ulu Kali)的高山，海拔1千8百公尺，距离吉隆坡仅58公里。这正是我要开发高原旅游胜地的理想地方。这个发现使我雀跃万分。在短短几天内，我就组织了一支探山队伍，进行实地勘查。队员大约20人，包括跟了我超过35年的林联发；一位曾为寻找铁矿而随我几乎走遍全马的麻坡人拉曼，以及多个和我一起工作多年的员工。攀上乌鲁加里山顶在一个由拉曼、几个原住民和其他人员组成的先锋部队带领下，我们浩浩荡荡地踏上这个艰苦的征途。一路翻山越岭，穿过浓密的森林，也涉过许多溪涧河流，终于攀上了乌鲁加里山顶。我们在深山中逗留了9天8夜，收集了不少有关那儿地势、河流分布、土质及其他的有用资料。这些一手资料和我实地考察所获得的体验在随后拟定云顶发展计划时有莫大的帮助。在第一次的接触时，我就被山峰上纯朴的大自然的美和冷冽的高原气候深深地吸引住了。还记得抵达山顶那一刻，我因没有带备寒衣而冷得直打哆嗦。但我并无怨言，因为这样寒冷的气候，才能够吸引旅客到来。虽然寒风刺骨，我的心头是热烘烘的。随身带来的白兰地，更给我的身体多添几分暖意。我起劲地工作，把有关的资料一一记录起来。对这片原始的荒地，我已一见倾心，誓言要把它变成我梦想中的旅游胜地。在勘查的过程中，我发现这座鲜为人知的高山位于雪兰莪和彭亨州的交界处。究竟它归哪个州政府管辖呢？我要向哪个部门提呈项目申请呢？该从何做起呢？真是千头万绪啊！突然间，我了解到自己面对的是个多么艰巨的任务。申请土地1963年较后时，我向彭亨州政府申请云顶森芭的土地，供开发旅游胜地的用途。文冬县县长叫我直接与联邦政府接洽，因为联邦政府已有计划要把有关的土地发展成旅游胜地。在丹斯里哈芝诺的引荐下，我拜会了我国第一任首相东姑阿都拉曼。会谈的气氛融洽。东姑耐心地聆听了有关把乌鲁加里山发展成旅游胜地的构想后，表示政府的确有意要发展乌鲁加里山，但碍于某些问题，不得不把计划暂时搁置。问题之一，是首先必须从山脚兴建一条通往山顶的山路。这将是个艰巨的工程，根据公共工程局的初步估计，得花上整15年的时间。再者，马来西亚正好面对印尼的对抗，在这时候拨出巨款来推行度假胜地计划，肯定会给反对党机会借题发挥。因此，政府觉得最好是交由私人机构去推行这计划。对东姑来说，我的献议显然来得正合事宜，因此他叫我去准备一份有关的计划书。我在短短的1个星期里就把计划书准备妥当。东姑过目后表示赞赏和认同，说我可以着手进行。1965年4月27日，丹斯里哈芝诺和我成立了云顶高原私人有限公司。在接下来的5年里，我们分别向彭亨及雪兰莪州政府申请4千940公顷和1千110公顷的永久地契土地。在荒山野岭建道路在东姑的推荐与支持下，彭亨州政府很快地就批准了我们的申请。可是雪兰莪州务大臣拿督哈仑却只同意批准99年的地契给我们。我去见拿督哈仑，向他解释为何我们需要永久地契。我说在荒山野岭兴建道路、酒店、雇员宿舍和水电等基本设施，起码需要3、40年时间和大量的投资。如果只给99年的地契，这意味在完成整个发展计划后不久，我们就得把一切奉送给政府。我也表示，如果雪兰莪不答应给我们永久地契，我将别无选择，只好发展位于彭亨州那边的土地。这将让彭亨在金马仑、福隆港及南中国海沿岸许多美丽的海滩外，又多添了一个旅游胜地。到时候，只有摩立这个充满泥泞的海滨的雪兰莪，将会在旅游业方面被彭亨抛到更远的后头了。听了我一番解释后，拿督哈仑终于答应向州政府推荐批准我们的请求。把计划认可及土地申请这两项重大课题解决之后，当初要发展一个高原旅游胜地的心愿，已不再是个遥不可及的梦想，而是一个等待我去实现的具体目标。1965年八月八日，我率领了一队技术人员和工人，展开筑路工作。与此同时，我们也拟出一个包括道路、酒店、娱乐场所、高尔夫球场等的发展蓝图。云顶高原的发展终于上路了。发展计划的首要任务，是从山脚兴建一条长20公里、通往乌鲁加里山山顶的道路。我给自己定下目标，要在6年内把路筑好。工程刚开始，我就感觉到这项任务，诚如东姑所言，是极为艰巨的。然而我毅然告诉自己，路只有一条，那就是往上爬，直到山顶为止。3年内须把路建好同公共工程局官员多次接触中，我获悉政府在发展乌鲁加里山的原本计划中，打算在半山兴建一座电讯塔。我想，既然我建的路直达山顶，如果他们把电讯塔改建在上面，效果不就更好吗？于是我向政府提出建议。他们认为是个好主意，同意了，也答应在我完成山路后给我90万元的津贴，条件是我必须在3年内把路建好。这是个难以想像的艰巨任务。从政府初步估计的15年，我已把筑路的时间减到6年了，他们竟然还要把它再缩短1半到3年！我接受了这个挑战。日夜打拼既然答应了把自己原本定下的6年施工期减半，我也做出相应的调整，把员工分成两班，1天24小时、1星期7天不停地轮班工作。这样的密集式操作在现在并不稀奇，但是在60年代可不常见。我将工作队伍分成2组，一组负责在前方进行测量，另一组则在后方砍树、推泥和筑路。从文冬旧路20英里处，我们先建直达半山的12公里路段。我们的策略是在半山建立一个中途站，就地取材，充分利用那里的丰富花岗岩作筑路石料的来源。从那里，我们再完成绕上乌鲁加里山山顶的其余八公里路段。为了省时省力，我们在山林里建起临时宿舍。遇到工地附近有山洞，我们也不介意做穴居人。有需要时，我便和大夥儿在工地过夜。开山辟路的过程中，我们的一些工人甚至还和老虎见过面呢！除了全面投入工作外，我还动用了我家族公司，即建发实业私人有限公司的一切设备和资源，包括铲泥机、拖拉机、打风机、拉石机、卡车等等。这些重型机械替云顶的开发公司省下了不少资本开销。可是60年代的机械并不像现在的那么先进，加上山势险峻，工程的进度相当缓慢。在筑路的工程中，我兼任总经理、工程师、司库、劳工等职位，并处理和解决一切突发的问题。一人做主的好处，就是在作决定时，我不需要去征求别人的同意，因此省下了不少时间，使工作进行得更顺畅。我经常会在山林的工地上出现，头戴着竹叶做的笠帽，和工人一起干活，回家时总是脏兮兮的。佣人都觉得奇怪，问我太太，我到底是当老板还是当苦力，为什么每次出门都弄得满身泥浆回来？日夜打拼的结果，我们终于在三年的期限内完成云顶的第一条公路，取得政府承诺的九十万零吉筑路津贴。这笔钱在当时是个很可观的数目，对我们的工程有极大的帮助。这条公路的完成使我发展云顶高原的计划又跨前了一大步。
几经凶险在开发云顶的每一个阶段，我都亲力亲为地到场监督工程的进展。然而涉足危机四伏的工地，有它的一定危险性。在兴建云顶山路及其后来的修建过程中，我曾经遭遇过6次的意外事件，几乎丢了性命。能够活着重述当时惊险的经历真是不幸中的大幸。
第1次的意外事件，是发生在云顶山路2英里半处。当时大家都在忙着，有的在测量，有的在砍树，我也在一旁帮忙。忽然间，一棵被砍下的大树从山坡上滑落下来，差几寸就把我撞个正着。我很幸运地逃过这一劫，只肩部蒙受轻伤。第2次的意外事件则发生在云顶山路五英里处。当时我正驾着一辆吉普车沿着山路视察工程的进展。讵料到了一个山崖斜处，车子竟然失控后退，幸好车头顶住，可是两个后轮已吊在山崖边。我赶快从车里爬出来逃命。第3次意外事件发生在云顶山路的7英里处。我当时也是驾着车子要爬上一个斜坡。正要转换低档的时候，煞车器一时失灵，整辆车子急速倒退。在危急关头，我及时摆动驾驶盘，把车子撞向山壁煞住了，才不致掉落3、400尺的山崖下。第4次的意外事件发生在云顶直升机场旧址。当时已夜幕低垂，我们还在忙着。忽然间，我和6个工人及一架推泥机的所在地方发生土崩。眼看脚下的泥土急速移动，我唯有顺势奋力向横跳开。回头一看，其他人也安然无恙，这才松了一口气。假若当时我们反应得不够快，肯定会随着泥崩冲泻到8、90尺深的山谷下被活埋了。第5次的意外事件发生在云顶山路六英里处的工地。当时一辆拖拉机正把一排竹树拉倒。忽然间一棵30多尺的竹树朝着我的方向倒下来。我闪避不及，被击中头壳。幸亏我戴着的是助手几天前才买给我的钢盔，而不是我一向在工地惯戴的笠帽，否则脑袋一定开花。虽然如此，猛烈的撞击力还是使我咬到舌头，流了不少血。第6次意外事件也是发生在同一个地方的附近。当时我在场监督修建山路。一架神手正在进行清理工作，没料到泥中有一条20多尺长的大木条，当神手的轮子碾到木条一端时，它的另一端就向我横扫过来，打中了我的腰部，所幸没打中我仅存的左肾（右肾早在10多年前因发现了一粒恶性瘤而被割除了），不然的话，我的命可能就不保了。云顶平安发展在云顶高原的高山峻岭施工建设，难度高，危险性也大。我本身就几经凶险。但值得庆幸的是，从1964年开辟山路到发展云顶设施的整个过程中，除了一个建筑工人意外失足从14楼坠下身亡外，再没有发生过其他工地意外死亡的事件。我要感谢清水祖师的庇佑，让我平安地把云顶发展起来。云顶本来是准备在1971年正月开始营业的，可是吉隆坡却在那时候发生百年来罕见的水灾。连绵大雨也导致云顶山路的180个地点发生土崩。我们化了3、4个月才把整条山路修好，使它能够真正安全通车。云顶稍后在5月8日正式开始营业。我的梦想终于成真了。有出没入的困境开发云顶的7个年头，即1964年开始辟山路到1971年云顶开始营业，对我是个充满挑战的一段日子。在财务上，这是个只有付出而没有收入的困境。我不但把我在承包吉兰丹甘姆布水利灌溉工程所赚取的400万零吉悉数投入云顶的开发，而且也把位于柔佛昔加末一块两千英亩的树胶园变卖所得的250万零吉以及我之前在开采铁矿、承包水坝工程与五金行业所赚到的钱全部投入。这些日子也考验了我精力与体魄的极限。1968年到71年是最严峻的时期。随着山路的完成，山顶设施的建设正如火如荼地展开。这时候，我在吉兰丹的甘姆布水利灌溉计划工程也开工了。身为这两项工程的主要负责人，我得在吉隆坡与吉兰丹两地来回奔波，可谓没日没夜，连星期天和公共假期都赔上了还觉得时间不够用。步入5旬的我，虽然干劲充沛，有时也觉得有点儿吃不消。偏偏在这时候，吉兰丹的工程一波三折，重重的问题导致我在头一年亏损了500万零吉，使我面临经商以来最严峻的财务危机。虽然问题后来都一一迎刃而解，然而个中的精神压力与熬煎，是别人难以体会的。好朋友对我发展云顶的计划都不以为然，他们担心我会被它搞跨了。所以当我邀他们入股时，他们不但婉转地拒绝了我，还好言奉劝我干脆把整个计划放弃。1969年某天，我和一群朋友，包括丹斯里陈升祺、林水成先生和方燕山先生，在我们的私人俱乐部共进午餐。我趁机会向他们献议，邀他们加入成为云顶的股东和董事。当时云顶的缴足资本超过1千万零吉。我邀他们投资100万零吉以获取公司百分之十的股权，可是没人表示有兴趣。林水成先生认真地对我说，云顶在一个大山芭里，在经营上有很大的困难，不像他经营的万能万字票生意那么方便和轻松。他可以先向别人收取押金作周转，所以不需要很多本钱，而我则需要雇用很多员工和投资很多钱在设施上。我不因别人泼冷水而气馁。明知山有虎，我就偏向虎山行，要做成功给他们看。云顶业务蒸蒸日上后来云顶业务蒸蒸日上，开始赚钱时，林水成先生向我表示有意加股。这时轮到我婉转地拒绝了他。如今回想起来，我很庆幸当初他们拒绝了我的邀请。不错，我得孤军作战；可是没有其他股东的干预，我作决定时就可以当机立断，掌握先机了。如果当初有其他股东的介入，人多，意见也多，决策难免就会有诸多的拖延，云顶的开发肯定难以成功。
国父的一份厚礼在我原来的构想中，云顶是个供一家老少前来避暑玩乐的旅游胜地。在初步的阶段，云顶除了它的清新气候外并无什么特别吸引人的设备，所以我没奢想它能够吸引到大量的游客。依我保守的计划，是先建1间只有38间客房的小酒店。然而东姑几句令我鼓舞的话，马上使我对整个计划都改观了。1969年3月11日那天，云顶风和日丽。国父东姑阿都拉曼莅临云顶为它的第一间酒店，即高原酒店（现在的丽园酒店），主持奠基仪式。在演词中东姑表示，他对我在没有获得政府资助的情况下开发了一个高原旅游胜地让马来西亚人民享用，同时也为我国的旅游业做出贡献，深受感动。为了推动云顶这个偏僻地区的旅游发展，他说政府会从优考虑让云顶开办赌场。这无疑是国父给云顶的一份厚礼。我当机立断，马上改变计划，把酒店客房的数目提升到200间。不久后，我和一位林姓朋友在燕美路的一间咖啡店喝茶聊天时，一伙年轻人走进来坐在另一个角落窃窃私语。他们鬼祟的举止引起了店里一位与我太太有亲戚关系的伙计的注意，于是假装招待客人伺机挪近，偷听到他们提及我和林姓朋友的名字，还有绑票的字眼。见情势不妙，他就马上通知我太太，叫我小心。我也赶紧通知了林姓朋友，但是他却不以为意。那时候，我已有意去澳门和南韩跑一趟，考察当地赌场经营的方式和探讨邀请适当的伙伴人合作的可能性。为了暂避风头，我就把行程提前了。1969年4月20日，我和助手哈芝阿都拉途经香港到澳门拜会经营当地赌场的何鸿。在晚宴上，我向他道明来意后，他不置可否地笑了笑。我明白他的意思：我连赌场的执照都还未拿到，哪有资格和他谈合作的事呢？一回到吉隆坡，我就获悉林姓朋友被绑架了，心里既难过又震惊。然而我那时的当前急务是把赌场的执照申请到，什么坏消息都不会让我分心。4月28日，也就是我返回吉隆坡的第2天，我通过东姑的私人秘书拿督聂哈山，向政府提呈赌场的申请书。刚巧当天下午内阁召开会议，我的申请书获得即席审理。到了下午，即呈上申请书的6个小时后，喜讯传来，说我的申请被批准了，叫我前往领取有关的批准函件。就这样，云顶成为我国的第一个、也是唯一的赌场执照拥有者。事后我获悉，在当天的内阁会议中，东姑曾征询当时的内政部长敦依斯迈有关批准在云顶开设赌场的意见。敦依斯迈表示支持，认为国内有一家合法赌场可以打击非法赌博活动，促进治安的稳定及国家旅游业的发展。他也认为云顶上下只有一条山路，在山顶开设赌场在保安方面比较容易控制。在没有阁员反对的情况下，赌场的执照便顺利地批下来了。过了不久，就爆发了513事件。我相信，如果在办理申请手续的过程中稍有怠慢，我就不会在该事件发生后的政治敏感情况下获得赌场执照了。随后一位人士提呈的赌场执照申请果然被拒绝了，这印证了政府的政策，不会再发出赌场执照。我把获得执照的消息告诉了何先生，并把批准公文电传给他。两个星期之后，我再次飞往香港与他洽谈经营赌场的合作问题。对我在这么短的时间内就能够获得政府的批文，他感到不可思议，说我是全世界最快拿到执照的人。然而基于基些原因，我们最终未能就合作的事宜达致协议。两年后，我和汉城唯一的赌场经营者钟达望先生成功地签署了一份为期3年的合约，由韩国人协助管理云顶赌场。可惜我们的合作只维持了9个月就在双方同意的情况下结束了。从此云顶独自经营有关的业务，从中学习，渐渐地掌握了管理的技巧。与敦陈修信的会议还记得在1970年正月某日，我应邀到财政部长敦陈修信的办公室和他举行会议。会议的一个主要课题是云顶赌场执照的有效期。陈部长告诉我，赌场的执照费得在执照颁发前及随后更新前预付。云顶正处于起步阶段，需要大量资金运作，因此我恳请他允许我们以分期付款的方式支付可观的执照费。为了减轻云顶在资金周转上的负担，陈部长建议把执照的有效期减为3个月，这实质上就是让每年的执照费分4期摊还。我坦白告诉他，3个月的执照有效期实在短得令人难安。他叫我不必担心，只要云顶循规蹈矩，好好地遵守执照条件，政府就会让执照自动更新。他还以银行、百货商场及咖啡店为例，说这些行业的执照都得每年更新一次，可是这些业者之中，不曾有任何人在没有违反执照条件的情况下，在更新执照时遇到麻烦。有了他这样的保证，我就接受了他的建议，以季度的方式发出赌场执照。新兴工业地位云顶开业不久，也就是首相敦拉萨接任初期，我就向财政部申请为期五年的新兴工业地位。虽然我已事先得知云顶的营业性质并不符合申请新兴工业地位的条件，但我还是坚持去争取，因为我相信获得免税的优惠，不但对云顶初步的发展至关重要，而且长远来说，对政府也有好处。在审批的过程中，我们获得安排，与来自4个政府部门，即国库、内陆税收局、总检察署及贸工部的六位高级官员举行对话。赴会之前，我的一位高级执行人员还劝我打消尝试改变条规的念头。我笑着对他说：“别担心，尽管跟着来做我的传译吧。”对话一开始，一位官员就告诉我，云顶的开发活动基本上不属于任何工业，因此云顶也不符合享有新兴工业税务优惠的条件。不单止这样，像世界其他国家的赌场经营者一样，云顶应该缴付比一般企业来得高的税务。在现有条例下，该官员的观点的确是无懈可击的。但我深信，一个国家的法律应有动力与时并进，迎合时代的需求。因此赴会之前，我已经准备好一套强有力的辩词，以比较分析来证明，政府给予云顶新兴工业地位，最终是划得来的。我说，以每年盈利200万零吉计算，云顶1年应缴的所得税是80万零吉（当时的公司所得税率是百分之四十），5年的总赋税额是400万零吉。这个数目在国家整体税收来说是九牛一毛，可是对正需要大量资金来发展基础设施的云顶来说，这笔钱是举足轻重的。若能免税5年，云顶将能够把盈利完全再投资在建设酒店与其他旅游设备上，包括人造湖、缆车系统、高尔夫球场和清水祖师庙。落成之后，过些设备将吸引大量游客，使云顶的收入增加好几倍。免税期过后的缴税额也肯定会比政府在免税期间歉收的税额来得高。更重要的是，政府这样做，实际上是在把一头会生金蛋的鹅养得更肥壮，更会下蛋。给予云顶新兴工业地位，就好像给予它一笔贷款，政府肯定会连本带利唱丰收。在场的官员都觉得我言之有理，值得支持。在他们的推荐下，云顶终于获颁五年的新兴工业地位，由1971年5月8日开始，免税五年。1967年，政府批准了我们的申请，把云顶的免税期延长多1年。我衷心感激政府在云顶起步阶段给予免税的大力支持，让它能够迅速茁壮成长。事实证明这是个双赢的局面。政府随后所获得的税收比当初豁免的税额远远来得高。
登山通道的完成给我很大的欣慰和成就感。然而我心里明白，前面的路决不会比后面的易走。事实上，打从拟定云顶高原发展蓝图的时候开始，我就深深地意识到为整个地区提供现代化的设施，特别是水和电，是个巨大的挑战。食水供应云顶位于乌鲁加里山1千800公尺的山顶上，若要从别的地方直接把食水引过来，肯定工程浩大，所费不赀，因此我们必须在食水供应上自给自足。我想，云顶的高原地带，溪流遍布，肯定会有适当的水原。凭着地图和我第一次登山勘查所得的资料，我圈定了有潜能的地区，然后动员作实地勘查。我们在乌鲁加里山的一边找到了一处理想的水源。在考虑到排污的需要后，我们决定把山峰的另一边辟为排污区。这么一来，水源供应和排污系统界线分明，就可以避免发生水源受到污染的问题。
我们的第一个水供系统，就是建造一个集水站，从最靠近山峰的溪涧集水储存，经过净化处理后，用水泵抽送到山顶的酒店，然后再输往其他分布点。来自山涧的水都非常清澈干净，只需要简单的净化程序就可以饮用了。生水泵上山顶才净化随着酒店与游客数目的增加，一个水供系统已经不能应付与日俱增的需求。我们的侦察队伍在乌鲁加里山较低的一个山谷找到了另一个重要水原。这次，我们的水供系统采用了与第一个系统倒反的做法，把生水泵上山顶后才净化。这个系统比较昂贵，因为我们必须设立4个集水站、4个水泵站及多台发电机，可是容量就大得多了。在山顶上，我们设有多个每小时可生产6万加仑的滤水设备。经过处理的食水被存在一个容量160万加仑的蓄水池里，然后再分送出去。我们也未雨绸缪，在第二个水泵站设立了容量更大的第二个滤水设备和蓄水池。半山区的水供，开始时是从山顶通过一条直径两寸的水管和一个大水槽直接供应。随着该区蓬勃的发展，原来的系统已不能应付需求。于是我们在那里设立了另外的水供设施直接为当地供水。随后，我们也在斯里拉央建设了1个每小时可以生产4万5千加仑食水的滤水设备以及一个可储存100万加仑的大型蓄水池。为了应付拥有6千300间客房的第一世界酒店与广场的水供需求，我们特别建造了一个储存量达8千万加仑的蓄水池及另一个滤水厂。到目前为止，云顶共有6个滤水厂和14个蓄水池，以满足每天400万加仑食水的需求。为了确保能够源源不绝地为云顶提供高素质的食水供应，我们保留了大片的森林作为集水区，并尽量让他们远离发展区以避免水源受到污染。电流供应开始的时候，我们使用12架大型的发电机，通过一个中央发电系统为整个云顶高原提供电流。但是，随着云顶的迅速发展，这种方法很快就行不通了。70年代后期，我们要求国家电气局为我们提供电流供应，但是被拒绝了，原因是云顶距离山脚的国家电力网有20公里，要翻山越岭地衔接电缆不但困难重重，而且费用庞大。政府既然帮不上忙，我们只好又自掏腰包，把云顶本身的电流供应系统和国家电力网衔接起来。整个工程建设，包括沿途设立电缆铁塔和电流输送分站，耗资2千多万零吉。这个工程的最大挑战，是如何克服在覆盖着浓密森林的山坡上施工的物流困难。由于沿途的工地绝大多数都无路可走，我们不能用罗里和四轮驱动车子载送器材和人员。解决的办法，是出动直升机把器材和组件吊送到工地，而工作人员则需要每天徒步穿过密林去干活。在这种困难的环境下，工程的进度相当缓慢。尽管如此，我们还是在预定的时间内完成任务。到了1984年4月，整个云顶高原都享有由国家电力网直接供应的电流便利。为了确保云顶不会因政府电供故障而停电，我们不惜再耗巨资，保留及提升本身原有的发电设备，充作后备。消防设备消防安全对任何大型酒店建筑群都是至关重要的。对云顶来说，这更加不必说了，因为它坐落在高山上，远离大城市，一旦发生火患，远水不能救近火，就只能靠本身的能力灌救了。在消防局的训练协助下，我们设立了本身的消防队。一座设有电讯警报系统与全套灌救设备的5层楼高消防大厦也在1982年落成。为了加强安全措施，我们也在山顶挖掘了一个1.6公顷的人造湖，一方面供游客泛舟作乐，同时也充作后备消防水源。1997年2月21日，在首相马哈迪医生的见证下，云顶集团将易名为名胜世界消防局的云顶高原消防与救援局正式移交给政府。同年8月，名胜世界有限公司赠送了总值820万零吉的2辆德国消防车与特殊的高山灭火消防配备给该消防局，使它成为全马来西亚设备最好的消防局之一。环境保护我向来都非常重视大自然的保护。在整个发展云顶高原的计划中，环保总是优先的考量。在发展云顶的初期，曾有许多木材商献议用大量的金钱来换取这地区的伐木权。但都被我断然谢绝了。事实上，除非万不得已，我是不会允许砍伐树木的。在设计上，我多数选择建设高楼，既能节省土地，也可以减少砍伐森林。这些年来，云顶高原的发展只用去了175公顷或我们所拥有的土地的4%，其余96%的土地仍旧是原始森林。在开发了的地方，我们也不惜大量的花费，长期展开植树和推广园艺的工作。到目前为止，云顶已拨出700公顷的土地作为政府森林保留地。我们多年来在环保方面所作的努力已受到国际的肯定。1999年7月，国际稀有鸟类生活俱乐部就因慕名云顶阿娃娜酒店周围的自然环境而在那里举行了世界大会，吸引了超过百名的鸟类爱护者，包括该俱乐部的名誉主席，约旦的诺尔皇后。我很荣幸地在这次盛会中受邀成为英国国际稀有鸟类生活俱乐部的第一个马来西亚会员。政府在2002年10月15日公布了有关管制开发高原的严厉条例，我欢迎这些条例。我向来都重视环保，认为应该严厉防止环境受污染、土崩、侵蚀及其他原因伤害。初步构思外的发展我当初构思中的云顶，只是一个拥有38间客房及基本旅游设施的高贵度假村。我知道它有很好的发展潜能，可是我做梦也想不到它会发展成现在这个模样。1971年，云顶有限公司成历在吉隆坡股票交易所上市。身为大股东的我，在家人与专业管理员的协助下，继续掌管公司。云顶的业务蓬勃发展并多元化，除了原来的旅游与休闲活动外，还进军种植业、房地产及其他领域。为了使其个别业务能够更妥善地集中管理，我决定进行业务重组。1989年，我们成立了名胜世界有限公司，集中经营云顶旗下所有的旅游活动。这是个重要的行动。同年年尾，名胜世界在吉隆坡股票交易所上市，以每股马币2.30的价钱公开发售1亿9千万股股票，其中30%保留供土著认购。接手负责云顶的旅游业务后，名胜世界马上着手推行耗资20亿零吉的五年（1990至1995年）发展计划，大力提升云顶高原的旅游设施。增添的顶目包括兴建拥有821间客房的名胜酒店、313间客房的阿娃娜酒店及888间客房的高原酒店；室内游乐场、3座雇员宿舍、两座停车场、污水处理厂及环保的垃圾焚化炉。虽然在1997年发生经济不景气，我们仍然决定依照原定计划进行兴建耗资数10亿零吉的云顶第一世界酒店与广场。许多唱反调的人与抱怀疑态度的投资者曾质问，为何在经济萧条时还需要搞发展。我的回应是，在这时期，工资比较便宜，熟练技工也比较容易找，而且在这艰难的时刻大兴土木有助于制造就业机会及刺激建筑业。交通便利本地的一位媒体评论员在2000年9月的一篇有关房地产的文章里说：“即使有全世界最好的旅游胜地，如果交通不方便，或没有完善的水电设施，就很难吸引到（像云顶）这样的游客数目。”所以在发展云顶高原的过程中，基础设施向来是我的首要考量。在交通方面，我一直都不遗余力地想办法使游客能够更安全、更方便地到云顶高原游玩。早期时候，只有单车道的登山公路交通拥挤，上云顶的车程需要超过1个小时。我觉得有必要增辟多一条登山的道路。90年代初期，名胜世界与政府合作，从冬加里建造一条17公里长的公路通往云顶。这条公路使来自北马的游客可以缩短大约70公里车程。这条通道于1993年8月1日开始通车。为了让上下云顶的游客更安全舒适，我们投下了将近1亿2千万零吉，把山脚到梧桐再也的十公里路段提升为四车道的摩登公路。我们也不惜再耗资1亿2千8百万零吉，建造了青云道缆车系统，为游客提供了多一个登山的交通选择。青云道起自半山的梧桐再也，长3.4公里，每小时可以运载2千名游客上下云顶，单程只需12分钟。这个东南亚最长和世界最快的缆车系统于1998年12月9日由首相马哈迪医生主持通车仪式后开始投入服务，它现在已成为一家大小喜爱乖坐兜风的热门玩意儿。我很高兴看到这发展项目广受欢迎，为游人带来许多欢乐。现在，从吉隆坡到梧桐再也只需45分钟的车程。在那里转乖缆车登山，多12分钟就到了。这意味着，从吉隆坡到云顶，全程只需大约1个小时罢了。梧桐再也方便的交通，带动了云顶一带的房地产业的发展。云顶半山地区海拔3千英尺，气候清新宜人，更是居住和休闲的理想地方，因此吸引了不少私人发展的活动。1993年，我的私人公司，云顶发展有限公司，开始把云顶高原七英里处一块面积81公顷的地皮发展成为一个市镇。这个市镇是在首相马哈迪医生献议在半山缆车站处发展屋业的情况下开始发展的。首相对市镇的发展提供了很多宝贵的意见，梧桐再也这个名称也是经他认同的。“再也”在马来语的意思是“成功”，是本地许多市镇普遍采用的一个名称。以我的名字梧桐取名是对我这个云顶垦荒人的一种纪念。梧桐再也镇于1999年3月25日由彭亨州苏丹Sultan HajiAhmad Shah Al-Musta 'in Billah Ibni Al-Marhum Sultan Abu BakarRi' Ayatuddin Al-Mu' Adzam Shah殿下主持开幕。镇内设备齐全，除了公寓、酒店、商店和餐馆外，还有警察局、俱乐部、训练学院及一个具有多种运动及康乐设施的体育中心。第一期的市镇发展已成功落实。我们建造了3层楼的店屋及3、4和18层楼的公寓。百分之七十五的单位已在“建造后出售”的概念下售出；其余的单位则在“附带购买选择权的租赁合约”下出售。
自1971年启业以来，云顶已脱胎换骨，突破了旅游及休闲业的局限。集团的业务多元化发展始于70年代后期，从种植业着手，然后延伸到房地产、造纸、发电、石油开采及邮轮业。在这过程中，集团在有关领域中创立了好些响亮的公司品牌，如亚地种植发展有限公司、云顶杉源和丽星邮轮。
种植业:亚地的历史
50年代末期，我在昔加末买下了2千英亩的土地，开始种植橡胶和油棕。后来为了开发云顶集资而不得不忍痛变卖了这些园丘。然而种植业始终对我有着很大的吸引力。1973年爆发的中东战争，给了我另一个进军种植业的机会。当时石油价格飞涨，股市暴跌，接踵而来的经济危机迫使许多英国人控制的公司把它们在马来西亚的大型园丘廉价脱售。实力日渐雄厚的云顶集团趁此良机，在1974至1979年间，在市场上以低价累积了可观的种植公司的股票。1977年，我们成立了亚地种植发展有限公司(Asiatic Development Berhad)，主导云顶的种植业投资。两年后，云顶献议收购在伦敦挂牌的金希望种植有限公司(Golden Hope Plantations PLC)。这项收购行动在当时引起了相当的轰动，许多人都认为这是个大胆的出击。金希望的母公司惊震之余，马上着手改组金希望，同时发起争取其他股东支持的运动，使我们功败垂成。收购行动失败后，我们把手中的金希望股份全部转让给国家投资公司Pernas（现名PNS）。虽然受到挫折，我们还是不断地寻求其他收购大型园丘的机会。1980年4月，我们成功地向香港嘉道理家族收购了橡胶信托集团，该集团在马来西亚拥有3万3千英亩的园丘。隔年年杪，亚地又在柔佛购得2万5千英亩的园丘。收购的过程中有段深具意义的小插曲，令我难以忘怀。圆满的解决方案1981年6月，一位地产经纪来见我，献议我买下在柔佛的一个大园丘。我对这献议很有兴趣，于是就和幼儿致华及律师飞往新加坡与对方的律师吃晚餐商谈买卖事宜。晚餐后，对方的律师好意劝我们不要浪费时间与精神在这宗交易上。追问下，该律师终于透露，有关园丘的业主早已过世，把遗产留给了两位遗孀及12个儿孙。问题是，虽然死者有留下遗嘱，但受益人却对遗产的分配各持己见。最后，事情交由法庭处理，可是官司拖延了15年仍未获得解决。既然有关园丘牵涉到复杂的家庭纠纷，该律师认为这宗买卖不大可能谈得拢。当个人挑战非达成不可这确实是个棘手的问题，可是我并没有接受该律师的劝告而放弃。我把这项交易当成是个个人的挑战，非要把它达成不可。第2天一早，我便去找一位拿督高吃肉骨茶，同时向他拿有关受益人的联络电话。在接下来的几天里，我马不停蹄地登门拜访了每一位受益人，献议通过收购他们的园丘来协助解决他们长久以来的家庭争端。我建议先付出一笔现款，让他们按照应得的份额分配，不过他们得联合起来以卖方的身分和我洽谈交易。我甚至大方地提醒他们要团结一致，向我索取最好的价钱。令我惊喜的是，他们真的团结起来和我讨价还价。在洽商的过程中，我发现他们之间的歧见已逐渐缩小。经过两周的奔波及多轮的洽商，我终于成功地和他们达成协议。在买卖合约签署仪式上，除了一位身在外国的受益人外，所有其他的都出席了，场面显得非常温馨。签署仪式过后，他们满脸笑容地以香槟庆祝交易的成功以及长久以来的家庭纠纷获得圆满解决。然而最开心的是我。我不但以合理的价格购得一个好园丘，而且还在收购的过程中当了鲁仲连，替一个家族解决了长期困扰他们的纠纷。亚地在吉隆坡股票交易所上市1982年8月，亚地种植在吉隆坡股票交易所上市，跻身我国10大种植业公司之列。3年后，亚地种植通过购买沙巴发展公司的油棕园，把业务扩展到东马。该公司在沙巴拥有一万英亩的油棕园。在洽购的过程中，对方的经理索价5千5百万零吉，但我的经理则表示最高只能出到5千3百零吉。在双方坚持不下的情况下，对方的经理表示将会在隔天飞回沙巴。我获知情形后，于第2天一早去见该经理，直截了当地说我说愿意出价5千7百万零吉，但有两个附带条件：第一，买价分两年摊还；第二，该园丘现年的盈利归我所有。对方喜出望外，答应了我的条件，并立刻拟定了买卖合约。事实证明，我多出的200万零吉是值得的。两年的摊还期就为我们节省了大约200万零吉的利息，年终结账时该园丘还带来额外的1千零50万零吉的收益，使我们实际的收购价少了大约1千万零吉。时至今日，亚地种植累积的地库已超过十万英亩，其中的六万八千英亩在东马。但可能令你惊讶的是，自从卖掉昔加末的二千英亩园丘为发展云顶集资后，我就一直没有在私人的名义下拥有任何园丘了。亚地进军房地产发展随着人口的增长，国内房屋的需求也越来越殷切。对拥有可观地库的云顶集团来说，进军房地产业是顺理成章的多元化发展。1993年杪，亚地种植成立了房地产发展膀臂，亚地置地发展有限公司，在马六甲推行第一项房屋发展计划，发展占地135英亩的郑柏达纳花园。两年后，它又在吉打美农展开占地七百英亩柏迈布拉房屋发展计划。1996年，亚地置地在柔佛古来展开它历来规模最庞大的发展计划，发展占地八千英亩的英达布拉综合城镇。这项耗资300亿元零吉的发展计划，预期在30年内分阶段完成。城镇里将有35万的人口和各种现代化的设施。配合这项计划，亚地置地收购了实迪亚马士私人有限公司，后者在英达布拉城镇比邻拥有一段1千118英亩的永久地契土地。云顶杉源集团：造纸与包装、电力、石油与天然气业务1988年，我们成立了云顶杉源集团，主导云顶进军造纸、发电及石油与天然气领域的活动。1998年，我们进一步深化在造纸业的投资，把业务扩展到下游的波纹纸箱制造及包装方面。集团是马来西亚最大的综合纸料与波纹纸箱制造商，在距离吉隆坡国际机场仅5分钟车程的雪兰莪瓜拉冷岳云顶杉源工业纸料综合厂设有两间大型的纸料制造厂及一间波纹纸箱厂；在槟城的Prai也设有一间新的波纹纸箱厂。纸厂以最新、最先进的再生科技，每年生产25万吨具国际水准的工业褐纸。集团进军发电业始于收购云顶杉源电力私人有限公司百分之三十九的股权。杉源电力是马来西亚原有的五家独立发电厂商之一，在集团的瓜拉冷岳综合厂所拥有一间720兆瓦的天然气发电厂，一路来是国家能源公司评分榜上名列前茅的电力供应商之一。集团已在2003年3月把它在杉源电力的股权提高到百分之六十。集团也通过云顶石油与天然气有限公司进行有关石油与天然气勘探的活动。资讯科技许多人对云顶能够迅速发展成为顶尖的消闲娱乐城都惊叹不已。然而在人们看得到的建设后面，以同样速度进展的蜕变却鲜为人道。我说的是我们如何以资讯科技作为管理我们日益复杂业务的工具。虽然我是个电脑门外汉，可是我对电脑作为高效率管理的现代工具的重要性却一点儿也不含糊。我们踏入资讯科技时代的第一步，可以追溯到七十年代后期为吉隆坡总部购置的一台NCR会计机。我们这一台“电脑”充其量只能算是一台高级的商业计算机，不到几年就过时了，被接踵而来的速度更快、功能更强的机器取代了。为云顶酒店业务电脑化1980年，我们在资讯科技方面作了第一次的重大投资，以100万零吉买下了一台IBM34系列的中档电脑系统，为云顶的酒店业务进行电脑化。在当时，花这么多钱买一台电脑可算是大手笔。可是我们认为，在一个讲求高效率信息处理与管理的瞬息万变的商业环境中，这项投资是必须的。在90年代，个人电脑和网际网络在马来西亚及本区域的渗透率急剧上涨。政府设立了多媒体超级走廊并呼吁私人机构努力提升以应付资讯时代的挑战。次儿国泰确认云顶有必要将其资讯科技水平提升到新的层面。1999年3月，我们成立了云顶资讯（eGenting）进行战略性投资，不单只要把云顶变成休闲与娱乐业务界的资讯科技领导，还放眼未来，把资讯科技打造成集团业务多元化计划中的一环。迄今，我们已在这方面投下了好几百万零吉，让我们对顾客有更好有的认识，更有效地向他们促销服务，让他们宾至如归，时常回头光顾。我们会继续进行资讯科技投资，使云顶的服务与管理更上层楼。其中的一项投资计划，就是耗资1千万零吉的云顶待客服务与产业管理系统，为客房数目即将增加到1万间的云顶酒店提供完善的管理。云顶对旅游业的贡献足以让我引以为荣的是，把云顶发展起来的同时，我也对马来西亚的经济，尤其是它的旅游业，做出贡献。在马来西亚不遗余力地把旅游业发展为服务业关键的一环的时候，云顶崛起成为一个数一数二的国际度假胜地可说正合时宜。我在云顶完成的许多发展项目，如青云道缆车系统、清水祖师庙及最新的第一世界广场，现在都成了重要的旅游景点。我充满信心，旅游业将会在马来西亚的经济中继续扮演重要的角色，为国家的服务业赚取正数的收入与外汇。云顶主要的业务是消闲与娱乐，与国家的旅游业唇齿相依，在过去与未来都会是这领域的一股强劲推动力。数据显示，虽然发生了亚洲金融危机，在过去6年，到访马来西亚的游客人数增加了一倍，而游客消费也增长了4倍，从100亿零吉增加到超过400亿零吉。在同一个时期，到访云顶高原的游客人数（差不多一半的酒店登记住客是外国人），比到访马来西亚的游客人数始终都来得高，这证明了云顶对本地及外国人都深具吸引力。我相信云顶广受欢迎的其中一个主要因素是它气候宜人，交通方便。它处于海拔1千800米的高度，终年享有春天般清凉的气候，平均温度介于摄氏15至22度之间。从吉隆坡到山顶的绝大多数路段都是4车道的公路，只需1个小时的车程就可到达。为了保持它的“马来西亚最佳山路”美誉，我们每年在维修方面花费600万零吉。在过去超过30年里，云顶的山路从来没有关闭超过2个小时。云顶高原的主题游乐场设施琳琅满目，前所未有的新鲜玩意儿层出不穷，让游客觉得再也不需要长途跋涉就可以享受最先进的娱乐设备了。2002年7月26日，在云顶第一世界酒店与广场开幕典礼上，首相马哈迪医生说：“云顶的成长反映马来西亚的成长。”像马来西亚一样，云顶自60年代以来已从初生儿的阶段走过了漫长的一段路。在我国向成为发达国家的目标作最后冲刺的这个关键时刻，我深信云顶将能够通过在旅游基础设施上大量投资而继续在服务领域中对国家作出积极的贡献。
在发展云顶的漫长岁月中，我曾多次身历险境，几乎丢了性命。有几回是因为发生意外，其他时候是因为我的健康出了状况。我很庆幸一路来都拥有健壮的体魄，相信那是因为我经常到工地劳动的结果。可是在过去20多年里，我有4次得与病魔展开生死搏斗。很幸运的，每一次都能逢凶化吉，逃过劫数。
健康危机1981年初，我63岁时，彭亨苏丹出任最高元首。他登基前两个星期，我受邀参加了一个为祝贺他而设的晚宴。赴宴前，我先到联邦酒店吃了一碗粿条。晚宴在吉隆坡安邦路的汶莱苏丹行宫举行。大约是10点钟的时候，我想是因为吃的粿条太油腻的缘故，忽然感到肚子一阵剧痛，满身冷汗，支持不住，就请辞早退。一回到家，就把邱医生请来帮我打针止痛，开了一些药。可是到了凌晨4、5点还是疼痛不已。医生为我再次打针才稍微好一点。第2天，我赶紧到新加坡的一家政府医院详细的检验。诊断结果是胆结石，而胆石是生在胆与肝相连的地方，切除的手术，具有一定的危险性。当时，我正为投资的事宜而时常到澳洲去。在一次澳洲之行中，我在那里作了另一次的检验，结果和新加坡医生的相同。过后，我又到香港的圣玛利医院去征询一位专科医生的意见。他是出了名的坏脾气，见他之前我甚至被忠告要小心。事有凑巧，他原来就是与我同时受封丹斯里勋衔的老朋友李医生。在得出同样的诊断结果后，他献议为我动手术。我拒绝了他，还开玩笑地说我才不要把自己宝贵的生命交到他粗糙的手里。其实那时候，我已作了安排到美国罗切斯特的马耀医院(Mayo Clinic, Rochester)再作检查。马耀医院的诊断结果与先前的不同：我的胆石并没有与肝连在一起，切除手术直截了当，可以在任何医院进行。我和太太商量后认为，既然只是普通的胆石问题，手术可延后或在马来西亚做，于是就先回国了。事后我又觉得应该尽快动手术，免除后患，于是在我的太太和孩子的陪同下，再将于5月31日飞往马耀医院。只有7个月寿命手术前，我忽然想起早年曾给我麻烦的盲肠，便要求医生一起把它切除。医生再检查我的X光照片时竟意外发现我的右肾中生了一粒肿瘤。进一步的检验证实肿瘤是恶性的，癌细胞就会扩散到身体的其他部分，那我就最多只有7个月的命。经过紧急的讨论后，马耀的医生决定马上动手术切除我的右肾和胆囊，但暂时不动我的盲肠。我的太太和孩子担忧不已，然而我却出奇的冷静，被推进手术室时也没有丝毫的恐惧感，因为我对那里的外科医生信心十足。手术在6月3日早上9点开始，进行了4个半小时。当我从麻醉中苏醒过来时，第一眼就看到我太太在床边。我开口嗫嚅的第一句话是：我还活着！”手术非常成功，我只留医了11天就出院，在家休养了3个月后就恢复正常工作。心脏问题我第2次健康出状况是16年后的事。那是1997年农历新年的前1个月，我感到胸口非常不适，便找新加坡的一位著名心脏专科医生检查。检查结果发现我3条心瓣管道中的两条操作不良。该医生认为我的病情非常危急，需要马上动手术，否则我的心脏恐怕连回吉隆坡的短程飞行都承受不了。其实，早在1982年，马耀的医生已经告诉了我，在我这样的高龄，心瓣管道会逐步硬化，心瓣膜的状况也会恶化，但他们说我无需太过紧张，不过应该注意作定期检查，最好是每半年一次。幸好我有自己心脏健康状况的知识，才没有给该医生的话吓倒。无论如何，他的警告也让我受益，那就是促使我提早前往马耀医院作我的例常检查。从新加坡回来后，我上道华佳(Tawakal)医院征询了一位心脏专家的意见。他认为我的心瓣膜虽然操作欠佳，但还不需要立刻动手术。然而在接下来的2个星期内昏眩了两次后，我知道再不能够拖延下去。于是管不了再过一个星期就是农历新年，立即飞往美国。在马耀医院的一系列测试证实我3条心瓣管道中的两条已失去了大部分功能，而且一条通往心脏的血管也阻塞了。他们认为不需要马上动手术，但最好在6个月内把心瓣膜更换。至于那条阻塞了的血管，他们认为不需要动手术。我心想，既然已经来了，就干脆趁健康状况尚好把问题解决了。手术在新年前5天进行，更换的人造心瓣膜是以牛皮纤维做的，可耐用20年。动手术的前一晚，我惊喜地接到前首相敦马哈迪医生的电话。他说会为我隔天的手术成功祈祷。马哈迪对我的一片关怀，使我非常感动。手术只花了1个小时，大年初一我就出院了。但由于身体状况尚不宜作长途飞行，便在附近的一间酒店休养。为了让我的房间增添一点节日的气氛，我的手术医生送了一串气球给我。一个晚上，我在房里踱步时停下来抬头看在天花板下飘动的气球，突然间一阵昏眩，整个人就要倒向金属桌子。我大声喊救命。门外的助手马上冲进来，在我倒下之前一把扶住我。若我倒下时头撞到金属桌子，性命可能就不保了。手术后的第11天我就回国，又一个11天后，我已能够上云顶陪同马哈迪医生出席了青云道缆车系统启用仪式。过后，我们一起乘坐缆车上云顶山顶。及时治疗1999年7月，我81岁的时候，我的健康忽然又出了状况。我时常感到疲倦，不时发烧，体内红血球数量持续下降，屡医罔效，医生也无法找出问题的根源。我见情势不妙，就马上在家人的陪伴下，到马耀医院求医。抵步时，那里的医生都被我的状况吓了一跳。检验后发现我的心脏内膜受到细菌感染。当时，我的红血球数量已降到危险的水平，人也陷入半昏迷状态。他们为我紧急输血抢救。后来我被告知，如果我迟到几天求医，很可能就无法获救了。在马耀医院留医了整个月他们才让我回家。过后还休养了好一段时间才完全康复。这场病让我瘦掉了十多磅，身心都受尽折磨。腹痛之迷2001年11月尾，我发现自己开始有便秘的问题。某个星期六晚上，我腹部忽然绞痛难当，旋即被送入梳邦再也医药中心急诊部治疗。入院时，除了严重的腹痛外，我已陷入神志不清的状态。检查结果，发现我血里的钠含量非常的低，这致使我神志不清。然而那里的医生始终无法找出我腹痛的原因。一位专科医生怀疑我肠出血。院方建议我家人把我送往新加坡或美国作进一步的检查与治疗。为了让我尽快得到护里，我家人在星期天晚上就安排了救护车把我漏夜送去新加坡鹰阁医院。紧急的结肠内窥镜检查显示我并没有内出血。医生接着给我治疗血钠含量过低的症状。在这时候，我又得了肺炎并发症，在加护病房里昏迷了足足5天。蒙上天保佑，我终于战胜病魔，逃过了一劫，在新加坡留医了两个星期后，完全康复回家。过后，我再没有受到这种病情的困扰。时至今日，我还不知道当日送我去鬼门关兜一圈回来的是什么东西。
我很幸运，在花了几乎半辈子把云顶高原这片荒山野岭开发成一个闻名国际的旅游胜地的过程中，一路来都得到我们马来西亚政府的协助与鼓励。我尤其要感谢现任与过去的首相们所给予我的鼎力支持。
东姑
我首先要感谢我国第一任首相东姑阿都拉曼，给我一个开发云顶的机会。这是一个困难重重的工作。他对我的信心增强了我勇气与决心去排除万难，完成使命。还记得他说，他想不到我会把山势险峻的乌鲁加里山发展得那么快。他认为最不可思议的是我凭着苦干，终于成功地把这座高山征服了。我永远忘不了东姑慈祥可亲的笑容及他给予我的大力支持。有人说我是云顶开发之父，可是如果没有马来西亚国父给我机会与支持，开发云顶的梦想永远也不会成真。开发云顶高原是东姑的、也是我的心愿，我成功地把这艰巨的任务完成也算是间接地实现了东姑的愿望。敦拉萨马来西亚的第二任首相敦拉萨亦给了我很大的支持与鼓励。至今我还清楚地记得他在1975年第一次到访云顶的情景。那是一个风和日丽、天气清爽的早上，我很荣幸有机会带他四处参观。他当时戴着一顶帽子，手持拐杖，在我的陪同下快步走到蓄水槽的地点，即目前云顶酒店咖啡厅下面。在该处，敦拉萨居高临下，吉隆坡、文冬及冬加里的风景尽收眼底。他迎着阵阵清爽的微风，环顾四周，情不自禁地说：“美极了，就像瑞士一样！”他这句话使我感到非常高兴。高兴之余，我也情不自禁地告诉他，他的话，对我是一种最好的鼓励。使我把过去7年来的辛劳与焦虑全都忘掉了。对旅游业贡献大敦拉萨赞扬我一手把一片荒山发展成一个旅游胜地，对国家旅游业作出重大的贡献。我感谢他，说他的赞扬将使我当晚高兴得难以入眠。敦拉萨云顶之行后不久，我就听到好消息，内阁已经同意他的建议，让国内所有高原旅游胜地的经营者享有6年的新兴工业地位，比原来的5年多了一年。这项优惠，使云顶在税务上节省了800万零吉，让它能够把这笔资金再投资到云顶的发展上。敦胡先翁我们的第三任首相敦胡先翁以另一种方式表达了他对云顶的支持。1978年一个天气晴朗的日子，敦胡先翁一行人到云顶阿娃娜高尔夫球场打球。打到第7洞时，他说球场的山坡太陡了很难打，就歇了。过后，我们在附近缆车站谈起此事时，我说我已经聘请了一位著名的美国专家把球场重新设计，并将把它提升到18洞的现代化高尔夫球场。谈话间，敦胡先翁告诉我政府很赏识我在发展云顶高原上对国家旅游业所作出的贡献，因此他准备向政府建议封赐丹斯里勋衔给我。我感激他的一番好意，但说我不够条件受封丹斯里这个崇高的荣誉。我建议，政府若要封我丹斯里的勋衔，倒不如像敦拉萨过去那样，让云顶享有多一年的新兴工业地位，让我们有更多资金来提升道路的水平和推行其他的发展计划。首相微笑着对我说，封赐丹斯里勋衔是政府对我个人对国家贡献的肯定，这是一种荣誉，不是金钱所能买到的。1979年6月6日我国最高元首诞辰那一天，我受封赐为丹斯里。前首相敦马哈迪医生前首相敦马哈迪医生非常关注云顶高原的发展并给了我许多宝贵的忠告。在不少公开场合中，马哈迪都热诚地表达了他对云顶的支持和赞扬我对国家的旅游业及经济所作的贡献。1990年8月11日，马哈迪在出席云顶集团25周年纪念所设的晚宴上，说了以下关于我的一番话：“云顶的故事其实就是丹斯里林梧桐的故事。马来西亚不乏成功人的成功史，但像他这样的成功史是前所未有的。”“从丹斯里的成就，您可以看到，虽然一个人不在本地出世，他仍然可以在马来西亚把他建造商业王国的美梦落实。”“他只受过几年的正规教育，不会讲英语，只能口操福建话及简单的国语，但却能在商场取得骄人的成就，真的不容易。”首相这些话实在令我受之有愧。马哈迪医生的英明领导，为马来西亚带来政治与社会稳定、蓬勃的经济发展与繁荣，也为国家在国际上打响了知名度。在这样一个良好的环境中，云顶将能够继续成长茁壮。我谨此向首相致以衷心的谢意。朋友的支持在开发云顶的过程中，我有幸得到一些好友的大力支持。其中我要特别提到的一位，就是与我有莫逆之交的已故丹斯里哈芝诺。我是早年在柔佛株巴辖与人合股开采铁矿时认识丹斯里哈芝诺的。那时他是柔佛州议会的一名行政议员。过后我们成为好朋友及开发云顶高原的长期搭档。60年代是大马时局动荡的时期。在这时期发生的事情包括马来西亚的成立、印尼的对抗及新加坡脱离大马。就在这风起云涌的时代背景下，我和丹斯里哈芝诺开始进行开发云顶高原的艰巨工作。当许多朋友都给我泼冷水的时候，丹斯里哈芝诺始终坚定地与我站在一起，并肩作战。没有他全程的鼎力支持，相信云顶高原的发展就很难成功了。我们合作无间的搭档关系，一直维持到他于1987年辞去公司执行董事的职位为止。董事与职员在云顶开发初期，我有缘在1970年得到陈群川先生加入公司服务。我们的相识始于1968年。当时内陆税收局和我的家族公司在估税上发生异议。我公司的秘书就把陈先生请来协助解决问题。陈群川任总经理在益梳（Esso）公司服务的陈先生一连4天在下班后就来详细审查账目与税务的计算。结果他发现，我不但不需要缴付政府追算的40万零吉所得税，而且还因为没有扣除孩子教育及开发新园丘的费用而多付了46万零吉的税务。多付的税额中，有16万零吉可以索回，其余的因为已超过追讨时限而不得不放弃了。陈先生替我进行追讨，在6个月内就获得了退款。我发觉陈先生是个人才，就邀请他加入云顶。他于1970年加盟成为云顶的总经理，负责行政与管理的工作。当时云顶的开业准备工作正进行得如火如荼。陈先生的加盟使我工作的负担减轻了不少。但可惜他只服务了大约7年，就因接受了马华总会长拿督李三春的邀请出掌马化合作社以及决定参政而提出辞呈。过后，陈先生当选文冬国会议员和马华总会长。
还心愿建清水祖师庙 云顶增添旅游景点收益增值效应
我很欣慰看到云顶在基础设施上的再投资为云顶一带的地区提供了基本设施、如水、电供应、排污系统、警察与消防局等等，让其他的经济活动能够蓬勃发展起来。除了梧桐再也之外，这种再投资的收益增值效应，也展现在云顶的现代化双向公路两旁不断出现的产业发展。有了络绎不绝的游客，其他的生意亦如雨后春笋般地在沿途冒了起来。一些半山的私人房屋也在供不应求的旺季为游客提供住宿。往日的荒山野岭，现在已变成一个充满经商与就业机会的地方。清水祖师庙讲发展云顶高原的故事，免不了要谈谈有关清水祖师庙及云顶名称的由来。这两个课题曾经引起不少臆测。我想借此机会作个交代以满足许多人的好奇心。其实，在乌鲁加里半山腰建造清水祖师庙，一方面是依照发展蓝图为云顶高原增添一个旅游景点，另一方面也是为了了结心愿，实现我早年在开发云顶时所许下的一个诺言。1966年，当云顶山路建到清水祖师庙地方时的某一个晚上，我和几位下属在一个山洞里过夜。由于日间工作劳累，那晚很快就睡着了。酣睡中我梦见了清水祖师，他很慈祥地对我说，这座大山你尽管放心去发展，以后会前途无量。醒后，我对开发云顶更加信心十足，当下暗许诺言，如果发展云顶的计划能够成功，我一定要在那个地点建庙供奉清水祖师神像，让善信膜拜，以表达我对祖师显灵指引的谢意。诚如清水祖师的预言，云顶发展顺利，很快地就成为一个热门的旅游胜地。为了实现我许下的诺言，我拨出一块28英亩的土地，并捐出一笔钱，兴建清水祖师庙。1975年，我发起成立建庙理事会以推动建庙计划。由于我在安溪家乡时经常出入清水祖师庙，对庙的一切比较熟悉，所以清水祖师庙就由我费尽心思亲自设计，施工时也由我亲自监督，最后还专程从安溪带回一尊清水祖师的神像，安装在庙的大殿。第一阶段建庙工程始于1976年，历时3年完成，耗资160万零吉。1979年9月20日，已故大慈善家丹斯里李延年受邀莅临主持清水祖师进殿仪式剪彩。庙的第二阶段扩建工程包括增建一座九层高的万佛塔、一座雄伟的佛像及壁雕等，于1988年年中动工，并于1993年竣工。历时18载，耗资超过1千万零吉的清水祖师庙建设终于大功告成。1994年3月29日，我们恭请交通部长拿督斯里林良实医生莅临为清水祖师庙主持开幕仪式，出席观礼的还有众多社会贤达、工商俊彦，盛况空前。完成后的清水祖师庙依山而建，气势雄伟，是云顶高原的一个热门旅游景点。伸手就可触摸飘渺云儿 取名云顶弃用银顶打从我决定开发云顶的时候开始，我就一直在寻思为这个地方取个适当的名称。在我心目中，这个名称除了悦耳动听外，还要童叟都能朗朗上口，这样才容易被人记住。云顶森芭(Genting Sempah)这个原名本身其实就蛮顺耳的，我也很喜欢它。可是用来作为一家公司的旅游胜地的名称则稍嫌罗嗦了一点。于是我就把第二个字略掉，单取Genting为名。英文名称的敲定与采用都没有问题，可是这个名称的中文翻译应该是什么呢？这个问题可经过好一阵子的推敲才有了最后的定案。开始的时候我在想，开发高原旅游胜地的念头是在金马仑高原萌生的，这两者的名称该有点关联。于是我灵机一动，把名称翻译成银顶，好让金马仑和银顶两个名称金银相配，取得富贵吉祥的好兆头。顶字的选择也非常贴切，因为我们的旅游胜地就设在山顶上。这个名称显然是天衣无缝，无懈可击。我们终于找到完美的中文名称了。可是刚刚启用不久，银顶这个名称就遭人非议。有人说它并不能真正地反映山顶的意思。也有人说让穿金戴银可太俗气了。这课题在我的同僚和朋友间引起了不少争议，意见也不少，不过始终没人能够提出一个令人信服的替代名称。最后，还是我鲜少参与意见的太太一言惊醒梦中人。她说：“Genting既然高高的处于山顶上，伸手就可以触摸到四周飘游的云儿，为什么不干脆把它叫做云顶呢？”这个既押韵，又极富诗情画意的名称马上得到广泛的赞同。我当然同意她的看法，因为我是最先站在云顶山峰上享受那种云海仙境的美妙感觉的几个人之一。云顶这个名称就这样一直沿用迄今。我希望人们会永远记得它。成世界最大综合酒店娱乐城 30年光景云顶膨胀500倍云顶与旅游业1971年，我恳请政府给予云顶五年免税的优惠，让它能够把盈利再投资在基础设施上。我说，放长线钓大鱼，政府将会在往后的日子里获得更多的税收。一番斟酌后，政府决定放长眼光，批准了我的请求。最终，云顶不仅享有五年的免税优惠，还获得多一年的优惠延长。在当时，一些人认为我尝试改变税务条例来方便自己的做法，简直是鲁莽和异想天开。可是现在想起来，我很庆幸自己当时有勇气果敢地走了这一步。我更要感激政府豁达大度，以高瞻远瞩的态度接受了我的陈情。政府所牺牲的税收让云顶在起步阶段，能够通过再投资加快基础建设的步伐。只30年的光景，云顶这只瘦小、会生金蛋的鹅果然飚长了500倍，每年可征税的盈利超过10亿零吉。从开始营业至今，云顶缴纳的总税额不少过80亿零吉，替国家赚取的外汇也高达70亿零吉。今日的云顶，是一家营运资产超过100亿零吉的马来西亚大企业集团，经过多年的建设和总额高达50亿零吉的投资，云顶高原已成为世界最大的综合酒店娱乐城。第一世界酒店与广场2002年7月26日，首相马哈迪医生为云顶最新、及迄今最大单一投资的发展项目，云顶第一世界酒店与广场，主持开幕典礼。耗资12亿零吉、历时3年完成的第一阶段工程，包括拥有3千228间客房的第一大酒店（Fitst World Hotel）第一幢大楼和第一世界广场（First World Plaza）。当耗资超过10亿元的第二幢大楼在不久的将来落成后，该酒店的客房数目将增加3千间。到时，云顶高原将有大约1万间客房。加上大约4千间员工宿舍，届时整个云顶将会有超过1万4千个房间。综合城的主要设施，包括面积10万6千方尺、可容纳6千人的云顶国际会议中心；马来西亚最大、内部无支柱的宴会厅；超过90家商店及饮食店和一座面积50万方尺、东南亚最大的室内游乐场。游乐场里可说应有尽有，老少咸宜。喜欢刺激的可以乘坐欧洲特快过山车，或试试耗资1千万零吉的云顶空中历险机。这个玩意儿全世界仅有两个，在亚洲则是第一个。它让游客可以不必乘坐飞机就可以尝到跳伞的滋味。自命身手不凡的爬山客可以在马来西亚最高的世界级云顶征服攀墙上一试身手。那些渴望有个冬季假期的游人则可以到冰雪世界里去感受一下下雪的滋味或在平底雪橇上风驰电掣的刺激。
林梧桐满意继承人 林国泰有大将之风80年代，次子国泰负责把我们家族的业务扩展到海外去。在短短的5年时间里，他就把那些业务搞得有声有色。在巴哈马，他设立了一家赌场、一个游艇中心及3间酒店。在澳洲，他设立了阿德雷赌场及柏斯的伯斯兀岛屿胜地，后者设有赌场、酒店、国际表演厅、会议中心、室内游乐场及一个18洞的高尔夫球场。在开业的第一年，这些业务就取得高达1亿零吉的盈利。可是经营了18个月后，他出乎意料地建议把酒店和赌场脱手。我问他为何把辛辛苦苦建立起来的生意，在开始赚钱时就把它放掉。他胸有成竹地告诉我他有更好的计划。他说有家日本公司有意以高价收购我们的资产和业务。他认为这是个套现的好机会，因为所得的现金，就算存入银行，也能赚取一样多的利息收入。然而他作此决定的最重要原因，还是因为他看到当15年的赌场专利结束后，澳洲政府将会发出更多赌场执照，到时我们的业务就会面对激烈的竞争，盈利也将大受影响。
我觉得他的分析很有见地。在给予他毫无保留的支持之余，我也很欣慰地觉察到，国泰在企业的运筹帷幄中，已开始展露深谋远虑、眼光远大的大将之风。于是，我就全权让他与日本买家进行洽谈有关交易的事宜。交易在1年后完成。其他海外投资在国泰的主动与我的支持下，我们通过家族公司，建发，进行了其他有潜质的海外投资。其中一个好例子就是狐林赌场(Foxwoods Casino)的投资。90年代初期，印第安部族之一的佩科特族人推行一个计划，要在他们的保留地兴建一间赌场而尝试获取一笔贷款。大约30家美国及外国银行都认为该计划的风险太高而一一拒绝了他们的贷款要求，原因是他们赤贫如洗，没有财务记录可循，而建议的地点又是康涅狄格州经济低落和偏僻的地方。然而国泰和我都没有因经济考量的顾虑而裹足不前。相反的，我们在狐林的计划中看到巨大的商机。国泰作了实地考察，让我知道他们交易的条件。我们了解佩科特族人的困难与挑战，也和他们一样对该发展计划有着相同的憧憬。所以，虽然他们尚未从州及联邦政府获得赌场执照及其他必须的批准，国泰还是答应为他们提供一笔初期融资的贷款。很快地我们就和佩科特族人打成一片，而双方之间的友好关系让该计划能够迅速顺利落实。狐林胜地世界最大赌场现在，狐林胜地赌场是世界最大的胜地赌场，雇员超过1万1千人，是康涅狄格州最大的雇主，也是当地的主要经济推动力。在2002年底，国泰也为另一个名叫辛耐卡的美国印第安族人提供了财务援助，协助他们在尼亚加拉瀑布的地点兴建他们的赌场。公司个人获奖无数 董事员工功不可没我也想借此机会向云顶的董事和全体员工致谢。云顶有今日的成就，他们功不可没。他们这些日子来的默默耕耘与贡献，也在公司和我个人所获得的无数奖状与荣誉中得到肯定，其中包括：1985年马来西亚企业家奖1986年杰出经理奖1994年企业家成就奖1996年马来西亚十大卓越公司首奖1996年最佳雇主奖在管理方面，云顶也获得许多有名机构颁予的奖状，包括从1994至地2002年破纪录地连续九年在远东经济评论杂志（Far Eastern Economic Review）常年评选200家亚洲公司中荣获马来西亚卓越公司总体第一名。1999年，集团被亚洲金钱杂志（Asia Money）评选为亚洲第二最佳管理公司；两年后，再获选为马来西亚10年中最佳管理公司。亚洲商业（Asian Business）在2000年评选亚洲最受褒扬的公司时把云顶集团点名为马来西亚最佳公司。云顶高原旅游胜地出色的表现也在多项颁奖中得到肯定。2001年，它荣获世界旅游奖状（World Travel Awards）颁予亚太区最佳赌场胜地奖；亚洲世界媒体（World Asia Media）颁予最佳五星级家庭与娱乐胜地奖。Diners' Club International会员因为它的“卓越顾客服务、货品素质、货物多样化及物有所值”而颁予它2000年最受欢迎胜地酒店奖。政府为奖励我多年来在旅游业方面所作的努力，在1997年颁给我一项特别旅游奖。1998年，马来亚红新月会为配合该会50周年纪念，颁发纪念日勋章予我。早在90年时，我亦获该会颁终身会员的最高荣誉奖章。不久前，我也获得国际产业联盟（FIABCI, International Real Estate Federation）颁予2002年产业风云人物奖，以表扬我在马来西亚产业界所作的贡献。一点心意华人认为，“取自社会，用之社会”是一种回馈社会的美德。本着这个信念，云顶集团属下的公司多年来在捐助慈善事业方面从来不落后人，而且总是低调进行。1978年，我设立了一个家庭慈善基金，叫做林氏基金，长期捐助教育、医药、残障人士组织及老人院。我本身也经常以私人身份为许多教育与慈善机构慷慨解囊。邮轮业大展拳脚 誓成为亚洲主要业者进军邮轮业出售在澳洲和巴哈马的酒店与赌场后，我们将汇回的资金一部分投资在一家造纸厂和一家发电厂。这两家公司都经营得很成功，过后被云顶收购为旗下的单位。我向国泰建议把资金再投资兴建一间5星级大酒店，但是他说对邮轮业更有兴趣，因为邮轮具流动性，可以在世界任何地方航行。在早期一次造访巴哈马群岛的行程中，国泰建议我们参观以迈亚米为基地的当地邮轮业。那是我第一次和这个行业的接触。当时我告诉自己，如果有一天我进军这个行业，一定要买最大、最好的邮轮，像那些在世界邮轮首都迈亚米运作的一样。不做则已，要做就做得有声有色，成为亚洲的主要业者。7年之后，机会来了。1993年8月，一位瑞典的业者因为无法付款而被银行没收了他的两艘新建的邮轮。这两艘瑞典建造的四万吨邮轮每艘可载客1千700人。该银行正与一家英国公司洽谈出售邮轮，索价1亿6千500万美元，但买方只肯出1亿6千万美元，双方为500万元的差距坚持不下。当国泰提议买下邮轮时，我给他全力支持，并建议他出价1亿6千250万美元。我相信该银行会乐意接受我们这无条件的献议。结果不出我所料，这宗生意在不到两天的洽商后就顺利谈妥了。这宗买卖成交后不久，该英国公司突然间献议以2千万美元的溢价向我们买下邮轮。这个诱惑虽然迷人，但我们终不为所动，决定依照原来的计划在邮轮业大展拳脚。
October 23, 2007

亚洲首富李嘉诚：神话与误读的背后

他通常被描绘为一个天才，依靠对交易天生的敏锐，不停扩大自己的财富。与其说人们因此熟悉了李，不如说，李嘉诚被神秘化了。
　　时至今日，李嘉诚对外界仍是一个谜。
　　围绕着他的名字，各种传记重复杜撰了无数传说。对于李个人身价的猜测，则像一种无穷尽的动力，驱动整个世界密切关注李的生意、健康及家庭。他通常被描绘为一个天才，依靠对交易天生的敏锐，不停扩大自己的财富。与其说人们因此熟悉了李，不如说，李嘉诚被神秘化了。
　　在香港，长江中心70层的会议室里，更多的印象得以形成。相比多年前的照片，他的外貌没有太多变化。他有着一对大大的瞳孔，但眼神不是格外犀利，而是柔和的、探寻的，像儿童一样闪现着好奇心。说普通话和英语时，他语速不快，但铿锵顿挫。每讲几句，他都会下意识地笑笑，给人以毫无世故之感。
　　他也并非一个乐于表现出自己在商业方面拥有异常洞见的人。对于多数问题，他的回答快而且有跳跃感，而不是逻辑感极强的论述与解释。他似乎更愿谈论自己对中国人思维、行事习惯的思考，对慈善事业的看法，以及多年前的回忆。一些朴素至极的比喻点缀在思考与故事间，这让他更像一个有意教育后人的长辈。时不时地，他还会提醒说：你不明白要问我。
　　为何在太多企业家轻易断送一家企业的同时，李嘉诚几乎碰不到天花板？
　　他轻描淡写地回答：其实是很简单的，我每天90%以上的时间不是用来想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情。
　　在这样朴实得近乎单纯的答案之后，却是一个华人世界所罕见的、业务庞杂且高度国际化的商业帝国。只要想到全球有超过1350万人在使用他所经营的3G移动电话网络，海上13%的集装箱在其港口内运载，散布在中、法、英、俄的消费者出入于其7500家零售店，其控股的赫斯基能源每日产出34.4万桶石油，以及其集团业务遍及54个国家，拥有约25万名员工就可感受到其工作并非那么简单。
　　但也并不难得出这样的结论：与李的实业深入人们生活比起来，他的思想尚未产生足够影响。很大程度上，这是因为李拥有着一种在全球罕见的生意之道。
　　人们曾经试图用股神巴菲特的思想框架来解释李。表面看来，他们有着诸多相似之处：两人都极善于分配资本，厌恶负债，热爱现金流稳健的业务，并都将状况不佳的老牌公司重塑为一部价值机器。但相比巴菲特知易行难的方法论--通过控股保险公司而获得大量的浮存金，遵循其老师格雷厄姆的价值投资理论，巴菲特投资于大量内在价值被低估的公司，任由其自行管理，获取分红--李嘉诚的风格难以被简单归纳。
　　李嘉诚在全球商界的口碑，大多来自于一些极富想象力的投资与交易，这为他赢得了精明的资产交易者的名声。但一个无法解释的问题是，虽然从未有人将李定位为一个杰克·韦尔奇式的杰出的管理者，可自1979年以来，李一直有效控制着一家成功多元化的公司。
　　而且，作为一个帝国建造者，李的技巧可谓丰富，他会像一个投资者一样耐心地将资本囤积于某一领域，承受亏损压力维持一些业务的发展，也会在恰当时机将新兴行业与资本市场的概念高调结合，以融资所得逐渐将一个产业由虚做实。他敢于在一些政策风险很大的市场下注，往往能够全身而退，而他早年一些不被看好的投资，亦能获得数以亿计的回报。
　　这种无拘束的企业成长方略，在李嘉诚的运用下效果奇妙。1979年他以近7亿港元入主的和记黄埔，至2005年利润已经达到了143亿港元。于1990年代初已逾60岁的李，在过去的十六年中，仍率领着其旗舰公司和记黄埔，将收入增长了近15倍。此期间内，外界估算，李个人的财富从25亿美元增长至188亿美元，成为了Forbes全球富豪排行榜上的第九人。
　　但对于那些模仿者，在缺乏更清晰的价值观描述下，无论是李的多元化战略还是低买高卖的手段，都很容易被误解为机会主义的财技游戏。虽然如郎咸平也曾将李的策略总结为业务多元化、全球化、稳健的财务政策和不为最先，但此四种以规避风险为核心的倾向又不足以解释，为什么会出现和黄在3G业务上投入超过250亿美元，以争取全球领先3G业务运营商的位势？为何和黄能够成为华人企业中少有的顺利实现多元化和国际化的公司？
　　究竟应该向李嘉诚学什么？
　　李嘉诚一直在转变和提升他的商业模式。你不能去学他做什么业务，做怎样的资产组合。因为这些东西跟他的背景、目标、个人喜好、公司的基础、外在环境都有太多相关。上海复星高科技集团董事长郭广昌对《环球企业家》说：应该去思考的，是他的逻辑是怎么形成的？他为什么在这个时候做这个决定？他是怎么来做这个决定的？他的感受是什么？他在那个时间的思考点是什么？
　　在郭看来，他从李嘉诚身上所学得的心得有三：一、在不断巩固已有业务的技术、管理能力的同时，不拒绝寻找新的机会。二、在开展新业务时不做愿望式的假设，提前评估好自己是否输得起。三、所能支撑前两点的是心态。只有一种高明的内心平衡机制，才能让他既保持良好的进攻性，坚持寻找挑战，又拥有足够的自控，不变成一个赌徒。
　　而联想控股总裁柳传志认为李嘉诚的独特之处在于两点：李嘉诚明显是个非常务实的人，他不会公司没做好就去忙慈善，但当他想做慈善的时候，又是很大的手笔。除了务实，他没有只局限在香港的地产业务上，也证明了他的视野超越了同辈许多企业家。
　　根本而言，这两种说法都超越了基础的方法论，而更接近于一种企业家的修养。这正是李嘉诚少被解析的秘密所在：一个与李共事逾十年的人士称之为心法。
　　访谈时，李嘉诚做了一个手势，右手掌先呈15度角平缓的滑过，到一个点上，则一下变成50度，做攀升状。其涵义为：28岁的时候，他已经知道自己此生可以跟贫穷说再见，接下来只是乐于工作而工作，这一做就是50年。
　　李嘉诚说：重要的是内心的安静，表面看来很忙，但内心其实没有波动，因为自知做着什么工作。我知足，但不表示没有上进心。
　　【心里头创造的逆境】
　　在开始对于李嘉诚的风格进行更详细的研究前，我们先试着回答一个更为基础的问题：李嘉诚是如何工作的？
　　关于其工作习惯，最为著名的细节是他的作息时间：不论几点睡觉，一定在清晨5点59分闹铃响后起床。随后，他听新闻，打一个半小时高尔夫。李并未接受过高尔夫专业训练，姿势算不上标准，但成绩通常不错。他认为，重点是打每一球时都保持冷静，有规划。
　　每天早晨，李都能在办公桌上收到一份当日的全球新闻列表，根据题目，他选择自己希望完整阅读的文章，由专员翻译。通常，这些关于全球经济、行业变迁的报道，是启发李嘉诚思考的入口。
　　他是一个很有危机感的人，让他平衡危机感和内心平和的方式就是，提前在心里头创造出公司的逆境，知悉李的人士表示：他看到各种报道，然后设想自己公司的状况，找到那些松弛的部分，开会去改变。等他做好准备，逆境来的时候反而变成了机会。
　　这就是李所谓的90%以上的时间想未来的事情。他并非一个喜欢通过无休止的会议获取信息解决问题的人，在和记黄埔和长江实业的会议上，他听取每个汇报的时间不会超过15分钟。更多时候，李喜欢自己阅读、分析、判断。
　　虽然并未接受过太多专业教育，但李嘉诚热爱数字。不仅其3G手机上每天都会陆续收到全球各个市场的3G业务发展数据，他还热爱广泛阅读年报。他自称可以对集团内任何一间公司近年发展的数字，准确地说出百分之九十以上的数据：看一看便能牢记，是因为我投入。而他从20岁起就热衷于阅读其他公司的年报，除了寻找投资机会，也从中学习其他公司会计处理的方法的优点和漏弊，以及公司资源的分布。
　　此种近乎玄想的工作方式能够有效运转，端赖于李的一种才能：他能将大量复杂信息分解为相对简单的几个问题。
　　比如，在1999年时，就如何在移动通讯业保持公司的高速发展这样一个问题，太多的条件与变化让找到标准答案十分困难。但李将现实拆解为两大类问题：其一为市场本身究竟在如何变化？其二为Orange是否有实力通过并购提升自己？
　　在第一个问题下，他得出三个判断：话音业务的竞争过于激烈、数据业务的增长迅猛、网络热潮已让移动通讯公司的市值达到颠峰。而对于希望开展并购的公司管理层，他也提出四个相对清晰的条件：收购对象的现金流需稳健、完成收购后Orange负债率不得提高、和黄需对Orange保持35%的控股权、获得收购公司的绝对控制权。
　　前一个问题说明顺应技术转型势在必行，后一个问题则难以在四个条件下实现，两相结合，李迅速将和黄在Orange约45%的股权售出，获得了146亿美元净利。虽然这一大交易引发了对李持续不断的争议--他是一个交易者还是一个建造者？--但在接近之人看来，为建造而交易，不和自己的资产谈恋爱，正是李先生对自己没有局限的一个体现。
　　除了经验和直觉，这种判断力还可以被解释为，他是个无穷尽的提问者。甚至在一次前往圣保罗中学与学生交流时，他还会发问道：你们每天都会坐下来玩两三个小时的电脑游戏，有没有想过整个游戏产业的发展过程是怎样的？游戏背后的程序是怎样运行的？
　　多数时候，李每天六点下班，回家后，除了拨打越洋电话，他还有两件必修功课：跟着有字幕的英语节目大声朗读，以及夜晚的阅读。除小说外，他广泛涉猎各种书籍，并每阶段设定一个主题(最近的主题是宗教)。这两个工作都意味着一点：他最大的恐惧在于错过见证世界的变化。
　　平日，李对衣、食的要求相当低，他说自己的身体状况良好主要是因为简单，且夜间休息的好。我每天晚上都睡得很好，因为在名方面，我行事谨慎，别人不容易破坏我的名誉，利方面，全部从正道而来。李说。
　　【心法之一：掌控自主权】
　　熟悉之人看来，让李嘉诚安寝无忧的，除了名利之心淡泊，还有一个更为基础的原因：他的各项业务都拥有着良好的现金流。
　　李对现金流高度在意，富有盛名。他经常说的一句话是：一家公司即使有盈利，也可以破产，一家公司的现金流是正数的话，便不容易倒闭。而在确保现金流同时，他还努力将负债率控制到一个低位：自1956年开始，我自己及私人公司从没有负债，就算有都是'假贷'的，例如因税务关系安排借贷，但我们有一笔可以立即变为现金的相约资产存放在银行里，所以遇到任何风波也不怕。此外，他永远采用极为保守的会计方式，如收购赫斯基能源公司之初，他便要求开采油井时，即使未动工，有开支便也报销--这种会计观念虽然会在短期内让财务报表不太好看，但能够让管理者有更强烈的意识，关注公司的脆弱环节。
　　隐藏在数字背后的，是这样一个逻辑：没有现金流的威胁，负债与否取决于自己，就让多数问题不是被动决定，李便拥有了对生意尽可能大的自主权。在与李嘉诚合作极多的人士看来，把握自主权正是他的核心观念。
　　这似乎与外界熟悉的李嘉诚背道而驰：仅从结果看，李像一个永远敢于火中取栗的交易突击手，没有什么能妨碍他永远扩张的雄心。
　　50多年前，李嘉诚像现在国内众多制造业公司创业者一样，经营着一家塑料花生产厂。在顺应制造业潮流积累到第一桶金之后，他在香港人口爆炸性增长的70年代抓住了地产业的机会。1980年代中期起，和黄在通讯和石油领域谋求布局，1990年起则展开全球港口业务扩张。
　　1991年时，和黄的董事总经理马世民对外表示：香港对我们而言有点小，我们开始觉得撞墙了。当时长实系的利润有80%来自于其香港业务。经过长期的调整、升级，20年后，和黄的资产组合构建得颇富时代精神：3G通讯业务、在中国开展地产、相关基础设施建设、石油开采及精炼，以及港口。现在，香港业务只占到公司总体收入的20%。
　　但在骨子里，李嘉诚是个极度厌恶风险的人。一个细节是：在长江中心70层的会议室里，摆放着一尊别人赠予李嘉诚的木制人像。这个中国旧时打扮的账房先生，手里本握有一杆玉制的秤，但因为担心被打碎，李干脆将玉秤收起，只留下人像。
　　虽然李并不吝惜对外重复阐释自己的方法论：发展中不忘稳健，稳健中不忘发展，但因其听起来简单得近乎空洞，且太多人过于重视李嘉诚发展一面的经验，就忽视了两者之间的平衡--分析人士经常认为多元化的业务组合和国际化的市场搭配让和黄富有抵抗风险能力，却少于追问：什么在支持李无休止的展开扩张？为何多元化通常让其他公司现金流紧张，和黄却能进行一些规模极大的市场培养？
　　和黄于2001年开始投资的3G业务(全球范围内，和黄的3G子公司名为3)正是一个李嘉诚进军新业务的鲜活样本：虽然和黄从未对外宣布其投资总量，但市场估计为250亿美元。这很容易被视为一次豪赌，对于和黄而言，却堪称一次极富耐心，准备周详的行动。
　　李嘉诚所以卖掉其2G业务(欧洲的Orange和美国的Voicestream)，而不是以其原有用户为基础实现换代，一个最主要的考虑是：既然这是一次技术变革带来的机会，而新技术具体什么时间崛起并不可知，如果保留原有业务，则可能出现对于新、老业务投资选择中游移不定的尴尬。在市场高位上出售2G业务，不仅获得了极充裕的现金，更是一种不留包袱的下定决心之举。
　　退出Orange两个月后，和黄就购得了在英国经营3G业务的执照。而在开展3G业务同时进行的，是李在财务层面进行的准备。当他决心将公司的财力倾注于3G业务时，他已经有一个几年内可能亏损的数字预期，并依此要求地产、港口、基础设施建设、赫斯基能源等几块业务将利润率提高，将负债率降低到一个风险相对小的程度：2001年时，赫斯基能源为和黄贡献的利润不过9亿港元，到2005年已经升至35亿，同一时期，原本利润维持在一个稳定区间的港口业务和长江基建的的利润分别从27亿变为39亿，及22亿变为34亿。即使3G投资巨大，但到2006年6月底时，和黄的现金与可变现投资仍有1300亿港元。
　　在这个近年中投资最大、也是回报最慢的全球性技术换代中，所面对之困难远远多于任何人所能想象。和黄的3G业务刚刚推出时，曾饱受手机短缺及其它技术上的困扰，直到2004年，种种困难才得以克服，加上各款时尚手机相继推出，整体的业务有了显著的进步。
　　而在发展过程中，和黄了解到，虽然没有单一产品成为其撕开市场的杀手级产品，但3G的核心竞争力是存在的：将其速度提升到可以顺畅接通任何网站，手机就不止是一个用于通话的终端，而是一部小型电脑。虽然其它无线运营商也试图让用户通过手机上网，但一个无形的障碍是：运营商们希望将用户锁定在自己的无线门户内，而用手机登陆其它网站则速度缓慢。只有打破这一僵局，用户才能乐于使用手机上的信息增值。顺着这一思路，和黄最早和雅虎、Skype等网络公司合作，取得了先机。
　　事实上，即使是世界最大的移动业务运营商，也并未比和黄做的更好。虽然沃达丰也在有步骤进行3G业务扩张，但在日本的竞争失利并最终退出，以及此前收购德国Mannesman公司所受损的费用(impairment charge)高达230亿至280亿英镑，这都让其自2005年以来不复往日辉煌：其到2006年3月31日的财报称，沃达丰净亏损达230亿英镑--正因为和黄拥有多重业务相互支持，依然可以过去几年中保持上百亿港元的盈利。
　　反而是和黄以耐心和持续的改进获得了更多成绩：到2006年8月，其全球3G用户数量达到了1350万名，为全球最大的3G业务运营商。过去6个月中，活跃用户的ARPU(每用户平均收益)从42.2欧元升至44.66欧元，而非电话业务所占的收入比重从25%提升到28%，开发每个客户成本(customer acquisition costs)也从293欧元降低到262欧元。
　　【心法之二：持续技术改进】
　　李嘉诚看重自主权的另外一个体现在于，他非常注重跨资产间价值的挖掘。
　　比如他对于零售业务不遗余力的投入，并非仅仅因为看重零售业务拥有极佳的现金流，更因为，零售是一个可以与地产密切结合的业务。即使他并不追求所谓的协同效应(因为那不可量化)，但当零售、地产、港口等业务处于一个平台上经营，以李的团队之善于成本控制，总能够找到很多额外的盈利空间。
　　除了横向的业务之间的价值发掘，单一业务的潜力发现也颇有可为。当李嘉诚认为健康、美容类产品将成为未来零售业最主要的成长动力，便不惜成本在法国、英国、俄罗斯等各国寻找经营不善的零售网点，逐渐将已经被证明成功的产品移植到收购来的店面中去。
　　这两种整合的关键问题是一个：和黄的团队有多少技术和管理能力？
　　因李嘉诚太善于资本市场的进退，硬币的另一面就几乎很少被关注：李嘉诚是一个非常热爱借由技术改善实现业务增值的人。在多数电信运营商担心成本低廉的VoIP将抢夺其话费市场时，当他听说这种新技术可以无限度降低成本，他果断敲定让和黄成为全球第一个安装有Skype软件的3G业务运营商。
　　1979年，李嘉诚入主和黄时，和黄旗下的港口业务只是一块收入有限而且勉强盈亏平衡的生意。但李相信集装箱为主角的全球贸易将成为一个重大趋势，因此，在1982年中英谈判时，即使香港商界民心不稳，李嘉诚仍根据对于局势的判断和对资金的把握，果断投资于香港第6号货柜码头，只用2亿港元就获得了4个泊位。数年后他再竞标面积与6号相若的7号码头时，价位已经高到了40亿港元。
　　而在拥有一定的业务规模后，李嘉诚持续要求港口业务的负责人进行管理技巧的改善。因为香港港口空间有限，最主要的改善在于，其它港口码放2、3层的集装箱，在这里需要摞至6、7层高。
　　这并非简单的吊机和码放方式的改变，更为需要对所有集装箱的出、入时间进行良好统筹，否则，仅在搬运腾挪中就将损失极多时间。因此，从1980年代中期起，和黄一直自主开发码头的电子管理系统，直到近年升级为nGen管理系统，可以事无巨细的显示码头内集装箱的各种资料。甚至，和黄港口在香港的子公司根据当地情况，专门发明了由电脑控制搬运集装箱的电子龙型吊机，较全部装载工序由人工控制效率大为提升。
　　克服了空间狭窄的劣势，香港国际货柜码头反而因其效率，成为了国际著名的补时港口(catch-up port)：那些在运输过程中被延误的时间，可以在香港得以补偿。在这样一个完整的管理体系下，1990年代初，和黄港口业务开始国际化，1991年购得英国最大港口菲力斯杜后，15年间，和黄已经成为业务遍及21个国家，经营43个港口共251个泊位的全球最大的私营港口公司。
　　在2006年，估计和黄属下全球港口处理量将达6000万个标准箱，其中香港约占20%。
　　除了对当前管理需求的实现，和黄甚至不乏为长期发展培育技术的韬略。
　　1970年代，经历了当时的能源危机，李嘉诚意识到能源业务的前景值得看好。1987年，李嘉诚家族及和黄集团开始购入加拿大赫斯基能源公司的股权，其后由于赫斯基的合作伙伴出现财政困难，李再次予以协助，私人大幅增加持股量。虽然在90年代外间经常有人对公司的发展潜力并不理解，但李嘉诚表示，他并未因此困扰，他对前景很有信心，认为赫斯基拥有非常良好的资产，定会有理想的发展。
　　在那段时期，在改善管理同时，和黄建议赫斯基投资于油砂资源的收购和油砂精炼技术的培养。虽然在当时看来，这是一件毫无意义的工作：石油的开采成本非常低，油砂却不同。油砂主要由水或砂构成，其中最多只有20%沥青，将油砂中的沥青分离并加工成高质量的原油，成本则要高出许多。
　　直到近年，随着石油价格的不停飙升，业内人士才不无赞叹赫斯基的储备。其塔克油砂田将于今年11月产出第一桶油，并预期在两年内达到一个峰值：日产三万桶油。塔克被预期在35年里共产出3.5亿桶沥青。而其第二个油砂矿Sunrise被预期在40年里产出32亿桶沥青。
　　而且，油砂精炼技术还意味着前景的广阔：据估算，加拿大油砂含有的原油是1.75万亿桶，委内瑞拉是1.7万亿桶，占全球石油储备总量近2/3。将其充分利用，按照目前全球8500万桶/天的供应量，则可使用超过100年。
　　现在，赫斯基的市值已经与和黄的控股公司长江实业相若，而和黄依然拥有前者35%的股权，李个人则拥有36%股权。
　　【心法之三：个人角色管理】
　　与李嘉诚在一起的时间，你很少能感觉到本应属于华人首富的巨大自我。他的言语、目光和笑容，都不免让人产生疑问：早年经受的战乱、苦难，以及随后六十六年的辛苦工作，这些负面影响究竟是被一种怎样的力量化解，而没有让他成为一个性格极端的人？
　　是命运？-在很多场合，李都会提到自己的一生蒙上天眷顾。
　　但李嘉诚回答说：性格才是命运的决定因素。好像一条船，船身很重要，因为机器及其它设备都是依附在这条船里面。
　　很长时间以来，因为李的被神化，他的性格都为外界所忽视：李是一个性情急燥还是温和的人？他可曾有脆弱或失去自控的时候？
　　如果过往的经历可以呈现出李嘉诚的部分性格，那至少可以说明两点：他随时准备改变自己，应付挑战，同时，乐于在高度自控下获得内心自由。关于后者，一个最恰当的阐释是他自身的体验：在参与地皮招标时，李会不停地、很快地举手出价，但当价钱超过市场的规律，他左手想举起时，右手便立即制止左手。
　　很早年时，李嘉诚就证明了，他从来不惮于改变自己，并永远清楚什么时候该挑战下一级台阶。
　　在其记忆中，第一次强烈的自我改变发生在十岁时。那一年，李嘉诚升入初中，在没有任何人的提醒下，他突然意识到了自己对家庭的责任。这让他一改往日的贪玩，开始发奋，每晚主动背书、默写。这种一夜之间的改变甚至曾令其父不解。
　　12岁时，因为父亲患肺病，李嘉诚去阅读相关书籍，希望找到救治方法，反而发现自己有着得肺病的一切症状。当时，李不仅需要负担其家族的经济，还需疗养肺病。但那时他已经深知个人角色管理的方法：没有太多选择，除了须将工作处理妥当，还攒钱买下旧书自修。今日回想起，他仍承认，这是一生最困难的阶段。
　　早年的经历不仅将李塑造成一个勤奋的推销员，更养成其对于生活细节毫不讲究的习惯：多年之后，李有一晚下班较晚，到家后拿起桌子上的饭就吃，虽然感觉味道有些臭，却未作声张的吃下了两碗--饭后问明，原来这是两碗给狗准备的饭。
　　但到22岁创立公司时，李嘉诚很容易就完成了一次质变：他告诉自己，光凭能忍、任劳任怨的毅力已经不够。新的挑战是：在没有找到成功的方程式前，如何让一个组织减少犯错、失败的可能？
　　或许本质而言，李嘉诚的全部独特之处，正系于其永远懂得把握角色变更的时机和方法。在一次演讲中，他谈及个人管理的艺术，就是应在人生不同的阶段不停反思自问：我有什么心愿？我有宏伟的梦想，我懂不懂得什么是节制的热情？我有拼战命运的决心，我有没有面对恐惧的勇气？我有信息有机会，有没有实用智慧的心思？我自信能力天赋过人，有没有面对顺流逆流时懂得适如其分处理的心力？
　　而其一生中最大的一个疑问是：富有后，感觉不到快乐又如何？
　　29岁的一个晚上，李嘉诚坐在露天的石头上回顾自己过去的7年：从22岁创业，到27、28岁像火箭上升一样积攒财富，他在当时已经知道，自己将成为富有人士。但他并不知道，内心的富贵由何而来？
　　那几年间，他正开始在意自己的衣着、手表，研究玉器。但在那一晚，他意识到：更重要的是自己内心知足，有正确的人生观，而在工作上得到的金钱除了足够家人生活使用外，其它的钱有正确用途，能在教育医疗方面帮助别人，生活虽然朴素，亦能令自己感到非常快乐。
　　1980年起，李决定设立个人基金会，其宗旨是通过教育令能力增值以及通过医疗及相关项目建立一个关怀的社会，并希望在我离开这个世界后做的事，一定要比我在世时做的只多不少。到今天，他的基金会已在过去26年捐赠近80亿港元，最近他再表示会将不少于1/3的个人资产放入基金之中。
　　而曾表示从未考虑过要退休的李，在这次采访中表露了一个新的计划：在2008年时减轻工作量，每个月抽出三天全天时间，每天花不少于8小时时间参与到李嘉诚基金会的公益工作中。
October 13, 2007