我要當百萬富翁-專注目標學富翁,掌握非財務資源

天下沒有白吃的午餐，天底下也沒有呆坐著、不行動，夢想就能實現的案例。
百萬夢想只是個引發點，若要實現夢想，除了應該擁有一套完整規劃，掌握百萬富翁們的想法及見解，也有助事半功倍！

要當百萬富翁，首先得認清目標、明白自己真正要的是什么。
要當富豪，首先就應該先想富豪想的東西，調整個人心態及行為。
《有錢人想的和你不一樣》作者哈維艾克就說道，有錢人不會專注在問題上，而是專注在目標上。
美國催眠治療師專業評審委員會（ACHE）指定講師及考試評審員尼克萊佛士接受《中國報》專訪時強調，要成為百萬富翁，財富觀必須正確。
“你必須十分清楚自己要的是什么，你要的東西不一定只是金錢，可能還有更多。
“如果成了百萬富翁，那你將如何分配這些財富？”
宏願理財執行董事陳文博指出，百萬富翁除了目標明確的累積財務資源，也善于利用非財務資源。
他列舉5大非財務資源。
“最典型的非財務資源就是時間。百萬富翁共同點之一是日理萬機，就是在有限時間內有效率的完成許多事情。”
他說，不管是否為百萬富翁，每個人時間都相同，若能有效率分配並極大化時間，那將能取得顯著不同成果。
他指出，不同時間運用將決定不同成果，因此建議採用“DOME”法則（Diagnose、Objective、Method、Evaluation），以妥善安排時間。
“其次，是投資自己；這也是最好的投資方式之一。”
人脈＝經脈＝錢脈
陳文博指出，透過進修自我提升，那將提高競爭優勢及產能，進而提高個人市場價值。
“第3項非財務資源是知識及資訊，握有第一手資訊等同于佔得商機優勢，領先他人之余也降低失誤。”
例如華裔鉅富李嘉誠就說過：任何一個商機的到來，總會造就一批百萬富翁。
第4，則是打好人脈。
“許多人既不重視也沒有長期經營人脈關係，但要晉級百萬富翁，就應用心注意可認識更多人的機會，因為提高曝光率等同于提高商機。”
“認識更多人沒什么不好，即使眼前沒有用到這份關係，以后也可能用得著。”
陳文博笑言，開了感情戶頭就不能只取不存，適時給人一個方便或通融，才能獲得他人好感、打開更多人脈。
“第5項非財務資源是良師益友，也就是可助一臂之力的貴人。”


老闆也要學習人才是寶貴資源
除了受薪的打工族，不少新晉創業家、中小企業，也正汲汲營營的朝百萬階級前進。
陳文博指出，不少中小企業和受薪階級一樣，有待學習利用5大非財務資源。
“中小企業必須提高生產力及產能、挽留人才。”
他直言，對老闆來說，最好的資源就是人才，若不能管理人力資源，更別說爭取更大商機、拓展事業版圖了。
他指出，部分中小企業還未擺脫傳統觀念，例如抗拒和他人共享公司股權。
陳文博說，中小企業可透過股權分紅計劃獎掖表現佳的員工，這也是“留才”策略之一。
他舉例說，有家中小企業老闆派一位經理到越南打江山，而且取得亮眼業績。
“但受傳統觀念約束，這名老闆猶豫很久是否該獎掖一些股權給這名經理，結果擱置一段時間后，該名經理卻被高薪挖角。”
他指出，員工是中小企業不可或缺的非財務資源，足以影響為人老闆者的“百萬夢”。

工字未必不出頭創業非唯一途徑
俗說“工字不出頭”，許多打工族主觀認為，為他人打工難以賺得人生中第一桶金。
不少人認為，創業、做生意才能致富，但陳文博指出，做生意只是創造財富管道之一，不是必須條件。
“若想透過做生意致富，首先應自問適不適合創業，這包括檢討性格、思維模式等。”
他指出，不是每個人都適合創業，若性格不適合，例如不能承擔經商風險，則難以藉創業致富。
“但沒有經商條件者不必感到灰心，正所謂‘打工皇帝’。”
對打工族來說，以3000至4000令吉月薪計算，若把所有薪金皆存起來，逾20年后還是能取得100萬令吉。
但很明顯，這不是明智做法。

想當百萬打工族自我增值待挖角
要朝“百萬打工族”目標前進，就需要備有被挖角的條件！
陳文博認為，要成為出色的打工族，除了善用5大非財務資源，也要學習“不計較”。
他指出，一般打工心態除了一貫的“認命”，就是計較，如計較工作時間及工作範圍的多寡等。
他認為，作為受薪者，若能認知公司的發展所需且兼具這種能力，將不難獲得雇主賞識。
別自判死刑
“擁有百萬夢的打工族，最好爭取機會成為核心領導層，且現在越來越多中小企業開始注重核心管理層，打工族未嘗沒有機會。”
陳文博強調，雖然是為他人打工，但也不應妄自菲薄。
“機會要自己找尋，若主觀認定沒有成為百萬富翁的潛質，那等同于判自己死刑，也剝奪自己成為百萬富翁的機會。”
他以船帆及錨的差別來比喻說：“打工族要當自己是帆，要不斷向前，不要思想狹窄的自比為船錨，永在海底、不見天日。”


“DOME”則
D（Diagnose）分析診斷O（Objective）目的M（Method）方法E（Evaluation）評估
5大非財務資源
1）時間2）投資自己3）知識及資訊4）打好人脈5）良師益友

创业计划

1) 你的眼光是什么？ * 你的远见是什么？ * 你要解决什么问题？对象是谁？ * 你将来想要成为什么样的人？2) 你的市场机会是什么？市场有多大？ * 您目标的市场有多大？发展有多快？ * 这个市场有多成熟，或多不成熟？ * 你是否有资本成为这个市场前两三位？3) 介绍你的产品和服务 * 你的产品或服务是什么？ * 解决了用户的什么问题？ * 你的产品或服务有什么特别之处？4) 你的用户是谁？ * 谁是现在的用户？ * 谁是目标的用户？ * 理想的用户是什么样的？ * 谁会付费？ * 介绍一下某个具体用户的例子5) 你的价值主张是什么？ * 你给用户提供了什么价值？ * 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？ * 你解决了什么问题？ * 你是销售维他命，阿司匹林，还是消炎药？（奢侈品，有益的东西，还是必需品？）6) 你如何销售？ * 销售程序是什么？周期有多长？ * 你的销售和市场方针是什么？ * 你当前的销售链是什么？7) 你怎么吸引客户？ * 争取每个用户要花费多少钱？ * 在不同时期这个费用是否不同？为什么？ * 用户的永久价值什么？8) 你的管理团队有谁？ * 你的管理团队有谁？ * 他们有什么经验？ * 欠缺那些环节？有什么计划去弥补？9) 你的收入模式是什么? * 如何赚钱 * 你的收入模式 * 需要怎样才能盈利？10) 你现在进展到哪一步？ * 你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？ * 现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？ * 你将来的计划是什么？11) 你的融资计划是什么？ * 已经得到了什么投资？ * 希望得到多少投资？比例如何？ * 资金用在什么地方？ * 资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？ * 你还打算吸引多少资金？什么时候？12) 你的竞争对手是谁？ * 谁是你当前和潜在的竞争对手？ * 谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？ * 你的优势和弱点？ * 你有什么特殊之处？13) 你有什么合作伙伴？ * 谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？ * 这些合作伙伴有多可靠？14) 为什么适合有意的投资者？ * 和投资者的方向，经验吻合？ * 与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？15) 其它 * 成功的条件里有什么还只是假设？ * 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？新科技，新市场成员，规则法规的变化？ * 你公司的薄弱环节是什么？

寓言管理（49）看事的角度

雨后，一隻小蜘蛛很艱難的向牆上支離破碎的網爬去，由于牆壁潮濕，它爬到一定的高度，就會掉下來，但是它還是一次次地向上爬，儘管又一次次地掉下來…
第一個人經過看到了，幽幽地歎了一口氣，自言自語地說：“我的一生不正如這只蜘蛛嗎？終日忙碌卻無所得。”
于是，他日漸消沉。
第二個人經過看到了，他說：這只蜘蛛真是愚蠢，為什么不從旁邊乾燥的地方繞一下再爬上去？我以后可不能像蜘蛛那樣愚蠢。”
于是，他變得聰明起來，看事情不再往牛角尖鑽營。
第三個人經過看到了，他被蜘蛛屢敗屢戰的精神所感動。
于是，他變得堅強起來，並且願意重頭面對他最害怕的挑戰。
故事寓意：同樣的一件事情，在不同觀念的企業心中卻起著不一樣的啟發，可以確定的是，樂觀積極的企業，往往容易發覺成功的力量。